关于烟草企业设备管理策略研究

杨水生 吕奏益 纪云军

摘 要：烟草企业的生产效益离不开设备，加强企业设备管理可以促进生产技术进步，延长设备使用寿命。企业应加强设备管理，不断规范管理方式，建立健全管理制度，持续提升管理水平，使其在生产经营中发挥重要作用。

关键词：烟草企业;设备管理;效益

引言

伴随着市场经济快速发展的节奏，国家对烟草企业相应的要求也越来越高，具体体现在对企业的产能产量、产品质量的可靠性与成本控制的实力上。设备是企业进行产品生产最重要的物质技术基础，企业的设备技术水平很大程度上决定了企业生产效率的快慢、产品质量的优劣、本质安全度的高低、企业核心竞争力的强弱等。

1烟草企业设备管理现状

纵观大局，深入调查研究和分析目前我国烟草企业设备管理的情况，已经有众多烟草企业把精益化管理理念引入到企业的发展理念中，但由于执行的时间不够长，得到的效果不是很明显，所以在烟草企业设备管理上仍然存在一些亟需完善和改进的地方。

1.1设备管理理念落后

很多企业的管理人员受传统思维束缚，接受新理念和新设备的能力较差，对于引进的先进设备采用落后的方式进行管理，不愿将设备管理纳入到信息化管理平台中，始终认为现场操作是最为安全高效的行为，管理上缺乏创新能力，解决问题的方式落实，从而导致设备管理水平低下，影响企业生产经营效率。

1.2设备管理不规范

在企业设备管理中，大部分员工凭经验或对照说明书进行管理，没有建立系统台账进行分析、研究，设备管理缺乏科学性和实效性。另外很多企业在设备管理中存在较大的主观性，看上级领导态度进行设备管理，管理思想不正确，设备管理的重视程度不够，员工与员工或部门与部门之间未形成“分工明确、共同协作”的局面。

1.3设备维修体制落后

随着科学技术的不断进步，现代化设备逐渐应用于企业生产中，虽然企业的生产效率大幅提升，经济效益不断增长，但是设备的维修技术和管理水平落后，大部分技术人员只能够对于简单的问题进行处理，没有能力解决设备的中央控制系统或者精密多元件出现的问题。

2加强烟草企业设备管理具体措施

2.1切实加强领导层重视，搞好企业设备管理

企业不仅要重视生产经营，更要重视设备的管理维护，设备是保持生产稳定和经营稳定的基础保障，如果设备处于严重失修状态，会造成设备事故的发生，轻则影响生产经营，重则威胁员工人身安全，影响企业的综合效益。因此，领导层要高度重视企业设备管理工作，适应新时代对设备管理的要求，为企业安全稳定持续生产提供有利保障。

2.2 严格落实管理制度，强化企业设备管理

首先需要建立健全管理制度，以适应企业设备管理的基础要求。在规章制度运行过程中，需要通过对制度的定期修订和完善来满足设备类型、品种变化和生产发展的需要，管理人员要带头执行制度，做的好给予奖励，做的差严厉处罚，使企业设备管理工作能够按照规章制度有效开展，保障管理成效;其次要认真做好设备管理基础工作，建立各种统计报表，健全设备管理档案，确保设备能够保持良好的运行状态。

2.3 加快设备更新改造，提高技术装备素质

为了使企业生产规模和设备能力得到大幅提升，企业需要通过老化零件更换和设备更新改造的方式及时补偿设备损耗，从而改善和提高设备技术装备素质。设备更新就是淘汰传统的落后低效设备，引进经济效率的新型设备，从而减小企业能耗，提高生产效能，保障生产质量。设备的更新需要符合以下条件：一是设备出现严重耗损，大修后性能和精度仍不符合工艺要求;二是设备耗损不严重，但技术上已陈旧落后，具有较高的耗能、较低的效率以及较差的经济效益;三是大修虽能恢复精度，但是需要投入较多的成;四是对环境造成严重污染，对人身安全与健康造成严重危害，改造时间长且效果差。设备改造需要以下面几项作为出发点，去旧换新提高经济效益：一是节约能源、节约原材料、降低消耗、降低成本;二是改革产品结构，使产品升级换代，提高性能和质量，满足市场的需要;三是合理地利用资源，提高综合利用水平。

2.4 推进设备综合管理，改善企业装备水平

（ 1 ） 加强企业设备管理。企业要高度重视设备管理工作，建立健全领导体制和管理机构，完善专业管理与群众相结合的管理网络，对技术标准、工作标准以及管理标准进行明确。同时，加强先进技术和管理理论的学习，逐步建立设备管理体系，不断改善企业装备水平，从而降低设备成本、延长设备寿命、提高设备综合使用效率。

（ 2 ） 加强企业设备使用。在设备使用中，其自身的结构、材质和性能直接影响着使用寿命、生产效率以及工作精度。在设备管理中，如果使用合理、操作正确、维护到位，能够有效降低事故率，减少设备磨损，保持加工精度;如果违规使用、违法操作、违章检修，会使用设备磨损严重，设备寿命大幅缩短，使用精度严重降低。员工如果能够按照有关规定对设备进行认真操作和精心维护，能够使设备的使用寿命延长一倍左右。

（ 3 ） 加强企业设备维修。受外部负荷、磨损、自然侵蚀等因素的影响，设备在使用过程中会出现不同程度的损坏，设备精度降低，个别零部件尺寸改变，整体使用性能下降，导致生产质量不达标。加强设备维修能够使损坏的部位或零件得到有效修复，从而保证设备原有的运行性能，降低设备事故发生率，提高产品质量。同时，通过定期的维修还能够使设备的寿命得到延长，从而充分发挥其生产效能，保障生产任务的按时完成。

（ 4 ） 加强企业设备改造。随着企业生产和经营方式发生变化，原有的设备无法满足当前生产需求，通过先进的经验或技术对设备进行改造，能够优化设备运行性能，解决设备运行中出现的问题。设备改造主要目的是提高设备的技术水平，从而满足生产要求，提高设备运行安全性，提高能源的利用率，消除或减少设备污染。

2.5 提高设备管理效益，优化生产劳动组合

一是加强人员管理培训。及时更新员工的观念和知识结构，提高现代化设备管理水平，有计划地开展员工技能培训。

二是建立目标保证体系。围绕企业方针目标，建立设备管理体系，明确管理目标，自上而下有针对性的开展设备管理。

三是强化设备网络管理。加强信息传递网络建设，将设备联入自动化信息控制平台中，对设备进行远程操作，减少人力资源，提高综合效益。

四是加强设备技术状态检测。员工可以按照状态监测和故障间隔期分析的结果，对运行设备进行针对性维修，坚持预防为主，防修结合，减少故障停机时间，降低维修费用。

3结语

综上所述，在烟草企业管理工作中，设备管理作为重要组成部分，只有不断重视设备管理工作，细化设备管理内容，提高设备管理水平，才能够进一步提高生产效率，降低投入成本，保障产品质量。烟草企业要把设备管理工作摆在企业管理的重要位置，不断探索设备管理的新对策，提高各部门的管理水平，最终实现提升烟草企业的设备管理水平的目标，进而大幅提升烟草企业设备管理的效益。

参考文献

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