许建兴
进入21世纪,国民经济快速发展,为我国企业带来了机遇与挑战,企业必须通过管理创新才能够更好地迎接市场挑战,为国家经济建设做出更大贡献。本文分析了企业智慧管理模式,并提出了相应的创新途径,希望能够为业界人士带来参考,为国内企业的发展做出贡献。
经济全球化趋势势不可挡,我国企业要想拉近和世界的距离,就一定得进行转变。企业管理创新是现阶段我国各大企业的变革趋势,因此还需对智慧管理模式进行深入研究。加强智慧管理模式在企业管理中的应用,可在无形当中实现对自身资源与国际资源的科学运用,促使企业上升到新的高度,并以此助力于促进我国综合实力的提升。
企业信息化建设指的是利用现代信息技术,运用于企业运营管理的新技术和新方法,通过综合企业各部门产生的信息,将信息资源利用最大化,提高信息传送速度,为企业信息化发展打下基础。管理创新指的则是通过对企业运营管理等方面进行分析研究,采取有效措施对企业进行资源整合和管理流程优化。企业信息化建设及管理创新对其发展都具有重要作用。相对于传统的企业管理模式,企业信息化建设和企业管理创新具有明显优势,可提高信息资源获取效率,拓宽信息获取渠道;精简工作内容,提高运行效率;为发展产业链和电子商务项目提供便利;提高获取信息的准确性,助力精准判断市场走势,從而提高竞争力。
运用智慧管理模式将实现企业的改革升级
国内不少企业普遍存在的问题是缺乏创新性。许多企业在进行机构改革时只是按照国家指示进行,没有更新理念,导致改革浮于表面。在实现现代化的大环境下,企业必须对现有资源和生产力要素进行全面调整,通过有效的管理模式保障调整工作的质量和效率。而只有通过智慧管理模式,才能使改革工作发挥出最大价值,实现实质上的改革。企业须通过管理创新才能带来结构的创新改革,并对智慧管理模式进行不断改善,而这,也将成为企业实现规范改造的必由之路。
通过智慧管理模式将实现企业的效益增长
企业应始终坚持实现经济效益最大化的目标。而推动企业效益增长,最为重要的两个动力来源分别是企业管理及生产技术。从现实角度而言,企业管理的影响作用将高于生产技术,因为经济效益将直接取决于管理水平。不仅如此,良好的企业管理也能提升市场形象,帮助企业获得间接的经济效益,因此,智慧管理模式的应用不容忽视。
智慧管理模式将提升企业发展活力
智慧管理模式是在当今经济时代下企业必备的能力,也将成为企业实现稳定发展的核心。通过智慧管理模式,企业会逐渐形成先进的精神内核,时刻保持竞争意识和忧患意识,主动寻求突破。在快速发展的环境下,积极利用智慧管理模式寻求新的发展机会,才可以实现可持续发展,拥有不竭的发展动力。
实现管理理念的创新
为实现管理创新,管理者需实现理念上的创新,积极迎合新的时代发展环境并且对现行管理工作进行改革,取缔不合时宜的思想。充分认识到在当今市场环境下,企业之间的博弈不仅是资本和人才的博弈,更是知识和技术的博弈。企业须全面提高对外开放的能力,拥抱经济全球化的趋势,提高人力及技术资源的开发利用力度,强化管理创新能力。
随着我国相关政策和制度的出台以及完善,社会民间资本市场准入门槛逐渐降低,民营企业所能够获得的竞争优势与国有企业逐渐趋于平等。国有企业须强化管理意识,积极应用智慧管理模式,才能面对上述全新的挑战。
重视优化管理模式
立足企业自身发展实际,要积极吸纳国内外优秀企业相关管理运营等方面的经验,科学合理优化现有的管理模式,有针对性地提升管理效能,在达到更好管理效果等方面持续不断地进行探索创新。
重视加大资源投入
围绕智慧管理模式和管理创新,企业需加强认知并提升重视程度,学习借鉴国内外优秀企业的创新成果,结合市场变化和行业发展趋势,创新探索管理理念和管理模式。同时在应用智慧管理模式过程中,配套足够的资金资源,满足软硬件设施建设和人才引进需求,为企业智慧管理模式的应用提供物质和人才支持。
加强信息化平台建设
为满足企业智慧管理模式的应用需要,务必要建设综合性的信息化管理平台,利用行业发展信息和市场变化趋势以及企业在业务管理、市场开拓、市场管理等方面的实际情况,引进大数据、云计算等先进技术,不断完善信息平台的开发建设。同时要重视信息安全技术和防护技术等的应用,打造信息安全、功能完善的具有企业特色的信息化管理平台。
重视对管理制度的创新
眼下,市场环境发生了巨变,企业在进行智慧管理模式应用过程中也须加大创新力度。企业所开展的管理工作必须服从于国家经济建设要求,积极迎合科技发展趋势,紧紧围绕坚持经济建设这一中心,主动为经济体制改革做出贡献。管理者及工作人员要敢于主动创新,建立起全新的企业智慧管理机制,以科学的态度主动审视当今行业发展环境和竞争对手的优势,取长补短,建立起一整套科学的智慧管理模式制度体系。经过多年发展,我国不少企业为提高经济效益而制定了各类规章制度,这些制度不仅符合我国国情,更是经过了时代的检验。其他企业在进行智慧管理模式应用时,可借鉴这些优秀经验来进行自我改善,强化制度标准,提高规章制度的细节性和详细性,利用制度保障企业管理工作的顺利开展。
在当今的环境下,我国企业在应用智慧管理模式的过程中必须提高对于企业管理工作的重视,并深刻认识到智慧管理模式应用过程中的优缺点。此外,还需对其进行深入分析和研究,不断加强人力资源的创新能力,使企业管理工作发挥出更大价值,促使我国企业不断提高市场竞争力,为国民经济发展做出更大贡献。
作者单位:绍兴市越城区环境卫生管理服务中心154DB6B9-FD46-403C-8BD6-AF38FDB8E796