文/本刊记者 陆晓如/彭旭峰 秦 楚
长庆油田交出了一份高质量发展的优异答卷。
▲亚洲陆上最大水平井平台——华H100平台,是长庆向党上交的“百分”答卷。
油气产量当量6245 万吨,再次刷新我国油气田产量纪录。
新增石油探明地质储量5.5 亿吨、天然气探明地质储量3174 亿立方米,在我国全年新增油气探明地质储量中的占比最高。
营业收入、税前利润、净现金流等经营指标全面超额完成,而且创下“十三五”以来同口径最好水平,继续保持中国石油上游企业首位。
…… ……
一组组数字、一个个纪录,无不在说明,在“十四五”开局之年,长庆油田交出了一份业绩优异的答卷,打造出了高质量发展的新优势。就如长庆油田执行董事、党委书记何江川说的那样,“2021年是长庆油田站在6000 万吨新起点,凝心聚力、乘势而上,高质量发展成效卓著的一年。”
2003 年,1000 万吨。
2007 年,2000 万吨。
…… ……
2013 年,5000 万吨。
2020 年,6000 万吨!
时间定格下长庆油田不断超越自己,登上的一个个产量高峰。
“长庆油田始终把保障国家能源安全作为首要责任。历经50 年发展,建成了我国产量最高的油气田。尤其是2020 年油气产量当量突破6000 万吨,标志着长庆油田建成了我国首个年产6000 万吨级的特大型油气田,开创了中国石油工业发展史上的新高度。”向记者描述近年来长庆油田的产量曲线时,何江川的语气里充满自豪。
毫无疑问,长庆油田是新世纪以来我国增储上产最快的油气田。而当时间走到2021 年,一个问题不禁浮现——
毕竟勘探开发了50 年,而且已经站上年产6000 万吨的高点,长庆还能再攀产量新高峰吗?
答案,在长庆油田2021 年工作会给出了预告——
到2025 年油气产量当量上到6800 万吨,以自身的高质量发展,保障国家油气供应安全,助力国家构建新发展格局。
这意味着,“十四五”时期的长庆油田,在6000 万吨巨大体量之上,仍将是一个大幅度增长的状态。而2021 年是“十四五”开局之年,也是长庆油田发展进入新阶段、阔步迈向“三步走”战略目标的第一年。如何开好局,至关重要。
菲言而厚行。
当全球能源供应趋紧,欧洲等地断电、断气、断油的新闻一次次敲响能源安全的警钟,长庆所做的是,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,以贯穿全年的生产热潮,致力为国家奉献更多能源。
“我们推进油气开发从生产型向经营型转变,全力推进效益建产工程,深入探索非常规资源高效开发,扎实开展控递减工程,加快实施提高采收率工程。”长庆油田总经理、党委副书记石道涵介绍说。
原油生产,优化产能部署和生产组织,加大浅层和水平井建产,新井日产同比提高0.4 吨;紧扣控递减、提高采收率两条主线,推进低产井、伴生气等4 个专项治理,自然递减率控制在11.2%……
“我们克服矿权压减、产量缺口大等困难,坚决打赢原油上产攻坚战。通过新井正向拉动、老井多措硬稳、轻烃综合挖潜,推动原油日产逆势攀升1215 吨,全年实现原油产量突破300 万吨,超产4.4万吨,为长庆油田油气当量攀上6200 万吨新高峰贡献了采二力量。”长庆油田第二采油厂厂长朱广社说。
天然气生产,创新区域大项目组建设模式,推广多层系立体开发,完钻井数创新高;试气百万立方米水平井首次突破100 口,新井日产同比提高0.13万立方米;深化气藏差异化管理,推进排水采气、低效井专项治理,综合递减率控制在20%……
以长庆油田第一采气厂为例。
天然气产量实现历史性跨越,建成长庆油田首个百亿立方米天然气生产示范区。“特别是2021 年冬季,我国天然气需求量大幅增加。我们的员工坚守岗位,高峰期日产气量达到3700 万立方米以上,保障了6000 多万户家庭近2 亿人的生活用气。”长庆油田第一采气厂厂长王振嘉说。
答案,最终在2021 年结束时完美呈现——
全年生产石油2536 万吨,同比增长69 万吨,创历史新高;生产天然气465 亿立方米,同比增长16.9 亿立方米,继续保持快速上产节奏。油气当量折合6245 万吨,较前一年净增长203 万吨,在6000 万吨之上相当于又为国家贡献了一个200 万吨级油田。
高峰之上,长庆油田再一次攀上了新高峰!在俄乌冲突引发国际油气供应链紧张、能源危机加剧的今天,对确保我国油气安全可靠稳定供应的“压舱石”意义更加凸显。
起点决定高度,但也决定了难度。
长庆油田所在的鄂尔多斯盆地,地表黄土高原、沙漠荒滩,自然条件艰苦;地下油气资源丰富,构造特征基本是半盆油、满盆气,南油北气、上油下气,称为聚宝盆毫不为过。
“但让人头疼的是,这个聚宝盆以低压、低渗透、低丰度的‘三低’资源为主,油气储层坚硬致密,被形象地比喻为磨刀石,先天缺陷。”长庆油田勘探事业部经理牛小兵说。
在这样的资源条件下寻油找气异常艰难,建成年产6000 万吨的世界级大油气田已属不易。而在6000 万吨的基础上进一步上产,更难——
自2000 年油气产量当量攀上500 万吨,长庆油田已连续20 年大幅度增产。随着勘探开发的不断深入,资源品质变差难以避免。目前,长庆油田油气剩余效益Ⅰ类储量占比仅为8.8%和14.1%。
纵使是巧妇,也难为无米之炊。想在高峰之上再攀高峰,必须掌握资源命脉。但是,资源从哪里找?
使命,是奋进的先导;忧患,是凯歌的前奏。
“经过多年集中攻坚,我国在鄂尔多斯盆地探明页岩油地质储量超过10 亿吨,成为我国目前探明储量规模最大的页岩油整装油田……”2021 年6 月20日,中央电视台新闻频道播出的这条新闻火热出圈。
页岩油是未来油气勘探开发的战略性接替领域。2019 年,长庆油田在甘肃陇东发现了储量规模10 亿吨级的庆城页岩油田。
▲在长庆CCUS示范工程综合试验站里,点“碳”成金的梦想已经照进现实。
“通过不断创新陆相淡水湖盆页岩油成藏理论,集成应用页岩油甜点富集与评价技术,2021 年,陇东页岩油勘探取得重大成果,一次性提交了5.5 亿吨探明储量,创下了我国60 年来单次提交储量新纪录。”牛小兵介绍说。
正是因为探明储量的快速增长,页岩油当之无愧成为长庆油田“十四五”增储上产最现实的接替区域、高质量发展的新增长极。
“我们将页岩油作为原油上产的重点接替领域,2021 年建成了我国首个百万吨级页岩油开发示范区。公司当年页岩油整体产量186 万吨,保持国内第一,在世界范围内开创了陆相页岩油规模有效开发的先河。”长庆油田页岩油产能建设项目组经理吴志宇说,“预计‘十四五’末,长庆油田页岩油年产量将增长到300 万吨。”
对资源有着深刻认识,并保持强烈忧患意识的长庆石油人,目光不止投放在页岩油上。
“2021 年,长庆油田以勘探为龙头,解放思想、勇于探索,大打油气勘探进攻战。围绕‘风险勘探、规模勘探、效益勘探’总体布局,发挥各专业一体化优势,成立重点领域五大专班,加快节奏,不断扩大成果。”石道涵说。
研发自生热压裂液,解放平凉北高黏油藏,新增预测储量2.6 亿吨,甩开发现天环新区首个亿吨级含油区;加强三维地震应用,深化地质认识,环县西拓展了勘探新领域,古峰庄落实了高产油藏群,三边北发现了含油新苗头;奥陶系盐下转变压裂思路,30 年来首获重大战略发现,揭示了鄂尔多斯盆地第三套含油气系统,预计储量规模超5000 亿立方米;陇东铝土岩打破传统认识,开辟了国内天然气勘探新类型,初步落实有利面积8000 平方千米……
超额完成油气三级储量任务,新增油气探明地质储量5.5 亿吨、3174 亿立方米;新增石油探明储量连续11 年超3 亿吨,新增天然气探明储量连续15 年超2000 亿立方米,新增油气探明储量保持全国第一;效益勘探“两个1”工程落实油气高效储量1.01 亿吨、1080 亿立方米;荣获中国石油2021年度勘探成果特等奖1 项、一等奖2 项——聚焦重大发现、深化效益增储、突出战略接替,2021 年的长庆,记录了近年来资源勘探的最好成绩!
有资源储量才有底气。
确保资源家底厚实,牢牢把油气的饭碗端在自己手中,在如今6200 万吨的体量上,长庆油田仍具备可持续上产的潜力。油气产量“上得去、稳得住、可持续、高质量”,底气充盈!
经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。国有企业更是党和国家的经济部队。
2021 年,长庆油田的经营效益创“十三五”以来最好水平,而且是中国石油唯一利润超200 亿元的企业。
毋庸讳言,这样的效益得益于给力的油价,但答案远不是如此简单。
2021 年12 月24 日,陇东黄土塬华H60 平台,风裹着雪花,透着刺骨的冷。
彼时,长庆油田陇东油区油气产量已达971.8万吨。建设新的千万吨级油气生产基地进入了最紧要的冲刺阶段。
50 年砥砺,“忠诚担当、创新奉献、攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神已植入了每一位长庆人的基因。华H60 平台上,现场员工的脸都已冻得通红,但他们鏖战的热情不减。长庆油田获得的每一分收益,离不开每一位长庆石油人的拼搏奉献。
在华H60 平台,记者还看见地上“蹲”着少量的采油井口,曾经显眼的磕头机不见踪影。一问才知道,地表下有22 组电潜螺杆泵,可以扎进2000米的地层深处,源源不断地开采石油。
“地上只占一点,地下采一片。”陇东页岩油项目部技术管理部副主任丁黎指着井口说,“别瞧井口少,年产油量相当于100 多口常规井的开发效果。而且实现了远程智能管控、电子巡检,无需多人值守,石油开采也能昼夜不停。”
用地、用人减少,成本大幅下降;新工艺、新设备,促进产量提升。一降一升,效益空间自然提升。
聚焦价值创造,长庆把提质增效作为高质量发展的长期性战略举措。
在2021 年油价回升的情况下,依然坚持提质增效不动摇,深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育,并实施了一系列强有力的提质增效措施。
稳步改善投资效益——按照“先算后干、事前算赢、成本倒逼、效益优先”的原则,坚持量入为出、审慎投资,严格投资效益排队和ERP 管理,源头优化方案部署,全年控降投资16 亿元,油气产能项目内部收益率同比提高4 个和2 个百分点。
不断优化成本管控——坚决革成本之命,强化全要素成本对标,深挖全过程降本潜力,固化物资直达采供、车辆集中共享、低效井智能间开等有效做法,从严管控六项主干费用,倒逼运行成本控降10 亿元,油气单位运行费连续6 年硬下降。
升级财务资产管理——业财融合平台线上试点运行。深化储量资产挖潜,推动资产轻量化,全年控降折耗25 亿元,盘活资产16 亿元。圆满完成“两金”压控、亏损企业治理等专项工作,未上市业务连续12 年保持利润总额为正。
促进市场营销创效——深化营销策略研究,原油执行高价多销、按效调输,线上竞价长庆原油首次实现轻质油价,天然气周边直销量效齐增,副产品优化竞争性销售机制,实现增收57 亿元。
聚焦价值创造,长庆始终把低成本作为发展生命线。
“可以说低成本成就了长庆油田,长庆人也创造了低成本奇迹。仅人工成本一项,年产量从2000 万吨攀升到6200 万吨,员工总量保持7 万人不增,就节约了巨额成本。”石道涵说。
全方位挖潜、全要素压降、全过程优化、全链条创效,长庆油田提升了效益效率,增强了市场竞争能力,进一步实现了国有资产的保值增值。
但是,有一些支出,纵使在全要素压降成本的前提下,长庆也从未吝啬。
投入资金,持续改善一线倒班点生活设施,全面提升员工食堂就餐水平,强化大病医疗互助;加大驻村帮扶、消费扶贫,积极参与地方灾后重建和抗旱保收,全力服务保障“十四运”……
不遗余力造福员工、回馈社会,长庆油田实现了经济效益和社会效益的双赢!