胡泽新 做推动企业发展的“引擎”

本刊记者_郭紫君 通讯员_张 伟 谢 鹏

中铁建电气化局集团南方工程有限公司党委书记、执行董事。中央企业青年岗位能手、2022年湖北省五一劳动奖章获得者。

5月11日晚上10:30，刚从外地出差回来的胡泽新还没来得及回家，就赶到武广高铁避雷线改造项目的施工现场。“今晚作业交底由谁负责、有哪些内容？铁路桥上的护栏、盖板时间久了容易损坏，有没有提醒到位？”胡泽新一一叮嘱。

00:00，他与施工人员一同进入营业线，徒步约5公里，查看各个作业点施工情况。

04:45，全部施工任务顺利完成。

跟着项目跑，往返于城市间，熬夜工作，早已是胡泽新的工作常态。正是凭着精湛的业务技能和勤勉的工作态度，胡泽新从一名技术工人成长为推动企业发展的“引擎”。

业精于勤，从基层走向管理

1995年，胡泽新进入中铁十一局集团电务工程有限公司（中铁建电气化局的前身），成为一名通信技术员。武阳铁路通信工程，是他接触到的第一个项目。在施工现场，他把学到的操作步骤熟记于心，晚上反复练习；下雨天不施工时，就反复温故。很快，勤奋好学的胡泽新成为了公司里的业务骨干。

一个大年初四的晚上，因京珠高速施工，武汉铁路局长江埠车站的铁路通信干缆中断。胡泽新不顾正在团聚的家人，飞速赶往现场。查线路、找故障、快抢修，仅1个小时，线路恢复正常。

这些年，国铁、地铁、海外项目他都干过，却并不满足，给自己充电加压已成为习惯。他先后通过了一级建造师、注册安全工程师考试，既学习了专业技术知识，也学到了企业管理相关内容。

2009年，中铁十一局集团电务工程有限公司主体划转并入中国铁建电气化局集团，更名为中铁建电气化局集团南方工程有限公司（以下简称：南方公司）。2011年，由于业务精湛、工作勤勉、业绩突出，胡泽新被升任为南方公司总经理助理兼华中区域经营部指挥长。

勇挑重任，开启“业主体验模式”

市场准入门槛降低，行业竞争日趋激烈，企业利润空间受到挤压，这便是胡泽新上任时面临的企业经营新局面。如何应对，怎样调整经营思路，成为他转换身份后的第一个必答卷。恰在这时，胡泽新接到了上海地铁12号线的施工任务。

“12号线是我们以新身份承担的第一条地铁线，必须把它拿下。”胡泽新坚定地说。上海地铁12号线全程40公里，途径7个行政区，设车站32座，是上海轨道交通网络的“换乘之王”。胡泽新负责的全线接触网架设、干线电缆铺设、杂散电流系统等任务，只能在轨道铺设完成后进行，可总工期只有一年半，按正常工序，时间根本不够。于是，胡泽新带领团队研发出了新型无轨测量设备——红光自动测量仪，不仅提高了施工效率，还提高了测量精度。最终，团队提前两个月完成施工任务。

这让胡泽新领悟到，要赢得市场，必须注重质量和品牌管理。他以承接的杭州地铁风水项目为起点，创新开启“业主体验模式”，即从业主的角度考虑，想业主之所想，尽心尽力为业主提供最优质服务。2020年，胡泽新进一步提出“理性经营、品牌经营、精英经营”的理念，从经营项目转变为经营城市，关注客户深层次价值需求，为业主提供全方位解决方案。

2021年，南方公司不仅按期高质量交付杭州地铁8号线等8个地铁项目，还有武汉、宁波、合肥、青岛等多个省市19个地铁项目在建，实现了良性发展。公司的地铁承揽任务份额逐步扩大，业务占比达到了40%左右，成为企业转型升级的重要板块。

胡泽新准确抓住了投融资等新项目管理运作方式带来的新机遇、新挑战，利用大数据管理城市等新项目带动企业的多元化发展，连续签约山西平遥、泽州、太谷智慧城市合作协议，使南方公司成为首个进入智慧城市建设领域的企业。他还带领公司进入黄石有轨电车市场、中标阜阳机器人产业园EPC项目、探索湖泊生态治理等领域，承建海外安哥拉供电、吉布提城市安全监控系统和巴布亚新几内亚输变电工程。

深化企改，以党建为引领

2021年，胡泽新全面主持南方公司工作，开始了从业务拓展向内部管理改革的迈进。

在业务拓展上，胡泽新贯彻中国铁建电气化局集团“三分布局”要求，用力量坚守优势+力量跨界创新+力量颠覆式创新的模式，来优化产业布局。在维护传统市场的基础上，开发新产业，以便更好地适应市场变化。在内部管理改革上，胡泽新坚持党建引领，持续推进党建与中心工作深度融合，修订了《党建工作责任制实施细则》，构建党委全面领导、“四责协同”的工作机制，积极创建“一支部一品牌”。

在杭州地铁项目中，胡泽新创新开发项目群管理模式，同步成立集群党总支和团总支。“基层党支部的一个重要作用就是融入施工生产，为施工生产保驾护航。杭州集群7个党支部开展工作的形式不同，想法也不同，要保证7个项目人员思想稳定，心往一处想、劲往一处使，必须通过党支部发挥战斗堡垒作用。”南方公司党委工作部部长李亮说。新的管理模式成功通过实践检验，项目部获评杭州市建委“百年百优先进集体”，所属党支部获得杭州市建委“最强支部”称号。

“埋头苦干、不抱怨，珍惜每一次机会，上下合力同心干，每个人在公司都会有很好的发展，企业也会有好效益。”胡泽新是这样说，也是这样做的。他在成就了自己的同时，也成就了员工，同时不断推动着企业健康发展。