□ 本刊记者 梁晴/通讯员 丁慧聪
4月30 日,伴随着一声嘹亮的汽笛声,一列满载空调配件、太阳能设备等货物的中欧班列(齐鲁号)缓缓驶出济南南站,向着匈牙利布达佩斯昼夜兼程疾驰。由此,自2018年10月省委省政府统筹整合以来,“齐鲁号”累计开行量突破5000 列,迈入新的发展征程。
在当前国际局势紧张、疫情形势严峻,导致部分地区运输不畅、供应链受阻等不利形势下,“齐鲁号”依然取得了不菲的成绩。近日,记者走进山东高速集团,探寻“齐鲁号”实现高质量发展的奥秘。
2018 年10 月31 日,全省统一命名的“齐鲁号”欧亚班列首发,标志着我省迈入统一品牌、统一班次、统一平台、统一支持、统一宣传“五统一”的班列高质量发展新时代。
2019 年,“齐鲁号”开行1054 列,正式跨入“千列俱乐部”,年开行量跻身全国前列,提前两年完成了省政府确定的“力争到2021 年实现双向往返开行1000 列”任务目标。
2020 年,“齐鲁号”继续攀升,达到1506 列,开行量跻身全国前四。
2021 年,山东高速集团破除海运空运受阻、铁路运力受限、全球供应链失序等重重阻力,“齐鲁号”实现逆势上扬,全年累计开行1825 列,同比增长21.2%,再次刷新纪录。
今年前4 个月,“齐鲁号”克服国际形势及疫情叠加影响,累计开行609 列,同比增长11.9%,较好地维护了班列稳定运营局面。
“突如其来的疫情,让国际物流结构发生变化,在海运价格飞涨、空运航线运力受限的背景下,更多客户将目光投向了稳定性强、时效快、安全性好的中欧班列。”山东高速齐鲁号欧亚班列运营有限公司党委副书记、董事、总经理胥猛告诉记者。
“集货方面,厂家受疫情影响暂停装货,同时运输司机也普遍不愿去有疫情发生地区装货,个别班列在集货时,因货车无法按时去厂家装货,造成班列延迟发运。再加上自3 月1 日以来,铁路部门加强混装集装箱货物运输安全检查,部分货物集装箱采用‘单一品名’装载,市场采购类、零配件等混装货物组织难度增加,造成货物集结时效下降,进而导致班列的发运计划有落空风险。”胥猛说。
4 月30 日,“齐鲁号”累计发运5000 列
山东高速齐鲁号欧亚班列运营有限公司业务人员核对箱号
面对疫情带来的影响,“齐鲁号”主动提升服务意识,积极推进精准服务,采用“零散集结、整列发运”组织模式和定制化班列服务,保证省内供应链产业链畅通。统筹运营以来,累计实现进出口货值超470亿元,为海尔、重汽、玲珑、万华等省内重点企业及中小微外贸企业开行定制化专列233 列,吸引30 余户企业落户山东,为全省外向型经济发展提供了物流大通道保障。
“齐鲁号”创新推出“日韩陆海快线”“上合快线”“鲁欧快线”“中老国际货运列车”,国际运营线路达到52条,直达“一带一路”沿线23 个国家54 个城市,构筑起东连日韩、西接欧亚的国际物流大通道。
根据省委关于建设济南、青岛、临沂三个班列集结中心要求,山东高速集团加强统筹谋划,积极打造“双循环”重要枢纽。其中,筹备建设的中欧班列(齐鲁号)济南集结中心项目,打造全省综合性班列集结中心;中欧班列(齐鲁号)上合经贸产业园项目,今年开工实施,打造以服务上合组织国家和过境运输为特色的集结中心;临沂打造以木材集散、跨境电商和市场采购等为特色的集结中心。2021 年,济南、青岛、临沂三市班列分别开行764列、621列、203列,开行总量占到全省的80%以上。
“齐鲁号”境外班列海外仓有序搭建,班列+冷链、班列+跨境电商、班列+供应链金融、班列+运贸一体化等新业态新模式快速涌现,班列与区域、产业的融合更加紧密。
此外,“齐鲁号”积极探索运贸一体化业务,搭建“高速e 融”供应链金融平台,联合建设银行、中铁多联探讨试行电子提单,累计提供融资近2 亿元,帮助中小企业解决了融资难、融资贵等问题。多式联运“一单制”业务,实现国际铁路联运业务“一次委托、一单到底、一票结算、提单融资”,加快了货权融资新突破。
统筹运营三年来,在省委省政府的正确领导下,在铁路、海关、各地政府、各界客户的共同努力下,“齐鲁号”运营日趋成熟稳定,开行品质不断提升,并肩负新的历史使命,阔步迈向新的高度。“齐鲁号”用三年半的时间,开行总列超过5000 列,为全面加快新时代现代化强省建设、深度融入“一带一路”建设、服务构建新发展格局提供了强有力支撑。
“下一步,我们将加快完善国际多式联运网络服务体系,着力补齐省内集结中心设施短板,加快建设境外集疏运体系,加大海外市场拓展力度,持续提升班列运营能力和综合服务能力,真正做大做强‘齐鲁号’,更好地促进全省外贸稳增长,推动全省更高水平对外开放。”胥猛说。