周伟兴|文
笔者认为,企业想要确保安全培训“教过”且“教会”,应从树立“安全培训不到位是重大安全隐患”的理念,注重安全培训质量和讲实效,注重理论与实操结合,严格把控安全培训考核五个方面着手。图为某企业在作业现场开展的安全培训。(图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供)
笔者认为,企业想要确保安全培训“教过”且“教会”,应从树立“安全培训不到位是重大安全隐患”的理念,注重安全培训质量和讲实效,注重理论与实操结合,严格把控安全培训考核五个方面着手。
第一,牢固树立安全培训不到位是重大安全隐患的理念。企业应通过将安全培训纳入内部各单位的绩效考核中,以引起各单位对安全培训工作的重视。对于安全培训“走过场”“走形式”的单位和个人,应进行通报批评,并记入到该单位和个人的绩效考核中。
第二,注重培训质量。一方面,企业应分门别类编制本企业的安全培训课件,确保课件有针对性的主题;另一方面,课件应由专业人士编制并讲授。例如,电气专业人员编制电气安全课件,机械专业人员编制机械安全课件等。另外,针对作业现场,可由现场员工与安全管理人员共同编制课件,并由现场员工结合自身工作经验亲自授课,以让其他员工更容易接受讲课内容,进而促进培训效果的提升。
第三,安全培训要讲实效。一方面,企业应定期抽查各单位培训效果,例如,针对海上新登平台人员的安全教育,安全监督人员应亲自引导新登平台人员到各紧急集合点,实际熟悉所在平台逃生路线,确保当出现紧急情况时员工能够准确、快速到达指定地点集合,同时应制定相应的安全培训效果检查表,抽查员工掌握情况,通过当面提问或应急演练等方式来检验培训效果;另一方面,安全培训要有侧重点,不能“眉毛胡子一把抓”,要梳理员工应掌握的安全培训知识。例如,针对体系专题培训,企业可组织各单位结合自身实际情况,建立相应的“应知应会清单”,作为重点学习和考核内容,其他部分作为了解内容。
第四,安全培训注重理论与实操结合。在安全培训过程中,企业可先讲授安全理论,然后进行实操培训,例如,针对固定灭火系统,可先讲授该系统的组成、工作原理及操作步骤,然后再到现场对照实物讲解。同时,有条件的企业还可考虑建立“安全体验”教室,让员工“亲身体验”到安全工作的重要性。
第五,严格安全培训考核。一方面,企业对于各岗位必须掌握的安全培训知识,应通过考核来检验培训效果,并应专门安排人员抽查员工的培训记录和掌握情况,并计入到员工的绩效考核中;另一方面,安全培训考试和实操考核应在视频监控下进行,以防止出现考核作弊现象。(作者单位:中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司)安