新医改政策下医院财务管理工作的创新分析

黄草青

医院财务会计是医院门诊经济工作的关键，是医疗管理的重要组成部分。还必须进行改革创新，不断推动医院稳定发展，使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为此，本文结合医院服务的具体情况，分析了财务会计存在的问题，并提出了合理的对策，从而完成了医院财务管理的自主创新。

近年来，随着公共卫生改革的深入，医院财务会计任务也遇到了各种机遇和挑战。传统财务会计的核心概念受到了不同程度的影响。随着医院市场竞争的逐渐加剧，财务会计必须进行改革创新才能符合时代要求，从传统的封闭式管理走向管理创新的发展，最终完成医院服务的可持续发展。在去医院化趋势不断发展的过程中，财务会计带来了非常关键的影响。在新医改政策的引导下，医院要想在激烈的行业竞争中取得优势，财务会计的自主创新就刻不容缓。

一、医院财务管理的创新理念

近年来，随着医疗体制改革的快速发展，医院在新的医改政策下正朝着商业化、市场化的方向发展。医院财务核算工作要落实到所有医疗管理中。因此，医院必须积极转变传统的管理机制，促进自身管理能力的提升，从而提高医院的社会经济和社会经济效益。坚持开拓创新，不断进行自身管理模式的自主创新，完善财务会计理念，进一步确立会计管理在医院运营管理中的关键职能。

二、医院财务管理的现状以及存在的问题

（一）医院财务管理制度不够完善

一个良好的资金流动性，可以为医院服务总体目标的实现提供最重要的物质保障。众所周知，在当今的财务会计工作中，财务制度不健全或控制范围不足，导致了财务会计混乱的局面。这对医疗机构的长远发展极为不利。因此，有必要提高会计综合能力水平。由于出现记账混乱、缺乏成本管理理念、资产利用率低等，这种情况需要慎重考虑，必须要合理解决。

（二）财务人员素质低下

如今，随着电子设备网络技术的迅猛发展趋势，传统的财务会计方法已经跟不上社会的步伐，使得电子信息技术无法在财务会计的运作中得到充分的应用，此外，部分财务会计人员由于缺乏对财务会计专业知识的持续学习和培训，基础知识和管理方法欠佳。核心概念比较陈旧，管理人员学历和工作能力相差太大。再加上财务管理人员逐渐老年化，缺少年轻的活力，给医院持续快速发展的趋势带来不利。

三、提升医院财务管理的创新策略

（一）开展动态的财务管理

动态财务会计与传统的静态管理方法有着明显的区别。动态医院门诊财务会计的关键包括医院门诊投资管理、运营管理等，将投资管理和运营管理紧密结合，保障医疗机构的基本运营。在新医改政策下，医院门诊必须完善财务会计监督制度，对各项资产的运行环节进行动态监管，制定規范、系统的财务会计核算方法。在医院商业化和社会化发展缓慢的情况下，公司应学习和培养公司优秀的财务会计方法，然后根据医院门诊自身的发展进行自主创新，构建符合要求的优秀财务会计方法以及医院发展的要求。在医院财务会计工作中，要以较低的筹资和物业成本获得较高的诊疗发展趋势资产，改进医院利润管理方式，促进医院持续稳定的发展。

（二）完善财务管理制度

财务会计制度是保证医院财务的一致性、盈利性和安全性的重要措施。一方面，医院应着手完善各项内部管理机制的基础建设，促进内部财务核算的有效性完成。在当前新医改政策下，医院应紧密结合自身具体生产经营情况，积极寻找自身不足，采用新的管理方法和管理理念，最终合理提升医院的效率和质量;另一方面，要逐步完善监督管控体系，确立各单位从业人员的工作职责，对财务和文件的运用进行监督，促进医院财务会计安全系数的提高。

四、总结

新医改政策规定，医院不仅需要立即调整内部规章制度，还需要在财务会计上进行自主创新。传统的预算管理核心理念和操作流程已经不能适应当今商品经济快速发展的要求，只有不断改革创新和完成自主创新，才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得更多发展和发展。并要求医院详细分析了财务会计存在的问题，并明确提出了自主创新的对策，以提高医院的财务会计标准，使医院的财务管理在新医改政策下能够获得发展。