“三个挺在前”助力矿井改革脱困

文/吴允锋

“三个挺在前”，即时刻把思想政治工作挺在前、时刻把本领提升挺在前、时刻把管理成效挺在前

党建工作是做好一切工作的基础和根本保障。中煤集团大屯公司孔庄煤矿是中煤集团具极复杂开采条件的矿井之一，2021年以来矿井生产条件更加恶劣，职工工作量加大、收入降低、危险性增加，成了制约矿井高质量发展的最大桎梏。在重重压力与困难面前，孔庄煤矿以党建为引领，以“三个挺在前”凝聚人心、鼓舞士气、激发干劲，使职工与企业心往一处想、劲往一处使，紧紧地团结在一起，合力“突围”，共渡难关。

一、凝心聚力抓引领，时刻把思想政治工作挺在前

将强信心、聚民心、暖人心、筑同心落实到具体工作中，真正在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压，才能为矿井高质量发展筑牢“生命线”。

一是倾听“带着汗滴”的声音。建立健全矿领导班子成员联系点工作制度，要求矿两级领导干部每周至少深入基层调研一次，多同职工座谈、多同干部谈心、多商量讨论，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去调研，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推进，获取职工的认可。及时听取在生产条件艰苦、生产被动情况下的职工心声，召开采煤区队生产技术骨干及其家属座谈会，准确掌握职工思想动态。

二是输出“冒着热气”的嘱托。越是艰苦条件，职工情感就会越脆弱，往往一句暖心的话就会让职工精神百倍。孔庄煤矿党委反复强调管理干部要做好“穿针引线人”，首先做一根“能穿线”的“针”，其次要做一根“能引线”的“针”。因此，要求管理干部要多从职工角度出发，多思考什么样的话职工能接受、能认可、能赞同，进而使职工听得进意见和建议；沟通时要抓重点、抓对方关注点，用最简单通俗的话直击职工思想薄弱点；要锻炼语言表达能力，多说一些为职工着想的关心话，真正把职工当家人对待，做得好的要表扬奖励，做得不对的要怀着帮助的心指出缺点，帮助职工改正不足。

三是落实“带着亲情”的举措。把解决思想问题与依法依规解决实际问题结合起来，努力帮助职工解决合理诉求、维护合法利益，以此赢得职工信任。比如，离岗体检等手续办理“一站式”服务，节省了职工时间，体现了组织温暖；畅通信访渠道，实施矿领导信访接待日制度、纪检干部下基层接访制度、党支部书记提醒谈话制度，面对面、心贴心、实打实倾听职工心声，打造“管理清正、干部清廉、政治清明”的“三清孔庄”。

二、夯基固本强基础，时刻把本领提升挺在前

管企业就是管人，抓企业党建也要从“人”的管理入手。人是各项工作的基础，人的素质直接影响制约各项工作的开展，因此要注重提升队伍素质能力，夯实人才基础。

一是坚持把提升队伍素质作为第一追求。孔庄煤矿党委从抓理论学习入手，探索“六学”机制，即党委会和中心组带头学、形势任务宣讲学、各党支部组织学、特色活动多样学、运用平台广泛学、结合实际转化学，以“学懂”促进思想大解放、理念大提升、精神大提振，以“弄通”补精神之“钙’、固思想之元、守为政之本，以“做实”促进新思想、新理论、新精神转化为推进企业高质量发展的强大精神动力和思想理论支撑。

二是坚持把强化队伍能力作为第一目标。实施《孔庄煤矿人力资源“三才”建设实施细则》，构建管理、技术、技能人才纵向晋升和技能人才向管理、技术人才横向转换的“三纵两横”发展格局，拓宽职工个人成长渠道；通过岗位练兵、技能大赛、“安康杯”劳动竞赛等系列活动，为职工提供展示自我的舞台；坚持树得起、立得住、推得开，选树一批有先进代表性的区队、岗位、个人，树榜样、立标杆，让职工比有方向、学有标准、干有动力。

三是坚持把抓住“关键少数”作为第一手段。坚持党管干部原则，完善干部从严管理、干部选拔任用和人才培养激励三项机制。明确要求各级干部“做自信的干部、做正能量的干部、做信心传递的干部”；实施领导干部末位淘汰制，把职工认可不认可、赞成不赞成、跟随不跟随作为检验工作成效的最大标准；创新开展亲力亲为法、倒逼责任法、问题导向法、重点突破法等“十个工作法”实践活动，用干部的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”，使忠诚干净担当的高素质干部队伍组织体系不断完善。

三、成果转化提效能，时刻把管理成效挺在前

做法好不好、成效是否明显，要用成果来检验；成果实不实、作用大不大，要用转化的效能来印证。

一是通过转化让党建抓手“实”起来。孔庄煤矿党委坚持把经验做法转化为制度规范，促使党建工作的落实从“软指标”转变为“硬约束”；基层组织以全面过硬为目标，实施“书记项目”工程，构建“政治导航、情怀驱动、标准引领、品牌争创、学习分享”五项机制；基本队伍以发挥作用为前提，实现基层党组织、党务人员和广大党员“三级网格化”管理，创新开展以“强化责任落实、勇于担当作为”为主题的系列实践活动，党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题得到了有力解决。

二是通过转化让文化定位“准”起来。孔庄煤矿党委坚持以企业文化建设为主线，积极推进企业文化建设“入脑”“入心”“榜样”“视角”工程，用潜移默化、润物无声的方式熏陶职工。加强文化宣贯，打造“入脑”工程，开展企业文化建设联络员培训、道德讲堂等活动，传播社会主义道德新风尚；讲好安全故事，打造“入心”工程，开展“讲述身边安全故事”活动，以触动心灵的“小故事”让职工感悟安全“大道理”；聚焦先进典型，打造“榜样”工程，倾心推进“真心英雄”品牌建设，宣扬矿山儿女爱岗敬业、团结奋斗、共建美丽新孔庄的精神；营造文化氛围，打造“视角”工程，以井上下两条安全文化长廊为主线，积极推进安全文化视觉识别系统建设，形成了全时段、全方位的文化环境。

三是通过转化让职工地位“高”起来。孔庄煤矿党委坚持以职工为“主”，不断完善和落实厂务公开制度，畅通职工民主参与渠道，保障职工各项权利，调动职工积极性、主动性、创造性；坚持以职工为“本”，抓住职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在关键时刻敢为职工群众说话，主动代表职工表达意愿，旗帜鲜明地维护好广大职工的合法权益；坚持以职工为“先”，积极推动落实“民生关爱工程”，以开展“我为群众办实事”实践活动为抓手，正式启用新食堂并全面提升配套服务水平，配置120辆矿内共享单车，实施工业广场室内暖气优化工程和矿内停车场扩容等民生工程，用精心、耐心、细心服务好职工群众，践行“家”文化，点亮职工“心”生活。

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