构建“大党建”工作格局 引领企业高质量发展

2022-06-05 09:01甄广旭
中国煤炭工业 2022年3期
关键词:能源人才政治

文/甄广旭

围绕思想政治建设、组织建设、人才队伍建设、企业文化建设,补短板、抓创新、保领先,以高质量党建引领企业高质量发展

构建“大党建”工作格局是新形势下加强和改进党的建设的迫切需要。国家能源集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,扎实开展“中央企业党建创新拓展年”行动,全面落实党建责任制,全力构建“大党建”工作格局,围绕思想政治建设、组织建设、人才队伍建设、企业文化建设,补短板、抓创新、保领先,以高质量党建引领企业高质量发展。

一、围绕思想政治建设,增强“大党建”工作的政治意识

加强党对思想政治工作的全面领导,必须旗帜鲜明坚持党管意识形态。国家能源集团着力提高政治能力,用党的先进理论武装头脑,把讲政治从外部要求转化为内在主动,不断提高全员政治工作水平。

一是强化政治引领。公司深入贯彻落实《中央关于加强党的政治建设的意见》,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为必须坚持的根本政治原则,坚决把党中央重大决策部署贯彻落实到位,以实际行动提升“两个维护”的坚定性。在全体党员尤其是各级领导干部中,强化政治方向、把握政治大局、保持政治定力,坚持和加强党的领导不动摇,坚持和发展中国特色社会主义不动摇,坚持实现中华民族伟大复兴的宏伟目标不动摇。

二是加强理论武装。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实,在学深悟透、融会贯通上下功夫。强化“第一议题”,加强和改进党委理论中心组学习方式,完善督办机制,不断提升学习质量和实效。持续深入学习贯彻十九届六中全会精神,从根本宗旨、问题导向和忧患意识上把握新发展理念,构建新发展格局,立足国内大循环,在引领能源市场需求、提升能源自给能力、保障国家能源安全、实现碳达峰碳中和等方面发挥主力军和排头兵作用。

三是践行伟大号召。对“社会主义是干出来的”伟大号召再学习、再领悟、再深化,把握理论内涵、实践要求和价值逻辑。强化使命担当,动员各级党组织和干部职工一以贯之践行伟大号召,着眼国之大者,立足基层基础,不畏艰难、百折不挠,以苦干实干精神成就事业。同时,在公司系统广泛开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史专题教育,开展伟大成就、形势任务、先进典型等宣传教育,生动鲜活讲好党的故事,赓续红色血脉,传承红色基因。

二、围绕党的组织建设,推进“大党建”高质量发展

党的全面领导要靠党的组织体系来实现。提升新时代党的领导力,需要从党委、支部、干部三个层面着力,系统推进。国家能源集团明确把进一步提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力作为构建新发展格局、落实“十四五”规划、实现“六个开新局”的迫切要求,并作为提升党建工作质量着力点和检验党建工作成效的重要标尺。

一是提升党委领导力。公司党委加强政治能力建设,提高政治站位,着力从政治上思考经济问题,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。时刻以“党中央关心什么、强调什么”为标尺,着力发挥党委(党组)“把方向、管大局、促落实”作用,坚决贯彻中央部署,加强战略谋划,增强战略定力,做到方向正确、重点明确、责任落实。坚持两个“一以贯之”,落实中央企业党的领导融入公司治理的若干意见,完善体制机制,不断提高企业科学决策水平。

二是提升支部战斗力。突出基层创新,围绕深化改革、疫情防控、安全环保、能源保供、科技攻关等,创建党员先锋队、党员示范岗,充分发挥支部攻坚克难作用和党员先锋模范作用。持续贯彻国有企业基层组织工作条例,狠抓“三基”建设,提升工作绩效。强化基层党建管理,开展区域公司党组织建设专项行动,理顺组织关系,健全组织体系,努力打造“四强”“四好”党支部,不断增强基层支部的生机活力。

三是提升干部执行力。落实新时代党的组织路线和国企领导人员“20字”要求,着力建设一支政治强、作风硬、能力突出的高素质干部队伍。同时,加强制度建设,强化制度管理,健全考核激励机制,提升领导干部制度执行力。

开展党员知识竞赛活动

三、围绕人才队伍建设,储备“大党建”工作的战略资源

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的战略资源。国家能源集团明确把加快人才资源开发摆到更为重要的战略位置,为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团提供坚强的人才保障。

一是实施人才强企战略。加强顶层设计、坚持战略引领,不断优化人才结构。围绕人才引进、培养、使用、评价、激励“五位一体”,深化体制机制改革,大力培养使用科技领军人才、经营管理人才、职业技能人才、国际化人才等,实施人才队伍建设专项工程,实现了人才数量和质量双提升。同时,弘扬企业家精神、科学家精神和工匠精神,不断提升员工干事创业的积极性。加强人文关怀,关心关爱援藏、援疆、援青和扶贫挂职干部,加大正向激励,促进担当作为。

二是加强干部队伍建设。做好干部队伍建设系统规划,遵循企业实际,强化整体布局,树立正确用人导向。坚持事业为上,突出政治能力,严把德才标准。持续优化领导班子成员年龄、专业结构,加快推进年轻干部队伍建设,完善年轻干部选拔培养机制,让他们在实践中成长,在学习中进步,更好地肩负起新时代的职责和使命。

三是强化学习培训。紧紧围绕贯彻落实党中央决策部署,重点学习党的先进理论、清洁能源发展、科技创新、国际化发展、国企改革、管理提升等专题内容,切实提高干部员工贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平。加大员工教育培训力度,举办各类专题培训,做到应训必训。同时,加强能源党校及各分校建设,充分发挥党校教育培训主渠道、主阵地作用。

四、围绕企业文化建设,提升“大党建”工作的品牌效应

企业文化为企业发展提供有力的文化支撑和强大的精神力量。国家能源集团明确把企业文化和品牌建设作为创建世界一流企业的基础工程来抓,树立更开放的思维、更广阔的视野,内强素质,外树形象。

一是建立优秀企业文化。在传承优秀文化基因的基础上,以贯彻新发展理念和建设世界一流企业为导向,落实中央关于加快推进文化深度融合发展的指导意见,设计好、建设好、管理好、运用好各类宣传主阵地,全面推动文化核心价值理念落地生根,在全体员工中内化于心、外化于行。

二是创建一流企业品牌。树立品牌战略意识,提升企业软实力,打造核心竞争力。以“国家能源——不断前进的力量”为品牌核心,系统推进品牌规划设计和建设运行,将品牌建设融入经营管理的各个层面。强化品牌创新,拓宽传播渠道,加快品牌国际化步伐,不断提升集团品牌美誉度和影响力。同时,充分发挥传媒平台作用,发挥专业媒体优势,优化资源配置,完善品牌创建体系。

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