工业统计在企业管理中的应用探讨

张峰

在经济全球化的形势下，我国工业得到了良好发展。随着经济指数的不断提升，工业在国民经济中占比也越来越大，逐渐成为维持我国国民经济稳步增长的主要行业之一。工业企业管理者必须明确，要想保障企业在国际市场竞争中利于不败之地，就要不断优化企业内部管控工作，意识到经济管理对于企业发展的重要性，重视工业统计的应用。基于此，本文从工业统计在企业管理中的作用着手，提出了一些优化策略，希望能为行业研究提供参考。

工业力量作为我国经济发展的重要力量，我国国民经济增长趋势在很大程度上取决于工业的发展趋势。工业企业管理工作作为企业内部管控的核心部分，企业管理人员要意识到，只有做好经济管理工作，才能保障企业可持续发展。

概 念

工业统计主要是指企业对于市场情况进行统计，结合统计结果分析工业行业经济情况和经济发展趋势，并得出有效的数据。企业通过对于这些数据进行分析和研究，明确国际工业宏观发展趋势与国际工业经济发展趋势，管理员可通过数据反馈制定企业发展方向。同时，数据中能够反馈出的我国工业企业、经济活动数量和市场占比，企业管理人员也可以结合这部分信息，明确经济活动是否可行。

工业企业调查方法

在开展工业统计时，需要结合统计内容采用不同的统计方法。在20世纪初期，我国务院已经发布了专项文件，对于主要工业产品需要由国务院或直属行业协会结合自己调研方式开展调查，并将统计结果上报至国家统计局。 对于其他类别的工业产品统计内容要形成报表，统计结果上报至各省或自治区、直辖市统计局。我国统计报表制度中明确规定对于年收入额超过2，000万以上的工业企业，要开展综合调查；对于其他行业统计单位要进行抽样调查，保障数据的有效性。

掌控企业经济动向

在我国市场高速发展的趋势下，企业为了能够保证自身得到良好发展，保障资金链的完整性，要通过销售市场反馈好、市场需求量大的产品，实现资金的回笼，确保企业稳步发展。由此可见，企业的生产和销售部门发展趋势对于企业的发展有着直接作用，企业如果能够合理运用好工业统计数据，就能够明确当前热门的工业产品，生产市场需求量大的产品，获取到一定的竞争优势。与此同时，我国工业企业要想提升自身竞争力，企业管理者就要不断对产品的质量和价格进行分析。通过工业统计反馈出的数据能够对工業行业内部大部分产品的销售情况进行全方位的分析，企业可以结合分析结果不断发掘产品的潜能。工业企业还要结合数据统计结果，明确销售阶段存在的不足之处，积极采取相应的策略，对于整个环节进行改进，不断拓宽市场销售范围，以达到提升企业核心竞争力的目的。

运用工业统计强化经济管理工作监督

企业开展经济管理工作的核心目的在于保障企业的利润得到提升，实现对企业经济活动全方位的管控。工业企业要想达成这一目标，就要将统计工作与经济管理工作进行融合，重视统计数据的合理运用，对于企业经济管控模式进行优化，实现数据精准统计。同时，工业统计工作的应用能够对于企业经济管控起到一定的监督作用。统计结果可以充分反馈出企业经济活动执行情况与经济管理计划的区别，帮助企业发现经济活动运营过程中存在的缺陷，通过对于数据的实时监督管理及时发现问题所在，运用有针对性的解决措施及时调整，确保能够将企业的经济损失降到最低。

提升企业生产率

工业企业的运营效率由企业产品生产力决定。通过应用工业统计的方式，能够最大限度上掌控企业生产各个部门的运转状态，准确、及时了解到部门员工的工作效率。企业管理者需要结合上述数据制定企业未来的发展目标，不断结合目标调整管理架构，已达到提升企业生产效率优化企业发展的目的。此外，通过工业统计产生的数据能够促进企业人力资源管理工作良好开展，实现人员的合理分配，将人员放置到最为合适的岗位方面，利用好人才的优点，以达到提升企业内部工作效率的目的。

引进专项人才

企业间的竞争就是人才的竞争，人才是保障工业企业各项工作得以良好开展的基础。因此，企业要不断重视人才的培养工作，引进先进的管理人员，保障各项工作的稳步开展。与此同时，企业在日常的经营管理工作中，要摆明工业统计工作位置，明确统计工作的重要性，确保实行统计工作的人员，具备良好的职业素养和专业技能。一方面，企业要不断扩大人才招聘范围，积极与各个高校进行联合，聘请职业道德素养良好、职业素质高的人员，并引进先进的管理理念，重视综合型人才的培养。在此基础上，企业需建立职业水平良好的团队，保障工业统计工作的良好开展；另一方面，企业要重视工业统计理念的传达，确保基层数据统计、收集人员能够充分了解工业统计工作的核心理念。企业要定期培养经济管理人员的理论，确保其掌握专项技能，为工业企业良好发展提供基础。

创新统计工作

工业企业的市场竞争愈发激烈，环境逐渐严峻。正如上文中描述，工业统计工作能够全方位提升企业的运营管理能力，以提升市场竞争力的目的。因此，企业为了能够适应不断变化的市场环境，更好地面对各种风险，要及时对于工业统计工作进行创，以达到革新企业管理工作的目的。在企业开展经济管理时，企业相关人员需要结合自身发展状态以及市场环境波动情况，充分运用从工业统计的形式，实现数据的收集和分析，不断明确企业经营产品的权利和营销产值，充分发挥出工业统计的功能和作用。企业还要结合自身发展需求，不断创新工业统计模式，对企业未来的发展趋势和方向做出判断，找出可能存在或已经存在的相关风险，及时进行处理和规避，保障企业健康长远发展。

完善统计体制

企业要想充分发挥工业统计工作的优势，除了要引进人才，创新工业统计模式外，更重要的一点在于不断完善工业统计体系。工业企业要对自身发展状况进行分析，结合自身发展形态和趋势，完善工业统计体系，通过合理的奖惩机制，人员考评机制，企业运维机制和人员追究追责机制等等，保障企业经济与管理工作得以有效落实。同时，工业企业要不断提升工业统计数据的时效性精准性和真实性，确保能够为企业决策提供更为可靠的依据。

在企业中依法开展工业统计

工业企业具有一定的特殊性，因此，在开展工业统计时，要提升基层数据管理人员的法律意识。首先，企业要强化与工业统计有关的法律法规政策方面研究，做到统计工作有法可循，有法可依。在实际工作阶段，企业工业统计人员要严格结合相关法律条例以及要求，结合部门实际情况展开基础的工业统计工作，相关人员要强化监督管理力度，避免虚假数据出现，强化虚假统计的处罚力度，不断规范工业统计行为，保障企业能够依法进行工业统计。

严抓源头数据，保障统计质量

企业要对工业统计工作进行严格的监督保障，统计工作按照制度进行，严抓供应销售以及生产阶段的源头数据，保障数据精准性，做到数出有据。与此同时，要重视财务与统计口径之间的衔接，重视统计逻辑和质量方面的审核，保障各部分内容与统计工作间具有良好的协调性。在此基础上，企业还要重视工业经济发展趋势的把控和预测，通过深度调研以及对工业产品的考核，明确工业行业产品具体增长情况，参考实际工业企业运营维护情况做好评估工作，有效分析工业企业当前的增加值。企业要以增加值为基础，建立完善的增值目标，确保能够从根源上提升经济效益。

综上所述，在我国工业企业经济发展过程中，工业统计工作对于企业的持续发展将起到直接作用，工业统计质量也将与经济管理质量呈现正比例关系。因此，企业要予以重视，不断提升工业统计工作的科学性、规范性，引进科学先进的工业统计模式，开展统计工作，以达到提升统计能力的目的，为企业可持续发展提供制度上的支持。

（海宁市金潮实业有限公司）

参考文献：

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