“互联网+”对现代企业管理创新模式的影响

殳利华

在科学技术飞速发展的背景下，“互联网+”时代已然到来，这使得现代企业管理模式受到了一定的冲击。为了提高现代企业管理工作质量，应顺应时代发展潮流，加强“互联网+”应用，强化经济管理模式创新及完善，使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。本文以“互联网+”对现代企业管理模式创新的影响为研究对象展开讨论，总结“互联网+”概念，分析“互联网+”下现代企业管理创新的积极意义，提出针对性的创新方法，以供参考。

在现代企业经营发展过程中，经济管理是一项重要的工作内容，与企业经济效益及未来发展密切相关。在“互联网+”不断推广的背景下，传统企业管理模式及方法已难以满足新时代背景下现代企业发展需求。为了顺应时代发展潮流，应养成良好的“互联网+”意识，科学合理的应用“互联网+”对经济管理模式及方法进行完善，推动现代企业管理模式创新及改革，强化经济管理工作质量，促进现代企业可持续发展。

简而言之，“互联网+”是互联网与传统行业的整合，依托现代科学技术，例如大数据技术及云计算技术等，带动传统企业发展，最终形成的一种新型发展形态。“互联网+”是一种思想创新，能够为经济发展提供新的动力，为提高国民经济收益提供有利的条件。国务院总理李克强于2020年国务院政府工作报告中对“互联网+”的发展提出了一系列的指导意见，这使得促进“互联网+”推广，加强相关理论研究显得尤为重要。（图1）

与时代发展需求相一致

现阶段，信息技术时代已然到来。信息技术在人们日常生活中的多个领域中均有所体现，人们可不必前往商场便能够实现购物目的，出门可不携带现金，仅需利用手机扫码的方式即可完成付款，这是一个时代发展的体现。基于此种背景，现代企业也应做好原有经济管理模式的创新工作，将“互联网+”与现代企业生产过程、销售过程相互整合，进而对内部进行创新，这不但能够促进现代企业实现可持续经营战略目标，还与当代时代发展需求相符合。

有利于提高现代企业经济活动质量

经济管理是现代企业日常经营过程中极为重要的一项活动内容，与现代企业经济效益及发展前景密切相关。应用“互联网+”对经济管理模式进行创新，能够依托互联网技术对现代企业内部各经济活动进行全方位的管控，充分发挥出大数据技术及人工智能技术等优势，使现代企业内部各项经济活动更加科学，使各项决策方案内容更加合理。例如，在科技研发过程中，加强人工智能技术应用能够满足客户对产品提出的新要求及新标准，通过这种方式能够使各项经济活动有序展开。

有利于推动现代企业发展

在市场经济不断发展的背景下，各行业竞争愈加激烈。随着经济全球化的不断发展，现代企业在经营过程中不但面临着国内现代企业所带来的竞争压力，还需要面对国外现代企业所带来的竞争压力，这就使得现代企业发展阻碍重重。而依托“互联网+”理念对现代企业管理模式进行创新，能够使现代企业占据有利先机，提高自身综合竞争力，确保现代企业健康稳定可持续发展。

创新经济管理理念

第一，为了实现现代企业管理模式创新，管理人员应及时更新自身的管理理念。在日常工作当中，加强行业市场调研，积极学习先进的经济理念与管理思想及方法，做好同行业沟通及交流工作，进而使“互联网+”理念与现代企业管理活动实现更好的融合，推动管理模式创新及发展。第二，应加强信息化基础应用。在互联网技术不断发展的背景下，现在现代企业信息获取渠道也愈加广泛。当信息获取完成后，应做好相应的分析及利用工作，使现代企业在经济管理模式创新过程中具有一定的信息保障。第三，应充分发挥出员工的主观能动性，使员工养成良好的创新意识确保其能够积极主动的参与到企业发展环节当中。不但应建设内容完善的激励制度及良好的现代企业文化氛围，使员工增强对现代企业的认同感及归属感，还要完善相关管理制度及模式，使员工能够按照规范及要求展开相应的工作任务，避免受制度影响导致工作混乱现象出现。

完善现代企业管理机制

在现代企业管理机制完善过程中，应做好以下几点工作。第一，管理人员应充分掌握“互联网+”内涵，认识到“互联网+”对现代企业经营管理模式所产生的重要影响，并积极组织企业内部管理人员及技术人员展开相应的交流活动，最终探索一条与现代企业发展相符合的现代企业管理机制创新道路，以此推动现代企业管理机制创新工作的有序展开。第二，应加强新技术及平台应用，做好业务创新及运营创新工作，使现代企业能够顺应时代发展潮流，提高各类经济活动及营销模式的时代感。当出现新机遇时，应牢牢把握机会，以此推动现代企业升级。第三，应做好相关技术人才的培养工作。人才与现代企业发展密切相关，现代企业应建设内容完善的培养制度，积极培养一批具有创新意识及高忠诚度的员工，使后续现代企业管理机制创新工作有序展开。

建设经济管理平台

第一，应加强现代科学技术应用，其中涵盖计算机技术、大数据技术等，通过这种方式建设一个与现代企业发展相符合的数据库平台，便于后续数据收集工作、整理工作、分析工作的有序展开，降低管理环节成本费用支出，减少数据分析所损耗的时间，提高各项工作效率。此外，通过建设网络平台的方式，能够使现代企业实现内部管理工作的创新与发展，最终营造一个更加贴合实际的管理模式。第二，应利用“互联网+”及相关管理平台，使现代企业的工作重点不仅局限于资金管理，而拓展到资产管理、风险管理及未来发展规划等多个领域，依托网络信息技术及大数据技术，加强人事系统完善与财务系统构建，及时对各类风险问题进行排查及检测，以此提高现代企业经营过程中风险控制能力。当出现紧急情况时，能够及时作出反应，通过有效的手段对风险问题进行解决。第三，在经济管理平台创新时，应做好相应的信息交流工作，不仅需要保持内部的信息通畅，使现代企业内部资源及数据能够在各部门之间实现及时的传递，确保现代企业内部各部门能够保持紧密的沟通及协调，提高生产效率及工作水平，还应将行业数据与信息利用共享平台的方式与同行业现代企业进行交流，进而分析本企业未来发展方向及业务流程完善方法。

完善相关监管机制

现代企业健康发展与科学完善的监管机制密切相关，特别是在“互联网+”影响下，应强化监督管理力度，避免出现业务扩张而引发的财务风险，使现代企业战略能够有效落實。第一，政府部门应充分发挥出自身的引导作用，在“互联网+”与现代企业管理模式不断融合的过程中，根据“互联网+”理念内容及现代企业发展特点，适当出台相关扶持政策，通过市场监督的方式，做好现代企业经济业务审查及管理，使现代企业各项经济活动与法律法规及市场需求要求相一致，进而确保市场稳定。第二，应做好现代企业内部的监督管控工作，在业务发展及创新时，管理人员应充分发挥出自身的监督管理作用，利用成立专业的监督部门的方式，对业务内容及流程进行全方位的管控，使各项经济业务与公司发展战略要求相一致，进而降低现代企业财务风险，确保现代企业能够维持良好的经营状态。

在“互联网+”时代背景下，现代企业发展正面临着新的机遇与挑战。现代企业财务管理人员应顺应时代发展潮流，依托“互联网+”对经济管理模式进行优化及完善，通过创新经济管理理念，完善现代企业管理机制，建设经济管理平台，完善相关监管机制等措施，确保现代企业能够不被市场所淘汰。

（浙江汉保利罗针织股份有限公司）

参考文献：

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[2]马军."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响评价研究[J].现代经济信息，2020（6）：2.

[3]邱晓兰."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响[J].科教导刊：电子版，2020（10）：1.

[4]黄恒."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响[J].财讯，2020（32）：1.

[5]于上淇."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响[J].信息周刊，2019（12）：1.