建筑工程管理中的控制要点与优化措施

王国庆

摘  要：近年来，伴随着国民大众生活质量水平的不断提高，使得各个行业的发展也得到了巨大的提高。然而，在基建板块取得了举世瞩目的成就，基建的迅速发展也促进了国家经济的发展。因为对建筑工程来讲其管理的合理与否，关系着施工进度和工程质量，因此，在建筑工程管理中，完善合理的建筑工程管理是对建筑公司能力和信誉的一种考验，所以科学的进行建筑工程管理是非常有必要的。本文首先阐述建筑工程管理的重要性，然后对建筑工程管理存在的问题进行分析，并提出控制要点与优化措施，从而促进建筑工程的发展。

关键词：建筑工程管理;控制要点;优化措施

引言

目前，建筑行业无论是建设的数量还是规模都在不断增加，而建筑行业管理水平的高低与国民经济发展之间有着紧密的联系和关系，能够妥善解决农村剩余劳动力和下岗工人的再就业问题。因此，运用怎样的方法才能够进一步提升建筑工程管理的水平和效率，如何让每一位施工工人明确自身所肩负的责任与义务，是每一位管理工作人员亟待解决和值得深思的问题。基于此，本文主要对建筑工程管理中常见的问题及控制要点与优化措施展开深入探讨。

1建筑工程管理的重要性分析

1.1降低企业运营成本

随着我国建筑行业的国际化，建筑企业也逐渐形成了完善的制度，涵盖了招投标、合同签订以及施工等，这些都是建筑工程管理的依据。而这些就涉及到了建筑企业的成本问题，一是招投标时都需要对各项成本进行核算，计算出该工程需要的最高成本和最低成本，从而留出一定的利润空间，另外过程中涉及到的各种人力成本以及非工程进度产生的费用等;通过合理的建筑工程管理可以将一些必要成本进行压缩，减少不必要的花费，同时也可以完善现场的工作制度以及施工现场的漏洞等。二是合同签订是一个非常重要的阶段，因为涉及到了工程的特点、规模以及施工工艺等进行约束，从而保证工程顺利进行。施工组织设计也是工程的重要一部分，相当于施工计划，详细的规划了工程阶段的工作量和工作进度，安排好每个阶段的支出情况。所以科学合理的建筑工程管理有利于企业成本的管控，增加企业的经济效益。

1.2施工安全和质量的保证

建筑工程最重要的两点要素就是安全和质量。几年来工程安全问题已经成为比较热门的话题，因为工程中存在许多危险源，而且在经济发展的粗狂期很少有企业会关注这个问题，即便有所管理也是做个样子，因此建筑工程的安全已经引起了社会的重视。而建筑工程管理是对施工过程中的全面管理，负责工程中的运作和施工，所以科学的工程管理是促进施工安全的重要保证。工程的质量是建筑工程最终达到的目的，保证施工质量是促进施工安全的重要因素，严格按照施工设计要求开展工程建设，确保工程质量，杜绝资源的浪费和人力的重整，也保证了企业的经济效益。

2建筑工程管理存在的问题

2.1技术要求不高

建筑施工中需要很多基层劳动人员，如果管理人员对操作技术的要求不高，就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松，会影响建筑施工效率，降低建筑工程质量。

2.2建筑工程管理人才的缺失

受我国传统建筑行业的影响，多数建筑工程管理人员依然处于一种原始状态，对建筑工程的管理没有较为全面的认识，对管理的方法和理念也有很大的认识误区，认为建筑工程管理实际上就是对施工队伍的管理。但实际上建筑工程的管理是系统性的、全面性的，而这就造成了建筑工程的管理发展落后于其他行业的发展，他们认为建筑工程的管理存在于施工进度和过程的管理，对其他方面的管理并没有深刻的认识，或者说没有这方面的意识。我国建筑业属于劳动密集型产业，从施工人员和管理人员的性质上来讲，属于兼职型的，因为多数人员都来自农村，他们没有接受系统化的培训和训练。接受的是师徒形式的帮带培训，关键是他们对新技术的认识是不到位的，这也就造成了这一部分管理人员的专业性不高、综合素质和能力也存在不足。通常情况下他们认为的节约就是为了完成工程进度甚至不惜违规作业或者是非安全性作业，这就对工程的质量和安全埋下了隐患。

3建筑工程管理中的控制要点与优化措施

3.1技术控制要点

建筑工程中技術的应用会直接影响工程整体质量，也关系着事故发生的概率。所以，建筑企业要明确技术控制要点，做好技术管理和培训工作。企业可组织全体施工人员来进行相关技术培训，以强化其技术操作和安全意识。建筑企业引导施工人员将理论知识和实际工作相结合，能帮助施工人员积累经验，更好地提升施工技术水平，保证施工质量。

3.2现场控制要点

建筑工程现场操作容易存在漏洞，稍有不慎就可能为工程质量埋下致命隐患。为此，管理人员需在现场多“走”、多“看”、多“想”，对解决方法心中有数后再去执行。例如一个涵洞作业队伍，做到哪个程序可以开挖下一道涵洞。如果开挖过早，则无法进行基础作业，长时间基础暴露或受到雨水浸泡会直接影响到基础承载力;开挖过晚，则会影响涵洞施工进度和导致窝工现象。对此，就需要管理人员来思考解决，把握好恰当的涵洞作业时间。

3.3加强对工程的施工质量监督力度

现阶段，我国建筑工程的施工过程中会给周围的环境造成一定的污染。究其主要原因是绿色施工理念的应用不到位，同时工程的管理力度不够。因此，为了改变这一问题，就需要加强对工程的相关监管力度，积极落实绿色施工管理工作，组建专业的监督小组对工程施工中产生的污染问题进行严格控制。通过相关的标准规范，有效地避免各种环境危害问题的发生。另外，在保证工程施工质量的基础上，还要避免因过度强调绿色施工而造成的质量问题。对于工程施工中的各个节点要结合技术指标以及自然的投入情况，编制相应的可执行文件，提高现场管理人员和施工作业人员的环保意识，加强整个绿色施工管理的水平。

3.4提高管理人员的专业素养

目前我国专业的建筑工程质量管理人员严重缺乏，在改变现有的结构之前，必须解决好专业技术人员的素养问题。因为只有建立一批高素质的建筑工程管理人才，才能确保工程管理的完善，更加可以约束现场工人的违规操作和不安全建设行为。

结语

在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多个方面，也容易出现各种问题。对此，应针对问题，确实把握施工要点，采取有效的优化措施，如完善施工技术管理，做好材料管理工作，强化现场安全管理以及绿色施工减少污染等，来保证工程的质量和安全。

参考文献

[1]彭平.建筑工程管理技术的控制要点和改进对策[J].中国建筑金属结构，2020（12）：44-45.

[2]宁艳红.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建材与装饰，2019（21）：173-174.