朱常波
站在“两个一百年”历史交汇点,省委省政府部署了全省贯彻落实习近平总书记考察青海时重要讲话精神和产业“四地”建设要求,中国联通集团公司党组也围绕全面贯彻落实习近平总书记系列重要论述和指示批示精神,积极主动服务和融入国家战略,主动承接国家战略的新要求,以更高的政治站位、更广的视野格局、更强的使命担当,科学谋划制定了“1+ 8+2”战略规划体系,指引中国联通主动走进数字经济主战场,在数字经济主航道奋楫远航。作为青海联通党委书记,我们组织班子、中层干部对省委省政府的重要工作部署、对中国联通集团党组确定的新战略进行学习研讨,同时在全省范围内进行培训宣贯,把落实新战略作为贯彻落实省委省政府工作部署的重要载体,抓紧抓实抓好,确保新战略在青海联通落地生根、开花结果。
集团党组将公司定位为“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”。新定位集中体现了贯彻落实习近平总书记系列重要论述和指示批示精神,更加积极主动服务和融入国家战略,坚决扛起央企的政治、经济、社会和科技创新责任,在全面建设社会主义现代化国家新征程中发挥“大国顶梁柱”作用,当好国民经济的“稳定器、压舱石”。“数字信息基础设施运营服务国家队”,就是要求我们坚决践行国家使命,全面建设广度、厚度、深度行业一流的“高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控”的智能化综合性数字信息基础设施,为经济社会发展畅通信息“大动脉”、构筑数字新底座。“网络强国数字中国智慧社会建设主力军”,就是要求我们坚决落实网络强国战略,服务数字青海、产业“四地”建设,助力千行百业“上云用数赋智”,推动数字生产、数字生活、数字治理新发展。“数字技术融合创新排头兵”,就是要求我们坚决实施创新驱动,聚焦重点行业、重点领域的关键应用,进行融合创新,利用好集团和各专业子公司科技创新力量和成果,推动青海千行百业数字化转型。
面向数字经济主航道,面对千行百业数字化、网络化、智能化转型升级的新需求,集团党组将“大联接”“大计算”“大数据”“大应用”“大安全”作为五大主责主业,深化数字技术,为千行百业赋能赋智赋值。五大主责主业既是定位升格、战略升级、赛道升维的必然要求,也是融入新发展格局的必然要求。一方面,我们要继续做深大联接,为数字经济提供“第一联接通道”。另一方面,我们要做强大计算,为数字经济打造“第一算力引擎”;做活大数据,为数字经济打造“联通数据‘第一服务’”;做优大应用,打造数字经济“数字化服务第一供应商”;做精大安全,构筑数字经济“国家首席、政府首选、人民首信‘安全第一盾’”。
战略规划将“十四五”规划和2035年远景目标统筹考虑,按照“长短贯通、近细远粗”的原则,明确“两步走”发展目标,坚定不移地做强做优做大国有资本,迈向具有全球竞争力的世界一流企业。青海联通将统筹近期与长远发展,坚持高目标牵引,立足长期艰苦奋斗,奋力实现高份额高增长,在2022年实现“两增一减四提升”的目标,即:主营收入和市场份额持续增长,利润持续减亏,七大用户净增、创新业务签单额、客户满意度、员工满意度持续提升,达到预期目标;力争在2022年市场份额实现新突破,并逐年向立足线靠近,争做中国联通南北方市场份额首尾相接的排头兵;到2035年,在质量效益、创新能力、治理水平、品牌影响等方面,达到或接近一流水平。
2022年,青海联通将以贯彻落实“1+8+2”战略规划体系为工作主线,聚焦五大主业,围绕数字青海、产业“四地”建设,全面做好改革发展各项工作,推动高质量规模发展。
(一)紧密围绕五大主责主业,全力推进青海联通高质量发展,以大联接为立足点,筑牢可持续发展的根基。
坚决服务网络强国、数字中国、智慧社会等国家战略,以市场需求和人民需要为导向,打造千兆5G、千兆宽带、政企精品网三张优质网络,做强高速泛在的基础联接网络,夯实联接基础。全面落实5G化、千兆化、融合化,全面巩固“三百工程”——我为群众办实事活动成果,全面深耕五大重点细分市场,做大联接规模、提升联接价值,稳住发展基本盘。
以大计算为增长点,锻造公司发展的新引擎。构建“算力为基、低碳集约”的省内领先的算力基础设施与算力网络,面向四大场景提升云服务规模,统筹数网、数云、云边协同发展,针对重点行业、政企要客数字化转型需求加快业务布局,在重点领域形成联通云品牌效应。以大数据为突破口,构建数字经济发展新优势。发挥数智链协同效应,围绕指挥决策、公共服务、城市管理、数据安全等重点领域,推动各领域业务与数据深度融合,以智慧应用为关键,助力政府单环节数字化应用向全链条的优化升级,构建数据应用能力共赢生态,赋能青海省经济社会发展与产业结构升级。
以大应用为着力点,争做数字青海建设主力军。落实数字青海、高原美丽城镇战略部署,主动融入青海经济社会发展,利用数字技术推动应用创新,助力数字转型、智能升级、融合创新,在政务、民生、产业三大领域实现新突破,加强与行业龙头、独角兽合作,拓展蓝海市场。以大安全为制高点,担当网络安全国家队使命。向客户提供安全服务,输出体系化安全能力,健全产品体系,提升大联接、大计算、大数据、大应用业务的综合竞争力,加快公司安全产品体系的市场拓展。
(二)自覺做到“三个带头”,推动新战略在青海联通落地生根、开花结果。
我们将以身作则,自觉做到“三个带头”,抓快、抓紧、抓细、抓实新战略贯彻落地。一是带头做新战略的宣讲者,推动新战略在青海落地。带领各级领导干部积极面向全体员工和各级党委政府宣传新战略,与各级党委政府签订战略合作协议,为公司高质量发展创造良好条件。二是带头做新时代的奋斗者,弘扬艰苦奋斗精神。躬耕入局、久久为功,沉下身子,当好“第一客户经理”,大力倡导“严实细精”的工作作风,推动各项工作迈上新台阶。三是带头做“新文化”的践行者,持续酿造“四个文化”。深入践行中国联通“客户为本、员工为根、服务为上、创新为魂、奋斗为荣”的核心价值观,持续酿造青海联通“爱岗敬业、团结协作、比贡献讲奉献”的团队文化,“有激情、敢担当、善作为、守规矩”的管理文化,“客户的事情就是最大事情”的经营文化,“以业绩论英雄”的绩效文化。让青海联通独特的“四个文化”深入人心,凝聚起公司改革发展的磅礴力量。
新的一年,青海联通将以新战略为指引,踔厉奋发、笃行不怠,实现新跨越,再创新辉煌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
(作者单位系中国联通青海省分公司党委书记、总经理)
责任编辑:韩军