曾靖
目前,我国已经进入了信息时代,大数据对于人们的生活和工作产生了非常大的影响,对于财务会计工作也是如此,传统的财务会计工作已经没有办法满足企业发展的需求,必须进行转型,才能更好地跟上时代发展的潮流。
随着大数据技术的发展,企业的经营和发展都已经离不开大数据技术,因此,许多企业都开始利用大数据技术开展财务管理工作,这就对财务会计工作人员提出了更高的要求,必须进行转型,才有可能满足大数据技术新要求。但是在财务会计向管理会计转型的过程中,还有着许多未知的挑战和阻碍,如果这些阻碍得不到解决,转型势必失败,相关财务会计管理人员一定要勇敢地面对这些挑战,确保能够顺利转型,将有利于促进企业持续健康地发展。
一、财务会计与管理会计的职能
(一)财务会计的职能
现代企业在进行经营和管理的过程中,财务会计的工作非常重要,财务会计从业人员采取科学合理的方法去核算企业的资金运作情况,为企业的生产经营和投资活动提供良好的数据,为企业相关负责人、政府相关部门提供企业最真实的情况,这对于企业利益相关者有着非常大的参考价值,从而有效提升企业的经营管理水平和经济效益。
(二)管理会计的职能
管理会计又称为分析报告会计,是企业财务管理的重要组成部分。为了能够更好地提升企业的经济效益,提升企业经济管理水平,管理会计从业人员通过相关的数据资料,深入分析企业经营活动和财务状况之间的关系,并以报告的形式呈现出来,提交给自己的上级。企业各级管理人员根据财务报告,规划具体的投资活动以及各项经济活动,规划企业未来的发展方向。管理会计主要包括成本会计和管理控制,在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用,是企业实现财务管理、未来发展战略规划以及业务监督一体化的工具。
二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
在大数据背景下,企业领导一定要认识到大数据技术对企业发展的重要意义,将大数据技术引入到企业工作中来,以此来充分发挥大数据技术的优势。企业还应该不断拓宽信息收集的渠道,不光要从企业内部收集信息,而且还要从企业外部收集相关的信息,再利用大数据技术深入分析所收集到的信息,使得领导掌握企业最真实的运营情况,对企业在市场环境中有一个更加准确的定位,以此来做出最正确的运营决策,从而能够更好地促进企业的健康发展。
(一)能够更好地促进企业发展
企业在经营和发展的过程中,财务会计主要负责的工作就是收集各种各样的数据,对于各类数据信息进行深入分析,制作成财务报表,财务报表能够生动形象地展示出企业在某一段时间的运营状态,管理会计的主要工作就是对于财务会计所制作的财务报表进行深入分析和总结,换句话来说,管理会计是财务会计得拓展和延伸,财务会计是管理会计的重要基础。财务会计的工作内容相对来说比较简单,更加关注各类数据的真实性和完整性,而管理会计最重要的是为公司的未来发展决策提供依据。通过高效的企业财务管理工作,能够更好地降低企业运营的成本,从而获取更大的经济效益,在市场竞争过程中占有更大的优势。由上我们可以知道,管理会计的工作内容更加复杂,能够为企业领导提供更加高效的管理服务,充分发挥大数据技术的优势为企业争取到更大的利润空间。
(二)顺应时代和社会发展趋势
就目前的情况来看,许多企业的财务会计工作都需要依靠计算机设备来完成,这有利于提升财务会计工作人员处理数据的效率,而且还能够降低出现错误数据的概率。随着网络信息技术的飞速发展,财务会计工作内容也更加丰富,不仅要根据各类数据制作财务报表,还要对于财务报表中的信息数据进行深入分析,为企业领导的决策提供更加有效的依据。
(三)传统的财务会计没有办法满足高效数据处理的要求
在大数据时代背景下,各个领域都产生了大量的数据,传统的财务会计已经没有办法满足高效数据处理的要求,比如说他们没有办法快速筛选出最有价值的财务数据信息。而管理会计是在全方位管理领域的影响下形成的,工作人员能够利用大数据技术快速筛选出最有价值的财务数据信息,再根据企业自身的需要对财务数据信息进行归纳总结,还可以针对不同的财务数据制定不同的企业经营和管理方案,从而能够更好地降低企业运营的成本,能够更好地促进企业持续健康地向前发展。除此之外,管理會计还有一个重要的工作内容就是把所收集到的财务数据进行统一的规划和管理,为企业领导最终的决策提供最有效的依据,上述工作内容是财务会计人员没有办法完成的,因此,财务会计向管理会计转型是非常有必要的。
三、财务会计向管理会计转型的影响因素
影响财务会计向管理会计转型的因素有很多,具体来说,体现在以下几个方面:①我国经济速度增长比较快。近年来,我国的经济迅猛增长,各大企业的管理和运行方式也发生了一定的改变,管理会计不仅能够优化企业资金管理,而且还能为企业未来的发展提供最有效的依据。市场形势瞬息万变,传统的财务会计已经没有办法满足当前企业经营和发展的需求,因此一定要采取科学合理的策略来提升财务会计的专业能力和综合素质,管理会计就是一个重要的转型方向,使其能够更好地为企业的发展建言献策。②信息技术的发展。随着时代和社会的飞速发展,信息技术水平也有了明显的提升,这对于企业的经营方式和员工的工作方式都产生了极其重要的影响。传统的财务会计管理工作都是由人工负责处理各种各样的数据,将数据信息进行分类,最后再进行财务复核,出现数据错误的概率比较高,财务会计工作效率受到严重影响。随着信息技术的飞速发展,许多数据处理工作都由计算机代替完成,相关工作人员可以利用计算机技术来处理数据,这不仅能够提升数据处理的速度,而且出现数据错误的概率也比较低。将信息技术引入到财务管理工作中,许多传统的会计岗位都会被取代,一些财务会计面临着调岗甚至直接下岗的风险。在大数据背景下,企业利用大数据技术的优势来有效管理公司的财务,以此来促进企业持续健康地向前发展。③大数据发展需求。在信息时代背景下,传统的财务会计工作方式已经没有办法满足企业发展的实际需求,利用大数据技术,能够有效地处理相关的数据信息,而且能够得到准确率比较高的结果,这有利于推动企业持续健康地发展。传统的财务会计工作也能够完成数据核算的工作,但是信息处理的速度远远跟不上大数据处理的速度,而且也没有办法筛选出对于自身企业发展真有价值的数据信息。因此,我们可以看出,传统的财务会计工作有一定的局限性,要想突破困境,就一定要充分发挥大数据技术的优势,将大数据技术和传统会计工作有效结合起来,实现企业财务会计管理工作的顺利转型。
四、财务会计向管理会计转型的策略
(一)树立转型理念
财务会计向管理会计转型必然会面临许多挑战,尤其是在转型初期,许多企业领导都没有认识到转型的重要性,导致许多财务会计在转型的过程中受到较大阻碍,转型工作面临随时失败的可能。在大数据背景下,财务会计转型管理会计已经成为一种重要趋势,我们一定要把握住时代和社会发展的潮流,才有可能顺利转型。首先企业领导一定认识到管理会计对于企业未来成长和发展的重要性,树立起正确的转型观。就目前的情况来看,许多企业领导仍然认为会计的主要职责就是记账、保税、做表格等,对于管理会计的认识不够,这就导致该企业的财务会计转型的意识和积极性都比较差。因此,只有企业领导认识到管理会计对于企业发展的重要意义,才会制定和完善相关的管理会计转型制度,为企业的财务会计提供更多转型的机会。其次,管理会计出现的目的并不是为了完全取代财务会计,而是财务会计工作的一种拓展和延伸,财务会计更加关注信息的真实性和完整性,管理会计更重要的是对于信息进行整合,很明显,管理会计更适合大数据时代,在海量的数据信息中筛选出最有价值的信息,为企业领导的决策提供有效的依据。由此我们可以看出,管理会计对于企业持续健康的发展有着积极的意义,能够帮助企业领导更好地监管企业内部的运行状态,结合实际情况制定相关的发展方案,使企业能够获取更大的经济效益。
(二)提升财务工作人员专业能力
对于传统的财务会计工作来说,最主要的内容就是汇总各种各样的数据信息,对于某一阶段企业的经营成果做出总结,最终以报告的形式呈现出来,企业领导通过财务报表就能够了解某一个阶段企业运行的状态以及自己过去所做的决策是否正确。在这一背景下,财务会计人员的工作内容相对来说比较简单,对于财务会计人员的要求并不是很高。随着大数据时代的到来,企业对于会计人员专业能力有了更高的要求,不仅要完成传统的工作内容,更重要的是对于所收集到的数据进行深加工,从而能够更好地提升数据信息的准确性,所提供的财务报表也能够更加专业。另外,在大数据背景下,产生了海量的数据信息,如果忽视了信息的筛选工作,一味地对于数据信息进行加工和整合,这必然会增加财务会计的工作量。除此之外。许多财务会计只是会简单地统计自家企业的信息,并不会去扩充信息,这就对企业的发展造成了不利的影响。而管理会计能够有效筛选所需要的信息,再将筛选后的信息进行分类和归纳,从而能够更好地促进企业的发展。与传统的财务会计相比,管理会计相关工作人员应该具备更高的专业能力,因此,企业要想不断向前发展,就一定要重视对于财务会计工作人员的培训,以此来不断提升相关工作人员职业素养和工作能力,保证相关工作人员能够顺利从财务会计转向管理会计。企业还应该提高财务工作人员的招聘门槛,不仅要考核财务会计相关的知识,而且还要考核财务数据的管理分析能力。
(三)提高财务信息化建设水平
对于传统的财务会计工作人员来说,最主要的工作就是核算各类数据信息,虽然工作的难度不大,但是却比较繁琐,需要耗费大量的时间和精力。在大数据背景下,企业财务管理工作也应该进行一定的变革,其中财务会计转向管理会计就是重要的措施之一。企业一定要加强财务信息化建设水平,以此来不断提升信息数据的处理能力。除此之外,企业一定要紧紧跟着时代发展的潮流,深入研究财务应用技术,将其引入到具体的财务工作中来,为财务会计顺利转型管理会计提供有效的支撑。企业还可以通过各种各样的软件来处理各种各样的财务数据信息,这有利于提升财务部门工作效率,为财务数据信息的准确性和有效性提供一定的保障,减少人为财务核算的误差。
(四)合理构建管理会计框架体系
在大数据时代背景下,合理构建管理会计框架体系是非常重要的。首先,进行管理会计运作体系设计,从基层会计体系方面进行深入分析,构建起科学合理的会计架构组织,并引入现代化信息技术,提供有效的数据支撑。其次,企业管理层面的布局也非常重要,在设计管理框架体系的过程中,协调预算管理、成本管理、运营管理等模块之间的关系,對于一些比较薄弱的环节,一定要进行重点的控制和管理,全方位、立体化监督管理会计框架体系的落成。最后,企业一定要做好战略层面实施。企业应该汇集自身经营和管理中的各类数据,挖掘会计体系和企业管理决策之间的联系,借助大数据信息技术的优势,完善管理会计的各个模块。
结 语
在信息时代背景下,大数据技术已经成为信息技术发展的依托,因此,企业领导一定要树立起转型理念,认识到财务会计顺利转型对于企业发展的重要意义,为公司内部财务会计的转型提供有效的支撑。其次,提升财务工作人员的专业能力,积极组织各种各样的培训活动,为转型提供有效的人才支撑。最后,提高财务信息化建设水平,引入高质量的财务管理技术,将其与财会计工作有效结合起来,进一步提升财务数据信息分析的准确性和有效性。
(作者单位:贵州商学院)