爱一座城，就爱它的每个春秋冬夏

邱钰婧

有一种勇敢，是巾帼不让须眉，是敢当“领头雁”。她们以改革永远在路上的执着和韧劲，把改革文章写在“破难”路上，勇于创新、敢于攻坚。

把先进经验引进“娘家”

黄芳是来自江西赣州的“新晋江人”，梳着马尾辫，戴着眼镜，乐观又干练。13年前，她与丈夫大学毕业后，前往深圳、东莞开启社工服务创业之路。同年，晋江市被纳入全国第二批社会工作人才试点，知道这个消息，热爱社工活动的黄芳心动了：“老公，我想去晋江创业。”2013年8月，夫妻俩带着美好憧憬和愿景，注册成立晋江启航社工服务中心，将小家驻扎在晋江。

“我丈夫是泉州永春人，选择晋江，一是因为这里有满满的干事创业氛围，二是想把深圳、东莞社工服务工作的先进经验引进来，有朝一日能反哺家乡。”经过几年打拼，黄芳夫妇创立的社工机构在晋江市、泉州市发展到5家，机构人员从最初的专职3人到现在的社工105人，承接政府购买服务50余项。

黄芳与妇联的缘分也是从2013年开始的。“那年，晋江市妇联儿童之家筹备建立，我投了意向书，第一次没选上，我有点儿挫败。但我是那种越挫越勇的人，2015年，晋江市在全省率先成立白兰花家庭驿站，选定两个社区，想结合妇联的职能做出不同服务思路的项目方案。我和丈夫抱着方案跑去妇联汇报，经过两年的摸索与钻研，我们的想法和思路有了质的提升，也逐渐贴近妇联工作要求，最后方案顺利通过了！回去的路上，我真是欢呼雀跃啊！跟‘娘家靠得更近了！”如今，黄芳所服务的白兰花家庭驿站已陪伴居民走过7年多的春秋，服务人数超过12万，已成为像便利店、超市一样不可或缺的存在。

在晋江市，社会工作服务机构共计23家，其中女性从业人员达132人，占总人数的82.3%。2019年12月，晋江市社会组织综合妇联应运而生，它是首家以社会工作者为基础建立的综合妇联组织。黄芳被推选为晋江市社会组织综合妇联主席，她将社会专业和妇联优势紧密结合，以“妇建+平台”“妇建+人才”和“妇建+服务”三大举措，打造“她说”社会组织综合妇联微学堂品牌，同时落实23位执委领办服务妇女儿童的项目。“我学到的先进经验终于用到了‘娘家，而‘娘家人让我的思想认识更上一层楼。”

除社会组织综合妇联以外，晋江市妇联结合民营企业多、流动人口多、外出創业女性多、华侨多等特点，践行“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”的理念，先后在安踏（中国）有限公司、恒安集团、福建陆地港集团、晋江旅游协会等“三新领域”成立54个妇联以及25个晋江异地商会妇联，同时提供业务工作指导跟踪服务，推动组织“动”起来、“活”起来。

“娘家”给我幸福的底气

“我结婚啦！妇联娘家人，快来吃我的喜糖！”晋江市金井镇围头村妇联主席洪丹晶和丈夫林月济带来几十袋包装精美的喜糖，围头村村委会弥漫着浪漫幸福的氛围。

洪丹晶是师范学院大学生，2016年围头村村级组织换届，她当选为村组织委员、妇联主席。围头村，是中国大陆距离金门最近的渔村，两地相距仅5.2海里，围头村从“海峡炮战第一村”变成“两岸通婚第一村”，见证了两岸关系的变迁。一直以来，在围头村有这样一句“魔咒”—“围头女儿做不了妇联主席”，嫁出去的女儿就应该在别人家操持家务，不该回头管“娘家事儿”。

围头女儿洪丹晶刚一赴任，大家都想看看这位本地女孩能做出什么成绩。农村的工作千头万绪，街坊邻居之间的纠纷错综复杂，妇女儿童工作也需要周密、精细地组织，围头村一共有20名妇联执委，每个人都比她年纪大，洪丹晶是围头村史上最年轻的妇联主席，该如何带好队伍，做好基层工作？

“我的小妙招就是敬老爱老学老，妇联执委里大部分都是我的老前辈、阿姨，我跟几位比较有影响力、号召力的阿姨执委探讨研究，先获得她们的支持和理解，再以点带面，引导其他妇联执委一起做。同时争取党委的支持，围头村党支部书记洪水平一向很支持妇女儿童工作，他总说妇联执委队伍是围头村的‘娘子军，所以有想法、有意见时，我也会毫不犹豫地跟他谈。”

年轻人不只要敬老爱老，更要“带老”。慢慢地，妇联的“阿姨执委”们对洪丹晶的印象慢慢改变，开始全力支持她的工作，不再对她抱有成见。洪丹晶是个“金点子”大王，2016年开始，她将围头村每年的“三八”妇女节活动与海峡两岸姻亲结合起来，将姐妹们的节日过成了晋江两岸148户家庭共同的节日，凸显两岸的亲情纽带作用。“围头女儿做不了妇联主席”的偏见就这样被洪丹晶打破，她也收获了满满的成就感和认同感。她结婚那天，大家都抢着要喜糖吃，并为她送上最诚挚的祝福。

人生的乐章，总是在日就月将中奏响，只要努力，总会迎来那束光。“2011年刚开始做妇联工作的时候，洪水平书记就对我有高期待，希望我能拿到一个‘国字号荣誉。如今，我当妇联主席已经5年多，做妇联工作也整整10年了。今年年初，围头村妇联荣获‘全国妇联系统先进集体称号。我的人生现在充满了成就感和幸福感，而这份喜悦，都是妇联娘家给我的。”

付出之后才能收获归属感

华泰社区位于晋江市罗山街道，现有居民1.3万多人，妇女儿童5500多人，占比43.75%，人员结构相对复杂，居住也相对密集，在人手有限的情况下，激发妇联执委作用就是打通妇联服务妇女群众“最后一公里”的重要途径。

2015年村级组织换届，陈彦芳成为华泰社区“两委”中的一员，负责社区民政工作，并配合街道相关经济普查工作。2018年7月，在街道的推荐下，陈彦芳加入妇联大家庭，并成为华泰社区妇联主席。“我是福州的，我丈夫是江苏的，做皮革、鞋帽行业。后来发现了晋江这块‘营商宝地，便落户华泰社区成为‘新晋江人啦！”

妇联主席可不是轻松工作，陈彦芳经常带着执委深入各网格点入户排查，“吃饭、睡觉有时候都是颠倒着来的。特别忙的时候凌晨3点就得起床。”晋江市拥有外来人口100多万，在全国是率先把外来人口实现“市民化”待遇落实得最彻底的城市之一。陈彦芳也因为社区妇联工作结识了很多同为“新晋江人”的闺蜜，她组建了一个辣妈群，每逢周末或节假日都会叫上四五组家庭一起聚会，不断增强新晋江姐妹们的凝聚力、归属感。

华泰社区积极配合妇联探索枢纽型组织建设，广泛凝聚社区妇女群众，培育各类文娱、维权、服务等群众组织，如妈妈义工团、“瑜来瑜美”姐妹团、家庭志愿者队伍等。“只有大家联系起来、团结起来、动起来，才能在这个城市找到归属感，才能让姐妹们充满自信和活力，在工作岗位和家庭中发挥重要作用。也是因为在这里付出、奉献，我才对这里有了更多家的感觉。我愿意与大家一起看晋江的每个春秋冬夏。”

人才聚则事业兴，人才强则事业旺。妇联改革后，原来的结构由“倒三角”变成“金字塔”，队伍不断壮大，晋江各级妇联执委数量从712人增至6269人，为妇联工作的顺利开展提供了人员、经费、政策等各方面支持，真正解决了联系服务妇女群众“最后一米”的问题。

无论是本地女儿，还是“新晋江姑娘”，身为妇联人，她们笃定又勇敢，扎根在镇街、村社和各行各业，成为晋江妇联改革破难中的可贵力量。