基于财务风险防控的企业内部控制探讨

王飞

随着社会经济的发展，现代企业获得了很好的发展机遇，企业在发展的同时也受到了一定考验。现代企业发展运营的过程中，受到的不明确因素影响比较多，这也导致了风险的加剧。其中，财务风险是给企业带来影响最为严重的一个风险，怎样合理地把控财务风险已经成为当前企业必须重视的一个问题。本文主要分析了企业财务风险内部控制，希望能够帮助企业更好地控制财务风险，给企业更好的发展奠定基础。

随着经济全球化的不断深入，国家与国家之间的联系更加紧密，相应的风险也随之增多，企业应优化自身的内控管理工作来降低风险。内部控制是一种先进的管理手段，将该方法应用到企业的日常运营管理中，不仅能够有效的防控风险，还能进一步提升企业的管理能力。作为企业管理的重要内容，财务管理的质量会对企业的经营和发展产生一定的制约性影响。从各个企业的实际发展情况来看，企业在进行经营活动时，会面临很多风险问题，而这些风险问题更多地集中在财务风险上，这也与企业日常开展的财务工作有关。财务风险问题的发生不仅会对企业的经营和发展产生影响，还会给企业带来较大的经济损失。这就要求企业必须具备较强的风险识别能力，才能有效控制财务风险。

一、财务风险识别

（一）融资风险识别

融资风险是企业管理中比较常见的风险之一。在企业的发展中，筹集资金是提升企业自身经济实力的重要步骤。一般来说一些企业为了增强自身的竞争实力，会采用筹集资金的方式来扩大发展。主要的筹资方式就是通过发行股票和债券的方式来获得一定的资金支持。在这个过程中，企业自身需要支付相应的费用和承担还款责任。企业只有能够根据市场发展形势做出正确的决策，才能保证资金的有效回收和贷款的偿还能力。但是，企业在发展过程中很难把握市场发展形势，对企业的发展方向不能做出正确的决策，这就会导致资金成本得不到有效回收，从而造成严重的财务风险。

（二）投资风险识别

投资风险是指企业开展各种业务活动时因项目选择和投资过程而产生的风险。实际上，由于投资项目选择不当，投资过程中的资金回收情况与企业的预期情况严重不一致，致使企业在项目中投入大量资金，无法做到及时回收资金，带来了企业的经济利益的影响。企业的业务运作过程中存在的投资风险问题主要表现在以下几个方面：一是企业在生产和管理上过于盲目，未能及时了解最新的市场趋势，导致产品生產过多产生囤积现象，使资金无法迅速收回;二是由于企业自身技术水平的限制，在产品生产过程中，产品质量和品质无法达到预期的效果，从而导致资金的回收率下降;三是企业在短时间内增加投资资金，导致大量资金占用引起的风险问题;四是企业在不断扩大生产的过程中已经形成了过多的债务，在资金不能有效回收的情况下，公司没有偿还债务的能力，这很容易导致企业破产的后果;五是市场发展形势过快，处于不断变化的过程中，如果企业的技术水平不能有效地更新，将影响产品的销售率，从而影响企业的经济效益。

（三）收入分配风险

企业在经营中获得的经济收入也存在分配风险问题，即当企业获得良好的资金收入时，没有根据每个投资者和实际经营情况进行科学的分配工作，导致分配不合理，对企业的健康发展造成较大影响。同时，由于收益分配不当，还会导致一些银行贷款不能及时偿还，最突出的表现就是当投资者不能获得满意的收益时，就会减少资金投入，使企业的资金实力降低，这也是财务风险的具体表现。

（四）资金回收的风险

在对企业财务风险问题的研究中，可以发现，除上述风险外，在业务运营和销售过程中还存在收回资金的风险。这主要是由于企业在销售过程中无法掌握自己的库存，无法根据企业的发展制定相应的销售计划，导致产品无法快速销售，相应的资本收益无法实现符合预期的标准要求。这无疑会影响企业的经济效益，减少企业的资金流动性，并制约企业经济的健康发展。

二、财务风险防控下企业内部控制存在的一些问题

（一）企业不够重视财务风险内部控制

现阶段，我国多数企业的真实情况是，有一部分工作人员并不具备相应的财务风险防范意识，在日常工作中并不重视内控工作。关于企业确立的内控管理体系，工作人员通常无法很好地理解并执行下去，这就严重制约了财务风险内控管理效果的发挥，这也会导致内部控制的过程中很难有效预防可能出现的财务风险，若是企业出现财务风险，那么会给企业市场竞争力造成极大的影响。此外，企业还很容易出现财务管理方面的问题，导致企业内部控制的工作流于形式，企业经营管理也很容易出现混乱，导致企业风险问题层出不穷，同时也会给企业内部的和谐造成极大的影响。并且，企业对于财务风险内部控制不够重视，还会导致企业财务管理人员工作态度受到影响，在出现财务风险的时候，执行力度不够，很多工作无法正常地落实，这也会影响财务风险控制预防的效果，长此以往也会影响企业的长远发展。

（二）企业内部控制制度不够完善

随着市场形势的变化，企业根据需要进行内部控制制度的完善和调整。但是就当前而言，绝大多数企业都不够重视企业财务风险内部控制，监管的时候，制度不够系统和科学，这也会导致企业内部控制效果不够理想。当前企业也没有能够做好财务管理人员工作情况的管理和监督工作，有些财务管理人员本身的观念比较落后，工作的时候能动性和灵活性比较欠缺，这也会导致企业的财务风险内部控制手段与企业当前发展不相符，使企业出现较多的隐患和风险。企业出现风险时.很难有效地解决，甚至同一种风险还会重复出现，这也会降低企业财务管理的质量，给企业长远发展造成极大的影响。

（三）企业财务管理人员本身的水平比较低下

随着社会经济的发展，企业愈加认识到了财务风险内部控制的重要性，这也会导致各个行业对高素质财务管理人才的需求不断增加，导使人才竞争更加激烈。随着社会经济的发展，企业在进行财务管理人员招聘的时候，管理人员往往会优先选择那些发展前途较好的企业，比如集团公司以及国企等，这也直接导致了中小型企业很难获得竞争的优势，造成中小型企业中财务管理人员素质普遍不高，这也会导致财务风险内部控制水平比较低下，直接给企业风险控制带来较大的影响。

（四）内部控制的手段比较落后

有些企业进行财务风险内部控制时，还是通过以往的手段进行信息的收集，这也导致了人力、物力以及财力被大量浪费。企业财务风险控制时很难在较短的时间内得到较为有效的信息，这也会直接影响财务风险内部控制的有效性，导致企业财务风险内部控制很难适应市场环境变化，影响企业的长远发展。这不但会影响风险控制工作开展的效果，还会导致企业市场竞争力的下降。

三、企业财务风险的内部控制管理措施

（一）增强风险意识，确保财务风险管理的规范性

首先，需要制定科学的决策方案。在对企业的发展方向进行战略决策时，相关人员需要从长远的角度出发，了解企业自身的发展状况和当前市场发展情况，总结企业财务管理中存在的问题，并根据相关法律规定制定出相对完善的决策方案;其次，在进行项目投资时，相关人员需要对项目的内容进行全面的考察，并对项目的发展情况进行有效的分析。根据市场的发展状况进行科学的评估，制定可行的方案。通过各种数据对比，找到合适的投资项目，避免企业在投资过程中因過于盲目而造成投资不当的现象;最后，提高相关管理人员的风险防范意识。主要通过培训、讲座等方式，使财务管理人员具备识别风险的能力，规范财务管理工作，避免因财务管理失误给企业带来的财务风险问题。从根本上提高企业的财务风险管理能力，减少风险问题对企业发展的影响。

（二）制定财务风险预警与控制制度

首先，有必要对企业自身发展中的财务风险进行综合分析，形成较为完整的评估体系。评估企业发展过程中潜在的风险问题，以便在风险控制过程中，可以根据风险影响的范围确定风险控制的顺序;其次，对财务管理工作进行动态监督。要严格控制财务管理工作中的一系列管理内容，一旦在某个环节中发现了风险问题，就需要及时向管理层报告，并应采取有效措施来控制和预防风险。为了进一步提高企业风险管理水平，有必要解决企业经营中存在的风险问题并进行记录，为以后的风险管理工作提供参考。同时，它也可以确保有效构建风险预警机制。通过总结企业发展中的各种风险问题并制定相应的措施，以合理控制企业的财务风险。

（三）建立健全企业财务管理制度

对于市场经济环境中不可预测的变化，业务经理必须根据自己企业的实际情况并根据市场变化的需求来更改其生产和运营计划。当公司的信息部门分析并组织各种市场信息时，就会形成一个准确的市场环境分析计划，其中包括最近时期上下游公司的建议和需求，以及有关其自身产品销售的各种参考信息。通过科学的比较分析，企业管理人员必须结合市场发展规律，改变相关的财务管理内容，并通过不断更新财务管理方法，以最大程度地降低业务经营中的风险，使企业可以稳步发展。另外，有必要改变公司财务人员的工作方式，不能兼任多项工作，通过不断完善公司财务控制制度，真正保证公司财务管理正常稳定。

（四）完善内部控制制度

企业财务风险问题的发生，主要是由于财务管理人员在开展财务管理工作时缺乏相应的风险防范意识，不能对自己的管理工作负责，发生管理上的错误，容易导致财务问题的风险。内部控制系统的发展可以使财务管理更加规范，约束财务管理人员的行为，减少因管理失误造成的财务风险。这就要求企业在运营和开发过程中要更加重视内部控制管理。根据企业自身的发展状况和财务管理水平，有效改善和调整内部控制制度，以确保合理安排各种管理任务，从而使企业自身的管理水平和财务风险控制功能全面。

（五）推进财会信息化建设，建立实时有效的信息披露制度

为了企业财务风险内控管理的有效进行，内控管理工作应同企业财务信息化工作结合起来。在企业内部建立以信息化、网络化、云计算为基础的综合财务管理系统，可以将企业的决策生产经营和财务管理等方面结合起来。在信息化的平台上，企业财务部门能够更加及时地对企业资金使用的凭证及资金的流向进行严格的审查。通过信息化平台可以实现对财务部门资金使用情况的披露，保障企业每一笔资金使用都公正透明，加强了企业对资金使用的控制力度。通过信息化平台的财会信息披露，能够方便企业财务部门和企业管理者尽快发现企业经营和发展过程中潜藏的财务风险因素，以便企业能够及早应对。

结 语

在企业发展过程中，财务管理占有重要地位，财务风险对企业发展的影响不容忽视。此时，就突出了控制财务风险的重要性。企业必须具有良好的风险识别能力，才能够最大程度地减小财务风险的范围，并避免因财务风险问题引发的各种管理问题进而影响企业的健康发展。财务风险管理与企业内控管理对企业的长久发展影响深远，并且直接关系到企业经济效益的提升，因而必须对其予以重视。企业的财务风险是企业市场环境下生产经营活动中所承受的多种风险的具体货币表现形式。因此，企业在当前经济环境下为了提高企业经营回报率、实现企业稳固的发展形势，加强对企业的财务风险管理已经成为当前企业经营和发展过程中的当务之急。