舞蹈学校创办人如何挺过疫情

王力　鲁婕

44岁的孙鸣从小学习舞蹈，如今开了一家舞蹈学校。太太沈梦曾是一家大型企业的销售，她在实现目标后就辞职帮忙打理学校的工作，做“丁克”是他们在结婚前就达成的共识。

疫情影响小本生意

在孙鸣自己的舞蹈学校开业之前，他当了10余年的舞蹈老师，靠当老师期间攒的钱，他得以在上海开办了属于自己的舞蹈学校。学校开业后，他的身份就从老师变成了校长。孙鸣说：“（当校长）操心的事太多了，做培训也是非常累的，但好在前几年教培的行情不错，让我有信心坚持下来。学校生意最好的时候，我们雇了10名全职老师。”

不过，2020年的疫情对他和舞蹈学校的影响非常大。不仅疫情防控期间不能开课，而且复课后，他们当时租用了近10年的场地被收回了。重新寻找场地、学校装修，掏空了学校多年的经营积累，使得孙鸣不得不动用家庭存款。巨大的经济压力之下，他还清退了部分全职老师。

孙鸣说：“现在学校聘用了2名全职老师和5名兼职老师，正常上课的时候，全职老师工资是每人每月9000元，兼职老师的工资平均每人每月6000～7000元。现在不能上课，全职老师工资按照每月3500元发，而兼职老师是上课才产生费用。但很多老师因为没了稳定收入，都回老家了，我不知道学校正式复课时还能不能找到兼职老师。”

另外，学校场地租金开销很大，每月要3万元。孙鸣说：“因为这块场地是私人所有，虽然我们关门近半年，但房东只肯免1个月的租金。今年学校正常的营业时间也就2个月，先是春节放假，上班后没多久就遇上了疫情，不仅销课数少，而且还没有招到新生。”

让孙鸣感到无奈的还有其他情况，他说：“今年疫情防控期间，又出现了教培机构跑路的新闻，很多家长担心我们也会跑路，纷纷前来咨询退费的事。现在，我已经收到11位家长的退费申请了，大概共计要退9万元。现在学校经营陷入了死结，不复课就不能销课和招新，不销课、不招新就意味着学校的现金流断了，现在学校账面上已经没什么钱了......”

理财亏损陷尴尬

太太沈梦在参加工作之初，就给自己设立了赚够100万元就辞职旅游的目标。6年前，这个目标实现了，她随即辞职。但那时的舞蹈学校生意正好，在孙鸣的劝说下，沈梦加入到了学校帮忙打理学校各种杂事。

沈梦说：“我帮助孙鸣一起搞学校的前几年，确实生意不错，当时孙鸣前后加起来差不多赚了120万元，加上我自己的存款，一共220万元，我分别投资到了股票、基金和理财产品中。去年学校要搬家，我赎回了一个100万元的理财产品，70万元用于学校的重整旗鼓，30万元留作备用金。”

俗话说“祸不单行，福不双至”，孙鸣和沈梦对此深有感觸。就在学校搬迁的同时，沈梦之前购买的一款理财产品爆雷，她说：“这导致我们直接损失了30万元，至今也未追回损失。另外，今年的股票和基金行情也不好，不仅把之前赚到的钱赔了进去，本金也亏了不少。如果让我现在赎回，损失会很大;但学校若还是不能复课，接下去的租金和退费估计也不少，等到迫不得已，再‘割肉吧。”

现金流紧张影响生活

自从今年3月疫情暴发以来，孙鸣和沈梦就暂停了给自己发工资，但是房租和食物的开销却不会停止。

他们二人虽在上海打拼，但都不是本地人，也没有在上海买房。沈梦说：“我们讨论过买房问题，但结论是这并不是我们的人生目标，所以至今我们一直租房住。我现在也很庆幸没有买房，否则房贷无疑会给现在的我们增添巨大的压力。”为了节省开支，他们在6月份退掉了租住5年的两室户住房，搬入了一室户住房，现在每个月房租为4800元。

孙鸣接着说：“我们没有孩子，虽然在教育上省了一大笔费用，不过，我们在吃和行上花了不少钱，一个月光吃就要花掉4000元。”

没有收入、开支不减，紧张的现金流也改变了夫妻俩的生活习惯。孙鸣说：“不仅是为了省钱，也因为油价涨太多，现在我们出门也不开车了，外出谈业务都尽可能靠公交和地铁出行。”

太太梦想环游世界

孙鸣知道，太太沈梦一直有环游世界的梦想。当初沈梦之所以给自己定了一个攒100万元的目标，就是希望在攒到这笔钱后能辞职去旅行。

“当时是我劝她暂缓计划的。我的想法是，就算我们进行理财，100万元也不能够支撑一个品质较好的环球旅行和养老生活，加上当时学校经营得不错，所以我们就想着一起再攒些钱，等到50岁时再出去旅行。结果，没想到遇上了疫情。”孙鸣对此感到很内疚“，不知道什么时候才能圆了太太的梦。”

不过，沈梦对此却想得很开，她说：“能不能出去旅行，我现在反而觉得没那么重要了，我更担心的是养老问题。原来希望通过投资理财能赚到一点养老金，没想到运气这么不好......我们一直有缴纳社保，不过是按最低基数缴纳的，未来的退休金也不会很多。虽然我们不后悔‘丁克这个选择，但希望对我们的养老问题，能够得到一些可操作性的建议。”