安谋中国合资因果

程曼祺　马慧　张家豪

2021月10月20日，2021杭州云栖大会上的ARM的展台。图/IC

吴雄昂和孙正义第一次见面是在 2016年夏天的一个周一，在半导体明星公司Arm总部所在地英国剑桥。

前一天夜里，Arm时任首席执行官（CEO）西蒙·赛加斯（Simon Segars）请刚刚飞到剑桥的吴雄昂去办公室开会。吴雄昂和同僚开玩笑说，英国人很少在礼拜天开会，一定是发生了大事，“要么我被开除了，要么我们被卖了”。

是的，公司被卖了。当晚，赛加斯向包括吴雄昂在内的Arm核心管理层宣布公司获得了一个收购邀约。买家正是孙正义创立的软银集团。

在第二天一起见面吃饭时，孙正义向Arm执行委员会成员富有感染力地讲述了他对Arm的情结：他说自己19岁那年（1976年）在伯克利上学，一天走在路上，风吹开地上一本杂志，刚好翻到了讲计算机芯片的一页。他拾起杂志阅读，自此着迷芯片，十年前就想买Arm，但那会儿没钱。

收购Arm符合孙正义的雄心：投资未来社会的基础设施。软银最终在2016年9月以320亿美元现金全资收购了Arm。为获得购买Arm的足够现金，软银减持了部分阿里巴巴股票。这之后，在吴雄昂的推动、孙正义的支持下，全新的合资公司安谋科技（中国）在2018年成立，它不再像Arm中国那样是Arm全资控股的子公司。安谋由中资持股51%，Arm持股49%，吴雄昂担任董事长兼CEO。安谋拥有ArmIP（知识产权）在中国大陆的独家授权。

孙正义在促成安谋成立时，即定下了让安谋独立上市的计划，这会为软银的投资带来额外回报。安谋还会在销售Arm IP业务之外拓展自研IP，这使吴雄昂得以实现他看到的中国芯片市场大机会：随着中国公司在互联网、手机等信息产业链下游取得巨大成功，自研诉求会层层向上游传导，中国市场终会需要自己的芯片IP。

在故事的起点，参与各方曾期待一个实现各自抱负的多赢剧本。但六年后，戏剧的最新一幕却是令人不快的冲突。

2022年4月29日下午6时许，穿着浅色细格纹衬衫和卡其色休闲裤的刘仁辰出现在安谋深圳办公室，试图进入办公区域，但被保安挡住去路。据在现场的安谋员工描述，双方僵持不下，还请来了警察。当天在深圳的所有员工被通知马上离开公司。刘仁辰和公共区域的少数几名员工进行了交谈。

刘仁辰是软银和Arm任命的安谋最新法人代表。4月29日上午，软银、Arm宣布，安谋已依法完成工商变更，吴雄昂不再担任安谋董事长、CEO和法人代表，并任命深圳清华大学研究院副院长刘仁辰和软银愿景基金管理合伙人陈恂担任新的联席CEO。

吴雄昂方面在当天中午通过“安谋科技”官方微信公众号发布声明称，“本公司”未向深圳市监局提交过工商变更申请，认为这一变更存在重大法律瑕疵，将采用法律手段维护权益。这篇声明连同当天下午5点左右发布的安谋员工支持吴雄昂的联名信均已被微信平台删除。

一位处理过类似商业纠纷的律师告诉《财经》记者，吴雄昂现在处于不利境地。在中国法律实践中，实质登记的工商信息非常重要，代表着法律对公司法人代表的认可。在吴雄昂方面提请行政复议或诉讼期间，新的法人代表依然有效。行政复议自受理日起，最长答复周期为60天，诉讼则可能长达数月。时间拖得越久，对吴雄昂越不利。2022年5月6日傍晚，安谋新管理层称已接管公司。

软银、Arm对吴雄昂态度转变的这六年，也正是安谋、整个中国芯片和科技领域的外部环境发生巨大翻转的时期。

安谋成立的2018年刚好踩在了中美关系的分水岭。在那之前，芯片行业是全球化合作的典范。一颗小小的芯片背后，有美国、中国、韩国的芯片设计企业，欧洲、日本的设备和材料厂商，中国台湾和韩国的晶圆代工厂，中国大陆和东南亚的封装工厂，以及支持这个全球链条的物流与金融服务公司。

成立于1990年，开创了IP授权模式的Arm，在芯片设计的上游提供芯片IP，芯片设计企业会在IP基础上设计完整芯片，再交由台积电等晶圆代工厂生产制造。高通、苹果、三星、特斯拉、华为海思等都是Arm的客户。超过九成的中国系统级芯片（SoC，Systems on Chips）使用了Arm IP。

但2018年之后，随着中美科技竞争步步升级，整个芯片行业开始从高度全球化分工走向中美产业链分叉。中国公司开始想要扶持不那么依赖美国技术的供应链。

Arm提供的IP标准，尤其是其高端CPUIP，在更独立的供应链中难以被快速替代，这使安谋在中国芯片领域里的位置特殊且重要。

从2018年成立，到之后陷入夺权风波，安谋呈现了中美拔河中，一家合资公司的崎岖命运。

特殊的合资公司

安谋的成立，最初是多方共识的结果。

早期的推动者是吴雄昂。他于1968年出生在中国南京，高中随家人移民美国，在英特尔做芯片架构工程师，互联网热潮期前往硅谷创业，2004年時团队被并入Arm，两年后被派往Arm中国负责销售工作。

吴雄昂回国前，Arm中国已运转四年，但规模不大。吴雄昂接手后，到2014年，Arm中国团队规模从10余人扩展至超过150人，收入和下游客户芯片出货量大幅增长。吴雄昂在2014年加入Arm核心决策机构——Arm全球执委会。

吴雄昂告诉《财经》记者，正是在这一年制定Arm中国战略2.0的调研期间，他产生了把Arm中国变成合资公司的想法，因为他看到芯片的下游市场已开始分叉，Arm的中国客户们有了越来越多的自研诉求。

阿里已在自研云计算操作系统和数据库，想做服务器芯片（目前已经实现）;华为海思推出了用于交换机和手机的芯片。

2013年，一家中国手机公司创始人也出现在了吴雄昂位于上海的办公室，他此行最大的目的是弄清一个问题：如果要自研手机主芯片，要多少钱、多少年。

吴雄昂告诉他，至少要10亿元人民币，烧五到十年。这位创始人觉得可以一试。这次尝试后来没有成功，但2021年他们开启了二次挑战。

为适应中国客户对IP的安全感，吴雄昂认为应设立一个由中资控股、独立运营的合资公司，一方面继续经营ArmIP，一方面新增自研IP业务。否则，中国可能另起IP炉灶，Arm将把市场拱手让人。

另一位接近Arm中国的人士告诉《财经》记者，2014年前后，向Arm提议建立中国合资公司的还有在中国芯片行业的权威专家、清华大学微电子所所长魏少军，以及工信部电子信息司司长丁文武，他自2014年起同时担任国家大基金（国家集成电路产业投资基金）总裁。

但从那时到2016年，合资公司进展缓慢，因为“IP是Arm的命根子”，“Arm比较担心中国的知识产权保护环境”，上述人士说。这可能为后来的矛盾埋下了伏笔。

吴雄昂则称，他用自己的“分叉”理论说服了Arm管理层。中方持股51%的合资方案在2016年夏天被递到Arm执委会，获全员同意，接下来等董事会批准后即可生效。董事会的决议一般和执委会保持一致。

但2016年9月，随着软银集团全资收购Arm，Arm全球管理层原本的态度没那么重要了，说了算的是新老板孙正义。

孙正义有一个观点：过去30年，深刻影响世界的三个指标是CPU算力、存储介质的尺寸和通信速度，它们的增速是100万倍。Arm正好处于提供算力的芯片业的关键位置。

收购后的最初三个月里，孙正义每月都在东京组织Arm战略会。据吴雄昂称，第一次战略会上，孙正义就拍板要继续推进中国合资公司，并明确支持中方控股。

孙正义过去曾投资阿里巴巴等中国公司，获得了丰厚的回报。通过组建国际巨头在某一市场的合资公司赚钱，孙正义也有成功经验。软银曾在1996年与雅虎成立雅虎日本，以7200万美元出资占股51%，雅虎全球占股35%。第二年，雅虎日本登陆纳斯达克，六年后又在日本上市，目前市值约300亿美元，雅虎全球则已在2017年以45亿美元被收购。

日本媒体报道的一份投资文件显示，安谋曾计划最早于2021年在中国资本市场独立上市。

能在崛起中的中国芯片市场支持一家提供行业标准的公司，对孙正义和软银来说还意味着行业影响力。多年来热衷投资科技创新的孙正义想深度参与世界的大变革。

在那个时间点，孙正义、Arm和吴雄昂达成了行动共识，合资公司的具体方案被敲定如下：

安谋总估值为100亿元人民币，Arm持股49%。中方投资人以资金入股，合计持股51%。其中之一是持股36%的厚朴基金，据知情人士透露，其出资人有深圳国资;另一中资股东是持股15%的安创投资，出资人包括一些中国系统软件、终端公司，由吴雄昂担任管理人。两个中方股东为一致行动人，以保证中资控制合资公司。安谋同时为团队设立了13.3%的期权，未来会从各股东的股比中划出。

安謀将拥有ArmIP在中国大陆的独家授权，即大陆客户只能通过安谋购买ArmIP，且安谋可基于Arm技术架构进行自主研发;Arm则拥有安谋自研IP的海外独家授权。

经过一年的法律流程，安谋最终于2018年4月正式成立。

2016年前后，中国信息科技领域还诞生了多家中资控股的合资公司：紫光与惠普、浪潮与思科、中国电科与微软都成立了合资公司。

安谋的特殊性是，它并不是两家中外巨头“联姻”的产物，其中资股东都是不运营实业的基金。

其他合资公司的成立和2013年爆发的棱镜门有关，主要目的是让外国公司的产品重回中国政企市场。而安谋成立的目的还包括独立开发新IP，以服务中国广大商业客户。

特殊的运营目标和与之匹配的股权设计，让安谋获得了独立发展的身份，但也为矛盾埋下种子——在这家利益方众多、诉求各异的公司中，没有任何一方同时拥有股权和经营上的控制力。

就像一枚结构精致但脆弱的雪花，一旦环境发生变化，临时的稳定就会走向分崩离析。

不成功的罢免

安谋夺权风波的公开爆发，是2020年6月。这之前半个月，美国升级了对华为的禁令，新禁令将在同年9月生效。届时，台积电将不再为华为代工，华为无法再发展高端芯片业务。

过去数十年里，被市场要素支配的全球合作、技术流动和产业转移走到了转折点。

宏观环境的变化是否与安谋夺权风波直接有关？当事各方均未明确提及。公开争端是安谋的内部问题。

2020年6月10日上午10点，Arm发布声明，称已在6月4日召开安谋董事会，以7∶1投票赞成罢免吴雄昂，因为他的行为与安谋有“利益冲突”，并已任命了两位临时联席CEO。厚朴在这次董事会上支持了Arm。

在Arm发布声明不到一小时后，安谋发布声明称公司未发生人事变动，吴雄昂将继续领导安谋。

后来的报道称，Arm不满吴雄昂的具体原因是，他在2019年以个人身份成立投资基金Alphatecture，该基金利用Arm的行业地位募资，并投资了部分安谋旗下加速器项目。董事会被蒙在鼓里。

Alphatecture曾在2019年投资恒玄科技1.27亿元人民币，占股3.2%，这家公司也是安谋的客户。恒玄在2020年底上市，目前市值约140亿元人民币。

吴雄昂则称自己成立基金一事，安谋董事会知晓且同意。他认为，真正的矛盾根源是，Arm并不适应过去的下属部门变成了一个独立运营的合资公司。

一位接近安谋的人士告诉《财经》记者，在Arm眼中，吴雄昂“不听话”。Arm从安谋获得收入的方式是IP销售分成。中国市场增长快、需求大，Arm管理层怀疑钱分少了。从2019年底起，Arm要求吴雄昂提供安谋的客户和运营信息以更细致地了解销售情况，但吴雄昂认为这超越了Arm作为安谋股东的知情权，没有同意。

软银作为Arm的母公司，在2020年6月的争端中并未明确表态。

在夺权的具体操作上，Arm和吴雄昂看起来是仓促地进入了风暴。

律师王希（化名），经手过众多商业纠纷，自2019年起担任安谋法律顾问。他告诉《财经》记者，主动出击的Arm理应有更多准备，但并没有提前控制安谋的公章。没有公章就无法进行工商变更，这使Arm失去了实际接管安谋的机会。

吴雄昂称，他并未料到，矛盾会激化为公开对战。他发现异样是因为在2020年5月底时，因审计问题约见3名安谋管理人员，但这3人并未参加会议，而是拿着公司电脑径直离开了上海办公室。

安谋方面称，他们后来在其中一人的公司邮箱云备份中，找到了他与Arm总部人士的一些有关吴雄昂的沟通记录。事有蹊跷，吴雄昂取消了原定于6月4日的安谋常规董事会。

王希说，吴雄昂这个举动帮了自己：因為罢免发生前，董事会已被取消，6月4日的会议没有召集人，程序合法性存疑。

吴雄昂控制的安谋股东之一安创后来起诉了安谋，主张裁定2020年6月的董事会流程无效，深圳法院受理了此案，尚未判决。

罢免风波后的近两年里，这场夺权之战进入了一种僵持状态。

安谋在这期间仍在如常运转，在去年更新了使命、愿景、价值观，对外发布了全新战略，升级了自研IP;它越来越像一家独立的创业公司。吴雄昂控制着实际运营。

我们在今年2月来到安谋位于上海漕河泾科技绿洲的办公楼时，这里看不到硝烟的痕迹。一层的大事记展示牌上，记录着吴雄昂2006年以来带领团队取得的成绩。等待采访时，我们为一场即将开始的面试腾出了会议室;前一天，我们碰到了一组正在参观的政府人员。

团队仍在扩张，宾客拜访如常，餐厅里一个小团队在庆祝某位同事的生日。不到一小时后，我们见到了吴雄昂。2020年风波刚发生时，与他见面交谈，他言语谨慎。但今年2月的那次采访中，他说话时更放松、随意：

“现在两年了吧？董事会开过任何会议说要调查我吗？没有。”“说员工有举报信，公司系统里有吗？没有。”“下游都分叉了，芯片都是自己的，那架构是不是该有本土话语权？”

不到三个月后，暂时的稳定状态被打破。安谋在没有旧公章和营业执照的情况下完成了工商变更，任命了新的法人代表。这一次，软银态度明确：换掉吴雄昂。

吴雄昂。图/视觉中国

在大浪潮里做对事情

在最新的工商变更使吴雄昂处于不利位置之前，他的自信与他和中国客户的深厚关系有关。

2020年第一次夺权风波后，Arm任命的两位新联席CEO曾挨个拜访安谋的客户，告诉他们再与吴雄昂合作有法律风险，不排除以后断供。有人当面质疑：“我们跟他们做了十几年生意，你是谁？”

那之前的十几年中，吴雄昂和他搭建的Arm中国团队支持了一批芯片公司成长。吴雄昂2006年回国时，这些企业多处在草创阶段。吴雄昂和这批企业家建立了商业信任。

第一批找Arm中国购买全套IP做大芯片的本土公司包括一批当时主要做MP3和复读机主控芯片的公司。2008年，吴雄昂去拜访这些客户时，它们中有些还是规模约百人的小公司。MP3芯片几块钱一个，卖好几个都买不了一杯咖啡。买全套IP要2000多万美元，意味着一个项目就几乎吃光流动资金。

吴雄昂佩服这些中国企业家的冒险精神，他告诉他们自己看到的机会：此前一年，谷歌发布了安卓操作系统源代码，Arm又能提供IP开发支持，这是一个从低端的、打一枪换一个地方的破碎产品路线走向平台式开发的高端芯片的契机。

当时Arm中国想在中国市场推广的“平台式”开发，是指基于一个核心CPU架构，配上不同的周边芯片，如通信、USB接口类芯片，组成不同的集成芯片，即SoC（Systems on Chips，系统级芯片）。

它能以同一套核心设计，支持手机、平板、电脑等不同终端。Arm最早的大客户苹果就采用这种做法。其中，CPU负责调度计算资源和管理任务，是SoC上最关键也最难开发的芯片，Arm提供的CPU IP能帮客户搞定这一部分。

为推进与这些中国公司的合作，吴雄昂称他向总部争取了此前不向中国芯片公司开放的IP源代码权限。公司法务认为有风险：中国知识产权保护不严，给一个100人的小公司源代码，万一它们破产了，这批人会不会拿着代码跑了？但当时还没退休的Arm创始人之一兼总裁都铎·布朗（Tudor Brown）很支持，Arm过去就是靠支撑创业公司做大而发展的。

Arm中国的另一重要动作，是帮助中国芯片公司接触谷歌等掌握操作系统的公司——芯片能用起来也需要操作系统支持。在中国创业公司和国外巨头之间，Arm中国是一个桥梁。

与这些公司的合作也帮助Arm扩大了自己在移动互联网里的版图。Arm成功的关键是2012年之后，实现了安卓生态里的一家独大。

与PC时代微软和英特尔靠商业合作形成Wintel联盟不同，安卓并不与Arm绑定，安卓到现在也支持MIPS指令集，理论上也支持英特尔主导的x86。

Arm是通过不断壮大客户列表和开发者数量，自己争取到了在安卓生态里的地位。移动互联网发展迅速、体量庞大的中国市场，在这个过程中扮演了重要角色。

Arm中国团队做的第三件重要的事是把ArmCPUIP推广到一些手机、平板之外的终端。

2012年，Arm中国在上海和平饭店组织了一场跨界融合生态大会，把芯片、软件、内容供应商和运营商聚在一起讨论新的业务方向。会议三个月后，Arm中国支持内容供应商和芯片厂商合作推出了智能电视盒子。

当时谷歌官方并不支持手机、平板之外的安卓系统，Arm中国就自己找一些第三方软件商，把安卓移植到了电视里。这之前的2011年，Arm中国已推动Arm和高通一起投资了软件厂商中科创达，做ArmIP和安卓系统在新设备上的结合。

消费电子产品之外，2010年起，Arm中国通过支持华为海思自研基站芯片，进入了企业级市场。

Arm的主战场是手机等移动设备，对芯片IP的要求是低功耗，一般是单核，最多做到4核。而基站芯片要求多核高性能，其软件系统也与移动设备不同。

当时华为基站中在使用华为自研的SingleRAN软件方案，它解决了3G向4G过渡时，不同代际网络的兼容问题。依靠SingleRAN，此前通信设备业务收入排名全球第四的华为超越爱立信、诺基亚、西门子，在4G普及的2014年登上头把交椅。Arm IP的基站芯片为SingleRAN提供了硬件層支持。

全球范围内，Arm近年的重要增长点是同样需要多核高性能IP的服务器芯片市场，其使用场景主要是云计算数据中心。这里原本是英特尔、AMD的地盘。但在云计算开创者AWS（亚马逊云服务）于2018年推出基于Arm的Graviton系列后，各云计算公司跟进这一趋势：华为的鲲鹏、阿里的倚天都是Arm架构的服务器芯片。

Arm中国的生态建设动作还有：免费开放一些IP给高校用作教研，使学生没毕业时就会用Arm;2014年开始做安创加速器扶持创业企业，地平线、黑芝麻、西井科技等都是加速器成员。

一位曾使用MIPSIP，后来也使用ArmIP的中国芯片公司CEO告诉《财经》记者，2006年时，MIPS中国团队与Arm中国团队规模相当，但后来MIPS的规模和声量都越来越小，它技术不比Arm差，Arm胜在生态。

他认为处在吴雄昂的位置，并不是谁都能从总部争取到足够多的资源;Arm中国壮大于中国移动互联网蓬勃发展的时期，很难说是时势造英雄，还是英雄造时势，吴雄昂确实做对了事情：“你在一个大浪潮里也可以做错事情。”

安谋法律顾问王希有一次和吴雄昂约在北京的一家酒店见面，在那之前，吴雄昂还约了一群中科院的朋友。王希看到在这群人中间，年龄比吴雄昂大的人也尊敬他。“他在这个环境里很有地位。”王希说，他理解了吴雄昂不想离开安谋。

可能回到原点

近两年的僵局后，触发安谋最新工商变更的导火索是Arm的资本变化。

2020年9月以来，软银一直在谋求将Arm以超过600亿美元的价格卖给GPU巨头英伟达。这笔交易遭到各国政府和大部分芯片公司反对，在今年2月8日正式终止。软银随即寻求让Arm单独上市，获得600亿美元以上的估值。

软银急需通过Arm上市变现来提振业绩。据财报信息，2021年前三财季（2021年4月到12月），软银净利润为3926亿日元（约合200亿元人民币），同比减少87%。其中第二财季，软银旗下愿景基金亏损达8251亿日元（约合419.28亿元人民币），是该基金成立以来最大亏损。

为讲好上市故事，必须解决安谋的纷争。2021年，安谋贡献了Arm约五分之一的收入。据安谋官方信息，自2018年成立到2021年，安谋营收增长了250%。同期，Arm营收一直在2000亿日元（约合100亿元人民币）出头，四年间增长3.7%，且仅有2019年盈利，其余三年均为亏损。

软银有两种选择，一是和吴雄昂合作，吴雄昂的筹码是配合Arm上市;二是换掉吴雄昂，软银的筹码是对ArmIP的掌握。

吴雄昂一度相信第一种情形会发生。在今年2月接受《财经》记者采访时，他称孙正义已向他承诺不会变更安谋的股权。“我们会支持Arm上市，也希望他们支持我们。”吴雄昂当时说。

就在工商变更的前几天，4月25日，吴雄昂发送了一封全员信，向员工公布了公司的快速发展，称提前完成了成立时定下的五年目标。

一位员工告诉《财经》记者，他当时觉得公司大有可为，“很有信心”。

但软银选了第二条路。4月29日，软银和Arm正式宣布完成工商变更，任命了新的CEO。工商变更需要提供公章和营业执照，这些证件均由吴雄昂掌控。工商变更还需要董事会一致决议，据《财经》记者获得的一份律所的阐述文件，公司部分董事并未收到与本次工商变更相关的董事会会议通知。Arm发言人称，董事会是依法达成一致决议，未透露参与董事会的具体人员。

一位创业者曾评价：“软银不是谁的盟友，它是所有人背后的那只手。”

今年3月，Arm和软银已在推进将Arm持有的安谋股权转让给一家由软银、Arm共同控制的特殊目的公司。有媒体称，正是这次股权转让，促使相关政府在工商变更前一周转变了态度，选择支持软银。股权转让后，“Arm会像对待其他购买了IP的客户那样对待安谋”。

Arm发言人称，这一转让是出于会计目的，转让已发生，会适时登记。安谋将继续拥有ArmIP在中国大陆的独家授权，合作模式不会改变。

一位中国芯片公司高管告诉《财经》记者，他认为即使软银主导安谋，也不会影响中国公司对ArmIP的继续使用，因为软银不可能放弃中国市场，更根本的问题仍是中美关系：“Arm永远受美国牵制，它在美股上市后更是如此。”

Arm总部在英国，但有部分技术在美国开发。2019年时，曾一度有消息传出Arm会断供华为，这件事最后没有发生。一位Arm中国前高管告诉《财经》记者，这是因为Arm自己内部审查后，认为出售给华为的产品中，美国技术占比不足25%，不受当时禁令的限制。但这也说明Arm确实会考虑美国政府提出的合规要求。

在俄乌冲突爆发后，Arm已于今年3月宣布断供俄罗斯。这显示了全球商贸活动会如何受政治因素左右。

安谋夺权斗争的更直接影响是，安谋过去四年重点投入的自研业务变得前途未卜。

迄今为止，安谋自研团队陆续推出了AI芯片IP周易、安全芯片IP山海、视频芯片IP玲珑、嵌入式CPU IP星辰等产品，并在2020年底更新了自研思路，明确了“双轮驱动”新战略：一轮是继续销售、支持Arm IP;另一轮是做“定制化+平台化”自研系列产品。

整个2021年，安谋围绕新战略动作频繁：

3月，吴雄昂在三周年大会上向安谋全员公布了新战略。

6月，更新愿景、使命、价值观。愿景是“成为中国智能计算生态领航者”，使命是“创造核芯价值”，价值观是“创新、赋能、生态”。员工评价体系里增加了价值观维度。

8月，对外发布双轮驱动新战略，并发布自研部分新品牌“核芯动力”。

9月，启动安谋成立以来的第一次重大组织调整，研发体系中支持ArmIP的部分不变，支持自研IP的团队一分为三，一个研发标准产品，一个做新战略中的平台化、定制产品，一个做先进技术;销售体系从以前按地域划分改为按场景划分，包括汽车和基础设施（自动驾驶、数据中心、基站，共性需求是高算力）、智联物联网（摄像头等相对小的物联网设备）、手机和客户端（手机、平板、车机等）。

在四周年会议后于安谋科技公众号发布的总结文章里，第一部分就突出了自研成果：称其自研产品线已获得超100个本土客户，其中30家客户已流片量产，去年芯片出貨量超过1亿片，预计2022年自研业务营收将超过7亿元人民币。

安谋自研产品主要面向智能物联网市场，这本是孙正义希望Arm大力拓展的方向，但进展不顺。2020年中，软银曾计划分拆Arm的物联网服务业务，让Arm专注核心芯片研发，以减少亏损，提升业绩，为资本运作铺路。在物联网IP上，安谋和Arm有一定产品竞争关系。

安谋的一系列变化被外部总结为“去Arm化”。但安谋目前的核心价值仍来自ArmIP的独家授权。吴雄昂去年接受媒体采访时曾透露安谋2021年的整体收入近7亿美元。可以推算，自研产品营收占比尚不足20%。但自研团队目前有400多人，占公司总数一半。

据《财经》记者获得的一封署名刘仁辰和陈恂、落款4月29日的全员信，两位新CEO承诺：安谋的自研产品和业务不会发生改变;没有计划实施组织架构调整和强制裁员行动。

但软银和Arm目前财务情况不佳，且需要为了更好的上市表现缩减开支。今年3月14日，Arm宣布计划进行一轮12%-15%比例的裁员，涉及超700名员工。上述继续自研、不强制裁员的承诺不能打消安谋员工的顾虑。

据《财经》记者了解，一些芯片公司亦判断，安谋的部分自研人才会主动或被动流出，他们计划加紧“去聊聊”。

一家正与安谋谈授权的公司，合作涉及自研IP，这家公司称仍在与原有的业务负责人对接，但不知合作进度会不会受影响。

在软银掌握主导权后，作为合资公司的安谋不排除回到原点，变得更像过去的Arm中国——成为ArmIP在华的销售机构。

这不是软银和吴雄昂在2016年推动安谋成立时，想象的未来。对当时的孙正义来说，一个在中国芯片市场有多年商业关系、老到经验，有抱负、野心的人是管理安谋的合适人选，他可能使新的合资公司实现远超于销售子公司的商业价值。

那时，全球化商业合作仍在向前发展，跨国资本退出的路径更通畅，办法更多。

但不到两年后，中美之间的贸易、技术竞争爆发。这一方面加速了安谋的发展：华为的遭遇刺激了中国空前的芯片投资热潮，中国诞生了一大批芯片创业公司，多家科技巨头开始自研芯片。这是安谋在Arm全球市场一枝独秀的外部环境。这也激发吴雄昂投入更多力量做Arm之外的自研业务。但也正因如此，Arm越发想要更好掌控快速发展、占其营收比例日益提升的中国市场的收入。此时，一个不太受软银和Arm控制的安谋负责人已不合时宜。

4月29日下午1点多，在软银、Arm方面宣布工商变更5小时后，吴雄昂紧急召集安谋全员开了一场线上会。在提问环节，有人说，加入安谋看重的是能依托Arm生态做自研;有人问吴雄昂：“公司未来还能独立研发吗？”

曾经对掌控安谋表现出自信的吴雄昂现在给出了一个模糊的回答：“不管最后结果怎么样，（安谋）团队的实力已经呈现出来了，相信大家都能做得很好。”