矿山安全与应急管理的相关决策优化分析

齐巧燕

摘 要：安全与应急管理是当前矿山生产施工过程中不能忽略的重要工作，其管理质量也直接关系到矿山企业的发展。基于此，本文详细剖析了矿山安全与应急管理的中存在的问题进一步探讨了有关决策优化策略，为提高矿山安全与应急管理质量提出指导建议。

关键词：矿山;安全;应急管理;决策;优化

引言：在矿山安全生产和应急管理的工作过程中，相关人员必须严格遵循安全的管理模式，根据企业的实际情况和社会救援能力，制定合理的应对机制，建设一支优秀的应急管理团队，全面实施矿山安全管理制度，保障矿山生产作业的安全，对安全隐患进行提前决策和评估，有效应对矿山安全问题。

一、当前矿山安全与应急管理中存在的问题

目前，虽然国家相关法规明确规定了当前应急管理体系建设的要求，以确保矿山作业安全，但实际上，一些矿山企业仍然在安全管理工作的资金投入、管理力度等方面存在很多问题。一是目前部分矿业企业对建立安全体系和应急管理的重要性认识不够，对工作中的突发事件没有做好应对准备;二是部分矿山企业无法建立科学系统的应急管理机制，有的企业尽管成立了机构，但对相应管理体系却未能进行有效实施;三是由于应急预案制定的质量与企业应对事故管理成效密不可分，但部分矿山企业在应急预案制定之前并没有深入研究对矿山企业的工作状况开展研究，从而出现应急预案管理体系不健全的问题;四是由于安全与应急管理人员不足，很多矿山工程管理人员身兼多职，对具体的安全与应急管理工作缺乏一定的了解。在出现突发安全事件后，这些管理人员无法实施高效地应急管理从而导致在出现矿山安全事件后，管理人员无法有效地行使管理职责，给矿山企业带来严重损失[1]。

二、对矿山安全与应急管理决策进行优化的方式

现阶段，为了确保矿山作业安全，降低安全突发事件产生的可能性，中国矿山企业除不断更新矿山设施外，还需要进一步优化公司的生产安全和应急管理方式，以提高员工的安全意识，同时通过完善各种现代化科技管理手段和设施的使用、建设专业应急救援团队等，进一步加强对生产过程中的安全管理，以确保职工在矿山企业开采过程中的活动均达到安全生产要求，从而降低事故产生的可能性。

1.提升工作人员的安全意识

通过对目前我国矿山安全事件的调查发现，尽管现阶段由于自然原因而造成的安全违规事件仍时有发生，而由于人为原因造成的安全事故占大多数。所以，在当前矿山安全与应急管理工作流程中，很多矿山企业员工的安全意识薄弱，尤其是采矿业是一个高风险的工种，人为失误很可能导致安全事故。因此，矿山企业可以定期开展安全培训和简报会，加强对人员的安全培训，同时也进一步增强职工的安全意识，规范开矿流程，从而保证职工在安全的前提下熟练使用各种采矿技能，减少由于企业员工操作不规范而造成的安全事故。同时，为确保企业可持续发展，矿山企业必须提高安全管理工作的宣传力度，在企业内部营造安全的工作环境，确保职工真正把安全生产牢记在心。

2.优化矿山的安全生产规范

目前，为减少事故发生的几率，有关部门出台了一系列安全生产规章制度。在实际生产过程中，企业为保证生产经营的稳定性，应考虑遵循现有法律规范的基础上，不断完善自身的安全生产规范，引入安全应急管理机制，提高安全应急管理工作的可靠性。此外，矿山企业在经营过程中，为了确保企业安全经营，确保职工人身安全，企业需要搭建合理的信息沟通平台，积极宣传安全生产规范的重要性，了解听取职工的建议，从而进一步优化矿山的安全生产过程。

3.应用各类先进的技术设备

首先，为保证员工的生命安全，提升企业的运营效果，矿山企业应该通过采取一定的措施对泵室、变电站等设施进行更新优化，提升设备的自动化水平。比如，为提高开采效率和安全，在开采过程中大量采用了大功率的掘进机和无轨胶轮车，在掘进机的可移电缆槽、风水帘洞喷雾装置等关键部位均配备了配套的智能传感器设备，以保证掘进机在工作过程中，将各种数据都能够及时传输到电脑中，并由计算机设备对历史数据进行分析，并对有关问题的数据进行报告，以方便于有关人员及时处理，减少了安全事故的发生率。同时，一些公司也进一步强化对矿山周围环境的监测能力，在矿山建筑周围安装大量视频监控装置和废气检测、温湿度监测等智能传感器设备，以加强对矿山周围环境的监测，从而及时地发现并消除在矿山内形成的重大环境安全隐患。而当前，在矿山企业的发展壮大过程中，为了更好地提升生产作业的安全性，企业还可以通过定期举办安全知识技术的培训活动，并运用企业微信、微博等平台，宣传企业的安全管理信息和矿山运营管理措施以及相关的生产设备的使用方法等。通过培养企業员工的安全意识和正确运用设备的能力，使得企业管理人员能够根据企业安全工作规范，做好企业的安全生产管理，并以此实现安全经营的目的[2]。

4.建设专业的应急救援队伍

为了避免因救援工作不准确而造成损失，矿山企业必须组建专业的应急救援队伍，以保障职工生命和财物安全。首先，在紧急救援队伍的建设过程中，必须严格规范员工招募过程，以保证团队中的每一个成员都达到企业的标准要求，全面提高救援队伍的服务质量，增加监测应急救助行动的可信度;其次，为了提高应急救援队伍的管理效率，要确保团队人员掌握专业的矿山救援知识和应急救援技术。在团队建设过程中，企业管理人员要制定相应的训练规划，以进一步提高救援工作的有效性;最后，企业应针对当前形势和当前各类救援设备和技术的进展状况，定期对职工开展安全救援技术的培训，以保证队伍人员正确掌握救援技术和设备的实际应用，从而提高应急救援效率。

结语

总体而言，安全与应急管理在矿山开采工程中具有重要地位。如果发生矿难，后果不堪设想，不仅危及人民群众生命财产安全，而且给矿山企业带来巨大损失。因此，矿山工程企业应优化安全与应急管理体系，完善安全生产规范，提高开采工作人员的安全生产意识，组建专业的应急救援团队，提高安全生产经营效果，进而提升企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]矿山安全经济效益和矿山经营策略探究[J].周元.世界有色金属. 2020（10）.

[2]第九届中国矿山安全技术装备与管理大会通知[J].矿业研究与开发.2022（01）.