福清核电：“五个聚焦”开新局

陈键 王超然 刘永清

围绕“五个聚焦”，在“华龙一号”三代核电基地深入开展“维修铁军”党建联建工作模式，福清核电创新了核电生产新机制新载体，开创了国家自主三代核电基地维修工作新局面。

2021年1月30日，“华龙一号”全球首堆——中核集团福建福清核电5号机组投入商业运行，这是印证我国科技自立自强的“国家名片”。

为实现以安全生产和高质量维修促进“华龙一号”三代核电发展，福清核电认真贯彻落实习近平总书记对核工业的指示批示精神，围绕“五个聚焦”，在“华龙一号”三代核电基地深入开展了“维修铁军”党建联建创新工作模式，创新了核电生产新机制新载体，开创了国家自主三代核电基地维修工作新局面。

凝聚维修合力

福清核电维修领域各业务部门主要承担“华龙一号”示范工程商运调试、发电机组日常维护和大修实施等重点任务，直接肩负着保障现场6台机组厂房、系统、设备、机组安全可靠环保高效运行的重要使命。

维修单元现有4个处室以及22家协作单位，人员近3000人，其中基层党支部16个，党员261名，一线作业班组148个，人员构成复杂，接口协调繁杂，涉及技术专业广泛。

为促进福清核电维修领域党建深度融入中心工作，充分发挥各处室和协作单位协同效应，确保福清核电党委工作目标与现场各单位党组织目标有机结合、高度统一，更好推动“华龙一号”高质量全面建成投产，2019年5月，经福清核电党委研究决定，在维修领域深入开展“维修铁军”党建品牌建设。

公司专门成立了由维修处室及协作单位现场项目部党组织共同组成了常设联合工作机构——党建品牌建设联委会，凝聚思想共识，行动同向发力，

联委会以践行新时代核工业精神和“铸国之重器”为使命，建立了党建聯建工作机制，大力培育维修领域特色文化，确保“融入生产抓党建，抓好党建促生产”。

联委会制定了《“维修铁军”维修领域管理期望推进实施方案》等11项制度，定期召开联委会会议，建立行动项责任制，将每项工作落实到人、详细到日，定期跟踪落实回顾。创办了季度工作简报及电子刊物《匠心》，促进联委会各基层党组织工作交流。

同时，利用“报、刊、网、微、屏”，联委会全方位传播以“主动安全、严守屏障、技艺精湛、行为规范”为核心的维修领域文化，厚植“维修铁军”根基，讲好“维修铁军”故事，营造了齐抓共管党建联建的良好氛围。

建设维修铁军

为切实保障安全生产，提升设备可靠性和大修能力，培养专业化人才团队，联委会严格落实福清核电党委工作部署，重点围绕“五个聚焦”，采取一系列有效措施，不断推进党建深度融入中心工作。

聚焦保障安全生产。开展“党员联系班组”结对，按照专业相近原则，择优选派了一批政治素养佳、业务能力强、党建业务熟练的党员代表与协作单位对口作业班组结对，提升作业班组安全意识和技能水平，打通安全管理的“最后一公里”，切实保障维修作业安全。

聚焦设备可靠性提升。实行“一机一人”制，开展“党员维护系统/设备”活动，明确由党员负责该系统/设备的维护，实施设备信息台账完善、设备性能监督与趋势分析、失效模式分析、维修策略优化、技改方案实施等一系列措施，持续提升设备可靠性。

聚焦大修能力水平提升。针对影响大修关键指标实现的急、难、险、重，因地制宜实施一批大修“岗区队”党建先锋项目。在机组大修现场冲锋在前，勇挑重担，凝心聚力，攻坚克难，以两个作用发挥保障重大节点的顺利达成与重大问题的推动处理。

聚焦专业人才培养。充分发挥福清核电现有技术技能交流平台及培训资源，利用技能工作室、机械加工车间、实验室等组织维修技能实操强化培训，提升维修人员技能水平。公司内部组织维修领域技能比武，营造比学赶超，尊重技能、苦练技能、用好技能的良好氛围。

聚焦科研创新与国产化。围绕科技创新，突破产业瓶颈，发挥企业出题者作用，坚持问题导向，开展党员科研创新攻坚，承接各层级科研项目与“卡脖子”设备国产化，勇当原创核心技术的“策源地”和“落脚点”。

打赢收官之战

2020年伊始，“华龙一号”示范工程首堆商运攻坚与新冠肺炎疫情防控压力接踵而至，联委会运用系统思维，将“五个聚焦”与新冠肺炎疫情防控、华龙首堆商运等“阶段性任务”结合起来，坚持一体推进，狠抓工作落实。

联委会立足厂内资源，克服因疫情防控导致现场停工、外部资源不可达的影响，大力协同，35.5天高质量提前完成303大修。

抽调领域专家、技术骨干，建立华龙一号商运维修专家团队，支持华龙一号建设;1-4号机组经验反馈逐项落实责任人，组织清理华龙机组备件/专用工具，落实维修能力保障方案。福清核电5号机组已于2020年11月27日并网发电，并于2021年1月11日投入商运，创全球三代核电工程建设最佳纪录。

以抓落实强化工作执行力，筑牢本质安全基石，机组运行业绩持续登高。全领域深入推进核安全文化建设，开展“党员联系班组”结对活动78项，落实管理干部高风险工作带班制度。推行“管理人员进班组”主题活动，近60位处科级干部脱岗一至两周作为普通员工加入一线班组，落实“四个完整”动作，促进班组管理能力和安全水平提升。围绕重要值长关注项、机组十大缺陷等热点问题，组织“党员维护系统/设备”136项。

2019-2020年连续两年，运行机组保持“零违章”“零事件”“零非停”，2020年度3台机组WANO综合指数满分，3、4号机组获国家优质工程金奖。围绕大修关键路径及重大专项，建立党员“岗区队”148项突击攻坚，4台运行机组四创大修“30”佳绩，实现中国核电同类型机组最优大修记录。

编辑/温碧琳 统筹/徐姝静