如何提高基层青年员工的责任感

吴安庭

摘要：责任感是员工具备的基本素养，体现了员工的人格、思想和精神，它是油田企业高速发展个原动力。有责任感的员工能够认识到自身对企业的价值，将企业目标当作自己的目标，能够本着负责任的态度按时高质高量的完成任务，圆满解决问题，能够主动承担责任而不推诿责任，能够以主人翁的精神切实保护企业利益，使得企业经济利益最大化。因此，在油田企业发展中，需要认识到员工责任感对于企业发展的重要性，将基层青年员工责任感的提高作为工作重点，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

关键词：基层青年员工;责任感;

引言

就目前油田企业的发展情况来看，基层青年员工缺乏较高的责任感，对工作漫不经心，无法高质量完成工作任务，只看重自己的利益而不重视企业利益，对企业没有认同感和责任感，这就给企业的日常运营和长远发展带来消极影响。因此，油田企业需要强化油田企业内部管理，建立科学完善的管理制度，以马列主义思想为指导，提高责任意识，营造良好的工作氛围，从而全面提高基层青年员工的责任感，为企业发展贡献自身力量。

1.提高油田企业基层青年员工责任感的重要性

责任感集中体现了一个人的精神、品格和意志，一个人即使拥有强大的本领和能力，如果缺乏责任感，不愿意为企业的各项工作付诸努力，那么也就不可能出色的完成企业交付的各项任务，很难为企业创造良好的经济价值。只有提高责任感，拥有强烈的责任意识，才能让人保持最佳的精神状态，精力充沛的投入到工作中，才能最大限度发挥自身的潜能，将个人目标融入企业目标中，让自身与企业发展同频共振，从而高质量、高效率完成企业赋予的各项工作任务，增强企业凝聚力，推动企业长远发展。在油田企业运营发展中，基层青年员工是企业发展的中坚力量，对企业的未来发展起着决定性作用。再加上油田行业市场竞争愈发激烈，实现企业目标的过程中不可避免的会遇到艰难险阻，要想克服困难，塑造企业良好的竞争力，就需要重视基层青年员工，提高基层青年员工的责任感，让基层员工忠于企业，将企业的发展视为自己的责任，把自己当作企业的主人翁，将企业的利益放在首位，从而与企业荣辱与共，风雨同舟，共创美好的未来。

2.提高油田企业基层青年员工责任感的有效策略

2.1强化油田企业内部管理，建立科学完善的管理制度

油田企业在进行日常管理时，需要实行人性化管理和民主管理，以人为本，制定科学完善的管理制度。

首先，需要完善工会管理制度，工会需要注重保护员工的合法权益，将员工利益与企业利益、企业发展相结合，让员工充分意识到自己与企业的利益、发展命运是紧密相连的，这样就能激发员工的主人翁意识，将企业当成自身的，从而提高工作积极性，积极参与企业的决策和管理，高效完成所承担的各项任务。

其次，需要制定全面的岗位责任制，明确划分各部门、各人员的工作职责和工作范围。通过有效履行岗位职责也能体现出员工的责任感，通过建立健全岗位责任制能够约束员工，严格规范员工的工作行为和习惯，让员工正确认识自身的岗位职责，无形中起到相互督促的作用。这样一些责任感较差的员工也能提高工作责任心，尽自己应尽的职责和义务完成本职工作，为企业的发展起到积极推动作用。

再次，需要完善激励机制，确保机制的公平公正性和合理性。油田企业需要根据自身的发展状况制定绩效考核、晋升、奖惩制度，让管理制度发展与企业发展同步进行。在制度建设中可以引入竞争机制，让员工感受到紧迫感和危机感，从而让员工变得更有责任意识，实现“要我做好”到“我要做好”质的转变。同时针对绩效考核优异、日常表现突出的员工需要给予物质奖励或者精神奖励，反之，表现不好的员工也需要给予一定的惩罚，这样才能更好的激励员工，调动员工的工作积极性，增强员工责任感，提高企业凝聚力和向心力。

最后，需要建立科学的薪酬制度。在油田企业发展中，与员工利益最紧密的即为员工工资，员工工作的首要目的在于谋生，满足基本的物质需求以及更长远的精神需求。根据员工的需求来建立以人为本的薪酬管理制度，能够让员工恪尽职守、认真工作，为企业的经营目标努力奋斗，同时也能让优秀的人才脱颖而出，提高对企业的忠诚度，以无私奉献的精神为企业发展效力。

2.2以马列主义思想为指导，提高责任意识，营造良好的工作氛围

在油田企业发展中，提高基层青年员工的责任感是任重而道远的工作，并不是一朝一夕就能立即完成的，需要营造责任感较高的工作环境，对员工进行潜移默化的引导，在良好的工作氛围中，员工能够相互学习、共同进步、加速发展，进一步增强对企业的责任感和使命感。

首先，需要做好基层青年员工的思想教育工作。坚持马克思主义指导思想，引导基层青年员工树立正确的人生观、价值观和世界观，建立自身正确的个人价值体系，这样才能确保员工自觉抵御拜金主义、享乐主义思潮的侵袭，有效培养基层青年员工的责任意识，增强民族自豪感、责任感、荣誉感。

其次，需要加强企业文化建设，增强企業凝聚力。企业的文化能够充分体现企业的核心价值观，能够对油田企业的长远发展起到积极的推动作用，同时它也是企业的软实力，能够渗透根植于员工的思想灵魂和行为习惯中。在油田企业优化文化的熏陶下，基层青年员工能够更加认同企业的发展理念，让员工具有使命感和责任感，对企业有着浓厚的感情和忠诚度，敢于承担责任，敢于担当，为企业目标实现艰苦奋斗，最终达到共赢共享共进步。

结语

提高基层青年员工的责任感对于企业长远发展有着积极作用。油田企业需要提高重视度，加强培养基层青年员工的责任感，让员工始终保持着强烈的责任心奋斗在工作一线，提升企业的经济效益，促进企业长远健康发展。

参考文献

[1] 历辰庚. 如何增强油田企业青年员工的主人翁责任意识[J]. 企业文化（中旬刊），2019（11）：136.

[2] 张静. 石油企业如何激发青年员工的积极性[J]. 企业文化（下旬刊），2018（4）：69.

[3]王舒宁，于璇. 论如何增强青年员工企业归属感与责任感[J]. 管理学家，2014（18）：506-506.