网络新经济时代下财务管理工作探讨

翟野

摘 要：财务管理是现代企业正常运作的核心工作之一，它是企业生存、发展以及继续壮大的重要保障。网络信息技术的快速发展，使得经济市场也发生了巨大的变化，在这种大环境下，传统的单一实体财务管理模式的缺陷越发明显，必须对现有的财务管理模式进行改进和创新，以此来适应经营实体虚拟化、工作业务复杂化、财务风险隐蔽化的发展需求。结合实际情况，就网络新经济时代下企业财务管理工作进行探讨。

关键词：网络新经济;财务管理;创新

中图分类号：F230        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2022）10-0096-03

在网络新经济时代下，各行业都在利用网络技术拓展自身的业务范围。因此，为了应对越来越复杂的网络经济环境，企业财务管理的重要性也越来越突出。本文从实际出发，以多个角度分析和探讨了网络新经济时代下企业财务管理如何进行有效革新，力求让我国企业在当前复杂且严峻的竞争环境下站稳脚跟，推进我国现代化企业发展进程。

一、网络经济和网络新经济概述

（一）网络经济定义

网络经济是一种建立在传统经济基础之上，经过以计算机为核心的许多信息技术提升的高级经济发展形态，它是随着网络信息技术不断发展，人们消费理念以及生产方式发生改变后的一种新产物，可以看成是传统实体经济的一种优化和升级，有效提升了各行业在经济市场中的关联性，真正地实现了产业互通和信息互通，它不仅让社会资源分配更加均衡，也为国家和政府提供了一个强有力的经济管控渠道，强化了政府对经济市场的有效监管，保证我国乃至世界经济体系的稳定发展。此外，在网络新经济时代的大背景下，各大企业都需要改变传统经济模式，转传统经营理念，密切关注市场变化，学习新技术、新方法，以此来提升自身的企业竞争力，巩固行业地位，提升经济效益。

（二）网络经济的特征分析

以信息为基础，以计算机网络为依托，是网络经济与传统经济最大的区别，而这种差异性也促成了网络经济在其具体形态上的独特的基本特征，具体可以表现为以下几点。

1.快捷性。由于互联网信息交流的便捷性，使得在网络新经济体系下真正地消除了时空差距造成的信息不均衡，不仅突破了传统国家、地区的地理限制，实现了“世界工厂”的经济学概念，还消除了时间的约束和限制，让信息传输更为经济和快捷，加快了经济全球化进程，有效增强了世界各国之间的依存性。

2.高渗透性。随着人们对互联网信息技术的不断挖掘，发现其本身自带的种种优势让其具备了极高的渗透功能，即可以模糊第一、第二乃至第三产业之间的界限，让各个行业都可以实现有效的资源整合，使得跨行业合作变得更为普遍，新技术、新产业出现的概率极大地增加，有效推进了社会经济形态的发展和变化。

3.边际效益递增性。所谓的边际效应，即随着企业生产规模的不断扩大，企业经济效益会出现不同程度的增减趋势。在传统经济体系下，受困于市场规模的限制，随着企业生产规模的提升，行业竞争压力加大，企业经济效益普遍会受到一定影响，但在网络经济体系下，企业可以利用互联网来拓展应用市场，开辟新的用户群体，进而实现边际效益递增的趋势。

4.可持续性。网络经济本身与信息经济有着较为密切的联系，从某种意义上来说，其本身可以看成是知识经济的一种特定的具体形态，而知识、信息本身又是一切经济活动的源头，所以，这些特点让网络经济具有了良好的可持续性，在很大程度上减少了传统工业生产造成的资源浪费和环境污染，实现了社会经济的可持续发展。

二、网络新经济时代对财务管理提出的新要求

作为企业管理的核心，想要保证企业在网络新经济时代下继续保持高速发展态势，就必須适应新经济环境下的各种挑战，在具体实施过程中，财务管理新方法应该具备以下特点。

（一）动态化管理

由于网络新经济时代下企业财务信息交流更加频繁，为了保证企业财务管理的有效性，减少企业财务管理可能出现的各种问题，财务管理应该从传统静态管理模式向动态化管理模式转变。具体的动态化财务管理主要是指对财务事务进行跟踪管理，即事前、事中、事后都按照专门的规范进行财务处理，以此来加大企业对内部财务信息的掌控力度，让企业对瞬息万变的经济市场做出及时的反应，帮助企业管理层作出更为符合企业发展需要的决策安排。

（二）一体化管理

在网络新经济时代下，企业中的财务管理所涉及的内容更为复杂，为了更好地提升企业财务管理效率，就需要利用网络让内部各部门做到紧密关联，以此来实现财务一体化管理。结合企业发展实际情况，实现财务管理一体化需要从三个方面入手。一是在会计领域实现信息集成，即利用网络技术实现财务会计与财务管理之间的信息一体化，保证企业内部一手会计信息的真实性和相关性。二是实现财务信息和业务信息一体化，消除财务管理和业务管理之间的矛盾，将企业内部各个部门有机关联起来，让具体的管理信息更为准确的流通和实施。三是企业内外信息的一体化，即在保证企业内部信息准确性、高效性、真实性的同时，利用网络信息关注与企业发展相关的外部信息，例如客户信息、银行信息、政府税务信息、财政审计信息等，为企业的未来发展提供有效的数据支持。

（三）个性化管理

传统的财务管理都是以预先知道决策者信息需求为假设实施的，虽然可以保证在大方向上不出现严重偏差，但却使得信息同质化较为严重，从长远发展的角度来看不利于企业自身创新发展。网络新经济时代下，企业财务管理应该变得更为人性化和个性化，即在不完全了解信息使用者的需求和决策模型的前提下进行信息的管理和分类。这样不仅可以最大限度地保证信息的真实性，还在一定程度上提升了财务管理的有效性，既满足了财务信息使用者的个性化需要，也为推进企业创新提供了有效支持。

三、网络新经济时代下传统财务管理中凸顯的主要问题

（一）缺乏必要的财务风险意识

随着网络新经济时代的到来，传统的企业财务管理观念已经不能满足当前经济市场发展的需要，其中最为典型也是亟须改进的就是对财务风险的重视。在当前的经济环境下，虽然市场被网络信息技术进行了有效的整合，让企业发展有了更多的可能性，但很多企业依旧沉迷于传统的财务管理理念，即单纯地追求短期经济效益，缺乏对财务风险观念的正确认识，而受这种财务管理观念的影响，企业很有可能在短时间内获得较高的经济增长，但又因为一些“小问题”和“小错误”而导致企业收益快速缩水，上演一场短时间内由兴到衰的企业发展欢喜剧。这种例子在近些年各行各业中都时有发生，需要企业决策层将其高度重视起来，根据网络新经济时代的具体特征和自身企业发展实际情况，增强财务管理风险意识。

（二）财务管理权限较为模糊

随着网络新经济时代的来临，我国资本市场也在发生着一些变化，其中最为直观的表现就是投资者本身越来越分散，传统单一或是几个主要投资人模式已经一去不复返。在这种情况下，很多企业并没有从传统财务管理工作的方法中扭转过来，使其在具体的财务工作中出现管理权限划分不清的问题，不仅给日常的财务会计核算工作带来了很多的不便，还因为缺乏行之有效的整改办法，严重影响了企业的正常运行，对企业的稳步发展埋下隐患。

（三）财务管理方法不够系统化

在对传统企业管理进行分析后可以得出，在大部分传统企业中经常会出现企业所有权和经营权高度统一，企业领导者集权这种非常明显的现象。如果不对这种现象进行有效管控，就会出现领导者在缺乏专业的企业管理经验下，违反科学和市场规律进行所谓的人治，对企业发展造成严重影响，而这一部分在财务管理中可以概括为财务核算不规范和财务管控不到位两方面。

1.企业财务核算不规范。财务核算是企业财务管理的重要基础，也是企业制定财务规划以及相关财务制度的重要依据。在企业实际操作过程中，很多企业为了提升财务核算效率，并没有按照规范做法进行会计核算。例如，收款周期过于随意，使得财务周转变慢;企业生产成本核算不够真实;企业财务决算形式化大于实质，并没有起到应有的监督和管控作用等。这些不规范操作给企业财务带来非常大的管理风险，使得企业相应决策表现出一定的滞后性。

2.财务控制不到位。从理论定义上来看，所谓的财务控制指的是财务工作人员以及相关财务部门，通过相应的财务法规和财务制度，对企业内部资金的运转进行指导、组织、管理和监督，以此来确保企业财务正常运行，实现对应的财务目标。从中可以看出，财务控制最大的作用就是参与到企业财务预测、决策、分析与评价工作中，但在具体的操作中，很多企业并没有遵循已有的管理法规和制度进行，导致企业经营风险激增，而这种缺陷在网络新经济时代下被进一步地放大，严重制约了企业的正常运行。

四、网络新经济时代下财务管理工作的变革和创新

（一）更新企业理财观念

对传统企业财务管理中表现的缺点进行分析后可以发现，想要让企业在网络新经济时代完成转型必须要更新企业理财观念，即将物质资本向知识资本进行转化。首先，从基础理论入手，了解知识资本的本质和特征，结合企业自身发展实际情况，找出原有发展模式中可以进行转化的部分，推进知识资本的转化。其次，企业决策层应该认识到知识资本在当前网络新经济时代下对企业发展的重要性，认可知识资本是企业资本的重要组成部分，由上而下地进行相关理念的宣传。最后，结合实际生产，重视和利用知识资本，以此来实现企业利润的持续增长，并为企业发展创新注入新鲜血液。

（二）加强财务人员的网络技术培训

在网络新经济时代，为了应对在线交易以及种类繁多的网络财会业务，各种专业的财会计算机应用不可避免地会参与到财务管理工作中。因此，为了提高财务管理工作的效率，提升财务工作的准确性，有针对性地加强财务人员的网络技术培训就显得尤为重要。首先，应将网络技术能力加入财务人员工作选拔当中，并制定相关章程，从一开始就将网络技术的重要性灌输到财务工作人员中。其次，定期地组织在职财务人员进行与财务工作相关的专项网络技术培训，并设立好对应的考察项目，将培训结果与工作绩效进行挂钩，保证员工自身专业水平不滑坡。最后，重视财务管理本身与网络技术的结合应用，引导员工主动地参与到网络技术学习中，营造一个良好的财务工作环境。

（三）结合实际，推进业务流程重组

从网络新经济时代表现出的种种特质可以看出，企业的整个业务流程将会以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体，形成一套与传统业务运作方式有区别的全新运作模式。因此，在这种情况下，企业需要对已有的业务流程进行有效重组，将企业工作的重心放在对价值链的分析上。首先，分析本行业内的价值链关系，了解行业工作中的关键点和注意事项，为提升企业生产效率打下良好基础。其次，了解企业内部的价值链构成，结合实际生产情况有针对性地进行整改，提高企业经济收益。最后，对同行业竞争对手进行价值链分析，取长补短，实现自身综合能力的不断提升。

（四）采用集中财务管理模式

在网络新经济时代下，行业内外信息交流效率得到极大程度的提升，企业财务管理工作已经不受时间和空间的限制，这就使得财务集中管理成为可能。与传统分散式管理模式不同，集中式管理就是利用现代网络技术和高效的信息集成方法，将企业内部的财务信息与业务信息进行有效整合，缩短了企业产品生产的前置时间，提升了产品质量和效率，降低了企业生产能耗，让企业可以更为灵活地应对各种问题，并针对市场变化及时地做出正确反馈，全面提升了企业的综合实力。因此，企业应结合实际情况，积极地对传统财务管理模式做出整改，实现集中式财务管理的构架，让企业财务管理更加高效。

（五）构建财务管理信息系统和安全保障体系

网络新经济给企业带来发展新机遇的同时，也带来了多种挑战和风险，为了更好地应对各方面带来的财务危机，企业应构建财务管理信息系统和安全保障体系。首先，完善相关的法律法规，让企业财务管理工作有法可依、有据可查，并在企业内部设立相应的财务审查机构，保证财务管理工作的准确性和有效性。其次，从技术上对企业内部的网络安全系统进行升级，在内外网络之间架构信息防火墙，以此来建立网络信息安全保障体系。最后，对财务管理人员进行网络安全意识教育和培训，提升员工的网络安全意识，并进一步规范与网络相关的财务工作，全面提升企业网络信息安全等级。

结语

网络新经济环境与传统经济环境相比最大的不同是网络信息技术的广泛应用，这给企业财务管理工作提出了许多新的要求和挑战。企业应结合自身实际发展情况，及时更新企业理财观念，加强对企业财务管理人员网络技术培训，推进业务重组，实施集中式管理模式，构建完善的财务管理信息系统和安全保障体系，将网络技术应用到财务管理的各个环节中，以此来适应网络新经济时代的要求，为企业发展提供更为有力的帮助和支持。

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[责任编辑 马 学]