黄一舟
足球数据分析师的工作越来越被重视。
在2021年4月份,马库斯·克舍勒从莱比锡俱乐部跳槽法兰克福,担任体育总监。在正式履新后的几个月里,克舍勒非常忙碌,不但要为球队寻找一位新主帅,还得签约一批新援,以替代即将离队的几名明星球员。
克舍勒雇了奥利弗·格拉斯纳担任法兰克福主教练,通过一次复杂的转会运作,从阿根廷俱乐部河床签下哥伦比亚前锋博雷,还足球数据分析师的工作越来越被重视。签约了两名年轻边锋。那年夏天,克舍勒总共引进11名球员,出售或外租了十几名球员。
当时,很少有人注意到克舍勒还悄悄回到老东家莱比锡,挖走了数据分析师巴斯埃安·昆特迈尔,任命他担任法兰克福数据分析主管。昆特迈尔曾经是一名曲棍球运动员,喜欢读书,留着蓬乱的头发和络腮胡。克舍勒聘任昆特迈尔,是因为他的知识对俱乐部越来越有价值。
在法兰克福,昆特迈尔管理一支由3名分析师组成的团队,包括一名俱乐部全职工作人员和两个辅助他的学生。跟2016年抵达莱比锡时相比,现在的情况完全不同。
在慕尼黑的一次会议上,昆特迈尔偶然认识了莱比锡首席球探约翰尼斯·斯波斯。当时,昆特迈尔正在一家为足球俱乐部提供数据和视频片段的公司工作。他回忆说:“我们花钱收集了全世界所有联赛的比赛数据,但我们发现客户对某些联赛不感兴趣。”
几个月后,斯波斯再次联系昆特迈尔,询问他是否愿意接受一份兼职工作,帮助俱乐部选择最有用的数据提供商,莱比锡希望能够充分利用数据,挑选最合适的引援对象。据昆特迈尔透露,他在为莱比锡兼职期间的月薪只有几百欧元,但没过多久,斯波斯和朗尼克就邀请他正式加入俱乐部。
昆特迈尔在莱比锡的职位是数据球探,刚开始的时候,整个部门只有他一个人,“真的什么都没有”。昆特迈尔花了几个月时间浏览各家数据提供商,研究哪些公司提供的数据最详尽,并开始招募对数据分析感兴趣的人才。
昆特迈尔说:“每一位教练、体育总监和球探都有他们自己想要的數据。”他认为一家足球俱乐部的数据系统应当足够灵活,能够适应不同需求。例如,仅仅比较后卫的比赛数据远远不够,“必须能区分哪些后卫擅长控球,哪些后卫更喜欢拼抢”。
设计和构建数据系统占据了昆特迈尔为莱比锡工作第一年的大部分时间。他说:“我从一开始就亲自做这件事,这比购买某个外部系统,再根据俱乐部需求调整它更容易。”
除了评估球员之外,昆特迈尔构建的系统帮助俱乐部高层分析教练的表现,或者预测年轻球员的发展轨迹。这能使俱乐部辨别一名球员表现出色,究竟应当归功于团队太强,还是因为他具有某些特别的天赋。
数据系统成了莱比锡的另一项优势。随着时间推移,许多俱乐部也开始在这个领域加大投入。按照昆特迈尔的说法,如今大部分俱乐部都拥有一支数据分析团队,并且会争抢那些最优秀的数据分析师。
绝大部分为足球俱乐部工作的数据分析师藉藉无名,很少有人听说过他们的名字。不过,在足球圈内的情况完全不同。一家数据咨询公司的分析师奥马尔·乔杜里说:“许多高管非常了解在其他俱乐部掀起波澜的聪明人,甚至能直接说出名字。这些高管很可能将他们列入购物清单。”
在大多数情况下,从俱乐部直接挖走数据分析师并不容易。克舍勒曾经在莱比锡与昆特迈尔做过同事,彼此知根知底,但俱乐部往往不愿分享这类“机密”信息,不会公开数据部门所做的工作。乔杜里说:“那些不是数据专家的俱乐部高管很难判断数据分析师的专业水平。复杂的分析和复杂的展示并不总是一回事。”
某些时候,为了寻找合适的数据分析师,足球俱乐部还会与专门的猎头公司合作。
昆特迈尔认为,在数据分析师的日常工作中,沟通非常重要:数据分析师和他们所使用的模型必须能够预测并回答教练、球探可能提出的问题。乔杜里也说,在物色数据分析师的过程中,足球俱乐部最注重潜在候选人的沟通能力。
随着足球运动的发展,数据分析师变得越来越受欢迎:在转会市场,能力不再是唯一的硬通货,信息和解读信息的技巧同样重要。
责编 陶莽
莱比锡队拥有强大的数据分析能力,帮助球队取得优势。