基于BIM技术的工程项目精细化管理

冀利利

【摘要】本文分析了BIM技术、工程管理的重要性，指出BIM技术工程项目管理可为准确决策、抽象模拟、资源共享等奠定基础。同时，对精细化管理现状和处理对策加以分析，最后分析了工程项目精细化管理中BIM技术应用要点。

【关键词】工程项目；精细化管理；BIM技术

工程项目管理中采用BIM技术，可对各个阶段、不同对象更好地进行管理，重点为质量管理、进度管理、造价管理等，有效发挥BIM技术在决策、资源共享、模拟等方面的优势，促进建设企业的良好发展。

BIM技术的重要性

BIM技术相关概述

BIM是建筑信息模型的简称，该项技术作为多维模型信息集成技术，应用于工程项目各个阶段，能实现共享建设项目信息数据的目的。通过创建、管理、共享信息数字等方式，还能够降低建筑物建设周期内的风险，在工程项目管理中发挥着重要作用。

BIM技术工程项目管理的重要性

1.有利于优化决策

工程项目前期参与方应加强沟通，为准确作出决策提供依据。例如：勘查设计时要求设计人员、施工人员进行BIM技术交流，及时处理设计、施工中存在的问题，在数据模型基础上做好协调工作，避免发生遗漏情况。采用BIM技术可为加快施工速度、合理分配资源、完善决策等奠定坚实基础，而且即便在复杂条件下同样能联系建筑物特性、尺寸、方案等，开展工程项目施工作业。

2.有利于实现模拟

工程项目建设阶段采用传统设计图纸施工，多为在数据基础上由施工人员运用以往经验作业，无法直观明确建筑物的外观。使用BIM技术处理有利于促使二维平面图——三维立体图实物转变，达到可视化的效果。除此之外，在工程项目勘查设计、运营维护中，使用该项技术可以加强可视化信息交流，作出准确的决策。

3.有利于实现资源共享

在确保BIM工程项目管理基础数据准确条件下进行数据资源共享，以全过程控制各项资源的使用情况，主要对工程项目投标文件、施工合同，以及施工进度审核预算书、施工变更等，开展全过程管理和数据分析。BIM模型能对项目所有数据进行动态管理，及时调整并作出统计分析，明确工程项目现金流量、资金相关情况。

精细化管理现状和对策分析

BIM技术作为工程项目全寿命周期管理的常用技术手段，随着长期应用实践，人们逐渐发现一些建设企业不能正确看待该项技术应用的价值，主要体现在信息数据共享、技术人员配备、技术流程等多个方面。常见的为企业管理数据信息问题，随着社会经济的快速发展，建筑行业市场竞争加大，为立足于市场，较多建筑企业不愿意进行资源共享，易出现建筑市场信息资源短缺的现象。同时，建筑企业内部不同部门间信息数据不能共享，而这也是造成部门间工作配合不到位、资源不合理使用的主要原因。

BIM属于建筑信息模型，工程项目物理、功能特性数字化表达方法，经信息数据共享能充分发挥该项技术的最大作用。工程项目建设期间依靠人工或计算机方式对数据信息进行管理，无法确保施工的进度，且不能做好成本核算、质量管理等工作，不利于工程项目精细化管理。可以考虑工程项目建设阶段、主体、管理对象等情况，收集数据信息，确保数据信息的准确性及真实性。因工程项目建设投资资金较多，容易受到多种因素影响，而且建设时间较长、工作任务较重等，出现数据信息不准确、不完整的可能性较大，无法及时共享数据信息，这就要求使用BIM技术进行工程项目精细化管理，在保证数据信息完整性的基础上进行管理。此外，秉持公平、公开、透明的基本原则，实现实时共享数据信息，并有效促进建筑企业的整体发展。

工程项目精细化管理中BIM技术应用要点研究

工程项目设计阶段精细化管理中BIM技术的应用

勘查设计阶段，要求不同专业设计人员、施工人员间实行沟通，以便提前发现各专业设计中存在的问题，防止发生错漏所致返工、资源不合理使用、资金浪费等状况。

工程项目施工阶段精细化管理中BIM技术的应用

采用BIM技术可创建虚拟建筑模型、明确工程项目管理目标，与BIM模型联系起来，推动工程项目精细化管理。首先，开展质量精细化管理。需要注意的是，工程项目质量容易受到工作人员、机械设备、施工材料、環境等因素影响，工程项目质量管理时应进行全面质量管理，即对全员、全过程、全要素的管理，质量管理程序为对计划、执行过程、检查、处理的过程加以管理，为PDCA循环管理，从根本上提升质量管理效率。施工现场方面应及时将作业情况传输给BIM系统，进行远程监控施工作业，以便准确掌握工程建设现场状况，尤其是工程重点位置、隐蔽部位相关施工情况。其次，开展进度精细化管理。构建工程项目BIM模型，将其作为项目进度信息载体，要求联系工程施工方案、进度方案，促使工程项目空间信息、时间信息融合至4D模型，模拟抽象工程项目实施的整个过程。BIM技术4D模型下实行工期方案，经工期、资源及成本等目标，确定施工组织规划工作，项目施行的过程通过PIP协同平台集成信息，重点对工作人员、机械设备及材料等加以科学配置，然后实行施工进度分析，编制完善的精细化进度管理流程方案。最后，开展成本精细化管理。施工技术水平不断提升，促使企业方面的竞争力加强，因为成本管理直接关系工程质量、施工进度，建议使用BIM技术管理成本，究其原因和其具有绿色、高效和可持续等优点有关，选用该项技术能很好地控制工程项目成本、加强工程管理。BIM模型能够提供造价相关信息、工程量，在工程项目遵循施工进度方案作业，对施工阶段资源使用状况作动态管理，有助于控制成本，避免出现资源浪费问题。

工程项目运维阶段精细化管理中BIM技术的应用

工程项目运维阶段BIM技术的应用，可实行空间定位并发挥实时监控、设备设施运行信息数据记录功能，为工程项目监控、信息判断，以及运行情况分析等提供良好的支持。应用BIM技术分析工程项目运行参数、空间资源、建筑物有效空间等情况，能够取得节能减排、空间资源合理应用的良好效果。该项技术作为信息技术发展基础，能够促使工程项目建设朝着信息化的方向发展，工程项目全周期管理时会将各种主体、各个阶段、各个项目管理对象联系到一起，可保证工程项目目标管理组织、资源使用统一。另外，加强沟通交流也非常必要，不但能实行资源共享，而且能够达到行为主体、管理对象、管理过程等一体化的目的。

结语

工程项目精细化管理中采用BIM技术，能够模拟抽象事物、共享信息资源、作出准确工程决策等，建议在工程项目管理中使用该项技术，有效维护企业的效益、促进企业的整体发展。

（作者单位：西安曲江大明宫置业有限公司）

参考文献：

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[2]刘秀峰.基于BIM技术的工程造价精细化管理[J].建材发展导向，2022，20（3）：123-125.

[3]万浩，徐剑峰，沈悦新等.基于BIM技术的电力工程造价精细化管理[J].集成电路应用，2021，38（3）：144-145.

（责编：戎素梅）