建设部
建设部坚持党建统领、稳中求进,全面落实基建“六精四化”管理要求,聚焦电网高质量建设。
一是强化安全主体责任,排除风险隐患。抓住风险隐患前期压降、过程管控、销号评估关键环节,依托“e 基建”深化全过程风险管控。应用监控平台,开展近电作业、森林防火等专项治理,制定平台工作规范,将问题发现在违章之前,为现场作业提供“安全保护”。注重灾害应对,加强消防管理,高度重视夏季暴雨、山洪、泥石流、大风等自然灾害的应对处置,做好班组驻地、材料站防灾排查,积极开展应急演练。严格疫情防控,全面落实公司和当地政府疫情防控各项要求,密切结合地方政府疫情防控政策,制定现场疫情应急措施。
二是加强专业管控,管理水平不断提升。质量管理精雕细刻,工程前期开展绿色建造策划,推动“实测实量”费用在概算中计列。进度管理精準管控,加速开展500千伏承德北输变电工程前期工作,倒排关键时序,谋划重点工作,强化协调沟通,推动工程按计划顺利开工。技术管理精耕细作,开展都山京联110千伏间隔扩建等4项工程的初步设计。依托新甸220千伏变电站工程创新应用新技术GIS双断口隔离开关,实现间隔扩建不停电。应用标准化预制小型构筑物,装配式建筑物钢结构采用全栓接技术,全面应用一体化纤维水泥复合外墙板。线路工程应用节能导线、高强钢及岩石锚杆基础等节能新材料、新技术。造价管理精打细算,推进“三清理两提高”工作方案全面落地,落实数字化持续审计问题整改,规范工程建场费计列与使用。
三是落实属地责任,推进重点工程建设。落实属地协调责任,及时协调解决丰宁抽蓄二期500千伏送出工程建设投运过程中出现的各类问题,为工程按期投运保驾护航。针对500千伏承德北、500千伏牌楼、500千伏宽城到滦县工程项目前期林业、环保等手续已与省林草、环保、自然资源厅等相关部门对接,提出困难和瓶颈,争取政策支持,获得省相关部门重视。
四是深化党建引领,建立“党建+基建”长效机制。深化思想认识,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,严格落实“三会一课”制度,结合部门工作特点,员工专业特性,继续全面加强党建引领,建强一线党组织,坚持战略制胜、强化战略引领、推动战略落实,把党的政治优势和组织优势转化为推动电网建设的强大动力,进一步加强党建引领电网建设工作。