主动扛起安全责任 服务公司安全发展

安监部

安监部坚持“补短板、强基础;解难题、树品牌”工作主线，着力构建智慧安控体系，着力防控重大风险，着力整治重大隐患，全面完善“从根本上消除事故隐患”的责任链条、管理办法和工作机制，以专项整治三年行动为抓手，以防范各类事故为重点，以“七个不发生、两个确保、一个杜绝”为目标，持续推进承德公司安全生产治理体系和治理能力现代化，以实际行动迎接党的二十大召开。

一是拧紧安全链条，守好“责任田”。照单履责，以国务院安委会“十五条”重要举措为纲要，以国家电网公司38项具体措施为准绳，以领导班子“两个”清单为抓手，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，坚决做到守土有责、守土尽责。从严督责，领导人员以身作则、率先垂范，将安全工作与业务工作同安排、同推进、同落实、同检查。采取“四不两直”方式，直奔基建施工、技改大修等各类现场，确保安全检查横向到边、纵向到底、全面覆盖。严肃问责，严格执行新版《安全事故调查规程》和安全工作奖惩规定，坚持“严”字当头，突出事前监督、过程管控、事后追责，切实做到尽职免责、失职追责。

二是强化风险防控，筑牢“防火墙”。全面排查，以实现“从根本上消除隐患、从根本上解决问题”为目标，以高质量完成“安全生产专项整治三年行动”为主线，一体推进“防风险、除隐患、保安全、护稳定”、森林草原防火隐患治理等专项行动，滚动更新“两个清单”。精准管控，持续深化作业和电网风险预警管控，规范风险辨识、预警、控制、评价等各环节工作，严格流程管理和措施落实，坚决防范风险失控。深度治理，以重大、较大、一般安全隐患排查清单为抓手，推动隐患标准化排查、分层分级治理。坚持源头治理、标本兼治，以刮骨疗毒、壮士断腕的信心和决心下大力气追溯隐患暴露的深层次管理根源，全面消除安全隐患。

三是坚持创新驱动，锻造“保障力”。强化管理强安，进一步健全安全激励约束机制，修订完善安全奖惩实施方案。聚焦“立标准，夯基础，树意识，建机制，强创新”主题，开展“零违章”作业现场创建工作，压实风险管控专业主体责任，“杜绝严重违章，减少一般违章，最终实现零违章”的工作目标。强化应急保安，科学预判内外部各类风险，提前制定应对预案，落实好各项防控措施。有针对性地开展应急实战演练，迭代优化应急预案，切实提高预案的科学性和可操作性，确保关键时刻各拿得出、用得上。强化科技兴安，深化安全管控中心建设应用，依托北斗精准定位技术，创新开展变电站人员作业行为感知建设，全面提升安全技术保障能力。