油田生产指挥中心的信息化建设研究

郑磊 黄晓军

摘要：文章深入分析了某油田生产指挥中心引入新型信息化建设的实际成果并考察实际工作中油田生产指挥中心的建设情况阐述了在现场施工监控、指令下达等方面应当如何有效引入信息化建设从而使得油田生产指挥系统能够纳入整体指挥系统中最终建设一个多功能的现代化油田生产指挥中心完成油田生产的实时监控、高效运行、适时指导和应急管控以促进信息化平台的建设最终打造一个智慧化的生产流程综合性的油田生产指挥中心不仅要具备指挥功能而且应当注重反馈功能的建设通过可视化显示来掌握油田建设的进度并通过远程遥感等技术完成对地面生产建设画面的反馈从而实现资源的数字化促进油田生产指挥中心全部转入线上模式最终实现不同资源、不同信息、不同数据的集中管理进而提高油田生产指挥中心的运行和建设效率

关键词：油田生产指挥中心信息化建设研究

中图法分类号：F426文献标识码：A

Research on informatization construction of oilfield production command center

ZHENG Lei，HUANG Xiaojun

（Dagang Oilfield Information Center，Tianjin 300280，China）

Abstract：This paper deeply analyzes the actual results of the introduction of new information construction in an oilfield production command center， examines the construction of the oilfield production command center in the actual work process， and analyzes how to effectively introduce information in terms of on-site construction monitoring and instruction issuance. Therefore，the production command system of the oilfield can be integrated into an overall command system，and finally a multi-functional modern oilfield production command center can be built to complete the real-time monitoring， efficient operation， timely guidance and emergency control of oilfield production. The construction of the platform can finally create an intelligent production process. A comprehensive oilfield production informatization command center should not only have command functions， but also pay attention to the construction of feedback functions， grasp the progress of oilfield construction through visual display， and provide feedback on the screen of surface production construction through the completion of new technologies such as remote sensing， so as to realize the digitization of resources， promote the transition of all production command centers to the online mode， and finally realize the centralized management of different resources， different information， and different data， and improve the operation and construction efficiency of oilfield production command centers.

Key words： oilfield production command center， informatization construction，research

1  前言

隨着信息化建设理念逐渐深入人心，数字油田生产指挥中心理念也越来越多地投入到实际生产、建设和使用过程中。该中心功能强大，不仅能够实现现场资源的搜集和整理，而且能够对不同的数字信息进行处理，并且涵盖工程设计的重要内容。通过数字油田生产指挥中心的建立，能够提高油田生产指挥中心的信息处理能力和数据分析能力。

2  油田生产指挥中心信息化建设存在的问题

在油田生产指挥中心的信息化建设中，应当为软件应用平台打造合理、高效的运行环境，并且投入到问题的解决中。随着基础设施建设信息化和智能化的不断发展，油田生产指挥中心的信息化建设案例不断涌现，其不仅在输油方面表现良好，而且能够科学有效地实现石油管理，并且具备信息化的电力管理功能，能够促使油田生产突破瓶颈，提高监测水平，实现远程的可视化监测目标。但是，目前仍然存在一些问题，如系统更新能力不足、不同公司推行的软件没有统一的接口或标准，这对于信息化、智能化油田生产指挥中心的建设造成了一定的阻碍[1]。

（1）未在油田层面真实监测现场状况

油田生产指挥中心的信息化建设主要集中在输油和油气加工环节，对于电力系统等部分的建设尚浅，并且在重要生产环节并没有全面引进自动监控装置，无法对全部生产环节和建设环节进行可视化监控管理。这不利于生产和监控机构有效掌握油田生产指挥中心的建设和运行情况。

（2）未建立统一的应急管理平台

当前，油田生产指挥中心的信息化建设已经能够初步组织和制定不同的专项预案，但是并未有效地形成一个完整的系统应急管理平台。由于部分关键环节存在技术难题，因此就应急管理平台的全面建设而言，未来仍有很大的发展空间。

（3）生产决策得不到有效的数据分析支持

由于技术原因，油田生产指挥中心建设的现场信息可视化反馈并不完全准确，因此，对于不同方面的信息统计和资源整理能力有待提高。这导致在实际生产、建设、管理过程中，决策缺乏强大可靠的信息支撑，决策流程仍然存在传统建设过程中的时间长、难度大等问题，不能完全发挥数字化和信息化技术的作用。

（4）未建立统一的生产指挥中心平台

油田生产指挥中心的建设不仅与油田企业相关，而且与所有的二级单位密切相关。可以清晰地看到，当前很多二级单位往往存在各自为营的情况，它们拥有不同的产品数据分析方式，并且管理功能较为不同，不能形成完整的數据框架，使得不同资源数据共享存在一定的壁垒，导致高速网的建立存在障碍[2]。

3  油田生产指挥中心的建设内容

3.1  系统模块

（1）数据中心。作为油田生产指挥中心模块的基础，数据中心负责收集所有二级单位的生产数据，并且可以对施工动态和制造动态等信息进行全面收集。其通过不同的管理系统来进行具体操作，以建设集成工业生产信息化的管理系统以及智能管线信息系统。

（2）监控管理系统。在远程监控方面，监控管理系统利用遥感技术、地理信息技术等，实现油田现场施工和运行的可视化管理，将采油环节、输送环节等关键部分纳入专项监测范围，从而打造一个专业的监控管理流程。其可以对电气设施、电力设施、油电设施等进行全方位24小时监测，并且实现各个层次工作的监控、管理。这不仅能够提高监控管理工作的效率，而且能够降低传统监管模式的成本[3]。

（3）应急管理系统。应急管理系统基于数据中心和监控管理系统，可以完成数据资源的收集。应急管理预案的编制基于国家紧急处理的相关标准，可以对不同的紧急情况进行标准化和信息化处理，并且建立相关紧急资源数据库，从而提高风险应对能力。

（4）生产管理平台。作为一个综合性的管理平台，生产管理平台的建设是整个油田生产指挥中心建设的主体，不仅负责上传和下达各层级企业之间的指令，并且能够指导和协调不同层级油田的日常生产，使得油田内部、外部的生产调度协调一致，让不同生产环节之间相互衔接，有效实现指挥功能，从而完成对油田生产指挥中心的监控。在生产管理平台的支持下，信息反馈的准确性和信息收集的及时性得到提高，不同层级业务的无障碍对接得以实现，提高了生产和管理流程的顺畅度，同时提高了油田生产指挥中心的工作效率。

（5）通信网络平台。其主要由 VPN 等模式实现，即通过建立 VPN，使得内部信息网络之间能够相互连接，并且保证网络连接的安全性，可以使用移动端和 APP 进行操控。在通信网络平台的支持下，不同层级的用户具有不同的管理权限，整个管理流程更加严格，有效防止了生产信息泄露，提高了系统的安全性。

（6）大屏幕展示系统。在可视化反馈方面，大屏幕展示系统对生产施工、动态监控、视频监控和应急管理具有十分重要的作用。利用信息技术，相关人员能够快速掌握实际生产状况，然后通过集成图表的形式展示实际工作信息，使得油田生产指挥中心能够集中掌握各个生产环节的实际动态，从而实现从微观到宏观的信息化控制。

3.2  建设方向

（1）实现数据信息的穿透查询

在信息化技术的支持下，油田生产指挥中心可以突破信息壁垒，使传统的静态信息数据管理演变为动态信息数据管理，并且能够串联不同层级油田的设备信息，完成单井、站库和管线的全方位、实时管理。例如，当相关人员进行井下作业时，能够通过信息化系统获取钻井信息，并且依据不同采气井的情况将实时数据反馈给油田生产指挥中心，同时对数据进行监控，从而实现数据信息的穿透查询。这可以预测不同采气地点的实际天然气储量，并且结合每天上报的实际天然气数据进行对比分析，从而实现单井或采气厂的穿透查询和对比分析[4]。

（2）实现地理信息穿透查询

通过油田生产指挥中心的信息化建设，能够有效将图层分类技术和图层查询技术应用其中，使得某一个区域内分布的电力线、油水井、管线、钻机及通信网络等油气生产设施的分布一目了然，从而实现地理信息穿透查询。通过该功能，能够突出显示不同生产建设对象的位置、面积等情况，并且相关人员能够远程查询数据档案库，了解该区域的动态生产情况，直接掌握实时生产数据以及直接获取该区域的图像数据。

（3）实现实时应急指挥

在实时应急指挥系统的帮助下，相关人员能够全面掌握油田的应急物资情况，并且可以通过可视化管理技术对生产现场进行远程指挥和操控。当遇到突发事件时，相关人员可以通过信息化系统进行远程接警，并且根据相关应急预案推送智能化方案，从而辅助油田工作人员高效决策，进而快速、有效地处理事故。同时，油田生产指挥中心可以有条不紊地应对风险，并在第一时间启动紧急应急预案，快速查明事故原因，追溯整个事故过程，帮助相关人员在之后的工作中更加规范地进行作业。

4  完善油田生产指挥中心信息化建设的有效策略

（1）油田数据库建设

就油田生产指挥中心的信息化建设而言，可以建立信息数据库，如油田遥感信息数据库、油田区域基础地图数据库、油田地面设备数据库、周围地形数据库、地下管线铺设数据库、油田生产规划数据库、土层分析数据库、交通运输网络数据库、道路数据库、环境数据库、地方经济数据库、地方人口数据库、水利工程数据库、其他能源信息数据库、电信数据库等。

（2）建立空间信息工程系统的管理功能

利用空间信息工程系统能满足人们从地面遥感（发射火箭、飞机等遥感影像数据）和各种空间构成（即三维或多维信息相关内容，包括区域新闻）实现信息采集。基于地理信息系统，将各类信息系统信息数字化、标准化、互联化，可以促使信息实现统一交换、综合管理、共享智能办公，形成一个完整的空间信息工程系统。

（3）进行油田主要专题的评价与分析

当油田生产指挥中心建设初步完成，应当继续建立针对各个关键环节的专门性分析系统，从而促进专题评价模式的形成，最终促进系统的协同考察决策。在油田生产指挥中心的信息化建设过程中涉及的关键性问题就是油田的基础设施建设问题、油田管道网络建设问题、周边交通运输环境建设问题、人力资本投资问题、油田建设规划问题、合作方选择问题和建设效益评估问题。通过专题评价与分析，能够针对重点环节进行精准监控，从而促进油田建设补齐短板[5]。

5  结语

促进油田生产指挥中心的信息化建设任重而道远。通过信息化建设能够有效促进油田生产指挥中实现信息资源的共享和整合，从而提高油田中各个业务板块的协同管理能力，提高生产建设效率，增加生产效益。而对油田发展趋势进行系统、科学地分析，可以完善风险管理机制，促进安全生产。

参考文献：

[1] 李志鹏，吕雪峰，杨励奋.从采油厂生产指挥中心如何防范和应对油气泄漏的调度和管理[ J].商讯，2019（21）：146?147.

[2] 陕建集团：打造生产指挥调度平台开启智慧建造新模式[J].建筑，2021（12）：26?29.

[3] 王魁生，彭晓博.基于移动终端的测井生产指挥系统的设计与分析[J].智能计算机与应用，2020，10（1）：153?155.

[4] 刘艳清，郭辉.软件工程在企业信息化平台建设中的应用[J].电子技术与软件工程，2018（23）：68.

[5] 薛生明，周彩虹，周恒，等.生产指挥及安全管理系统应用[J].化工设计通讯，2017，43（12）：155.

作者简介：

郑磊（1975—） ，本科，研究方向：信息化项目管理、信息系统架构。