基于信息化建设的医院财务精细化管理研究——评《现代医院信息化建设策略与实践》

书名：《现代医院信息化建设策略与实践》

作者：沈剑峰

出版社：人民卫生出版社

ISBN：978-7-117-27764-8

出版时间：2019 年9 月

定价：180 元

科技的更新迭代及迅猛发展促使各行业的信息化建设趋势愈来愈强。对于医药行业而言，伴随信息技术的渗透与推进，衍生出医疗大数据、精准医疗等多元就医目标，这些目标的实现对医院财务管理水平、管理质量提出更高诉求。在此时代背景下，精细化管理理念应运而生。精细化管理是应对医院发展需求的重要举措。然而，精细化管理的开展与落实离不开信息技术的支撑，凸显着进一步增强医院信息化建设的紧迫性与必要性。基于此，笔者将结合沈剑峰编著的《现代医院信息化建设策略与实践》，分析当前我国医院财务管理现状，从不同视角探索利于医院财务精细化管理的有效路径，由此促使医院财务管理更加科学、完善，进而推动我国医院管理向着更加先进化、创新化方向发展。

该书以医院信息化建设为出发点和落脚点，强调现代医院信息化建设的必要性与重要性。该书共分为标准规范及创新发展两大部分，其中，第一部分从医院信息化建设原则、医院信息化建设现状、医院信息化建设方法等方面依次展开详细阐述，通过患者服务、门诊医疗业务、电子病历、医院财务等视角分层次解析相应信息管理的路径与方法，对于指引医院管理者通过更加科学、合理的手段提高信息管理质量意义重大；第二部分以阿里健康、腾讯、科大讯飞等实际案例为探讨核心，进一步梳理利于医院信息化建设的有效模式，以期为医院管理的信息化建设提供重要借鉴。因此，该书具有理论性、实用性与参考性，是一本值得深入研读与思考的高质量书籍。值得一提的是，该书作者在相关专业科研领域已发表过五十余篇著作，进一步提升该书的专业价值及实际应用价值。

《现代医院信息化建设策略与实践》在医院财务信息管理章节深入分析医院财务管理与信息化建设间的紧密关联，指明现阶段我国医院财务管理工作开展过程中存在以下问题：首先，医院财务管理内容繁杂、流程繁琐，这决定着医院财务管理工作的复杂性，然而，我国大部分医院的精细化管理模式及精细化管理策略有待于改进，精细化管理水平仍存在较大进步空间，凸显出医院财务精细化管理诉求与精细化管理现状间的不匹配问题；其次，医院财务精细化管理对相应工作人员的信息技术及思维理念提出更高要求，但目前大多数财务相关工作人员所掌握的信息技能较为基础，未能充分发挥数据信息的潜能与价值，在一定程度上影响着医院财务管理的科学性、规范性，使精细化管理目标难以落实，彰显出对综合型高质素人才的强烈需求。

总结上述内容，现阶段我国医院财务管理存在精细化管理体系不健全、综合型高素质人才短缺等问题，使医院信息化建设难以满足愈来愈高的社会发展诉求及医院建设需求，在此社会背景下，如何采取有效措施提升医院财务管理的精细化管理水平已成为亟待解决的重要问题。《现代医院信息化建设策略与实践》针对医院财务管理各个环节所存问题，提出切实可行的解决对策和创新路径，对推动医院财务的精细化管理具有珍贵的引领价值与启发意义。因此，相关医院管理者可以此书为理论参考，从以下途径创新医院财务精细化管理模式：第一，以信息化建设为依托，完善包括药品管理、收费管理、财务管理等各个环节的医院管理体系。医院管理者应意识到信息技术对于医院财务精细化管理所起到的积极作用，明确医院不同科室在精细化管理过程中应负责的内容及应履行的责任，敦促相关人员积极进行信息化技术优化与升级，以实现财务管理过程中的有序配合与衔接，由此打造优良精细化管理内部氛围。第二，引进兼具财务知识储备与信息技能的综合型高素质专业人员，以财务知识为基础、以信息化技术为载体，切实提升我国医院财务精细化管理质量。在此过程中，医院财务管理者还应对相应工作人员进行定期培训，实现财务管理思维及财务管理策略的实时更新，促使医院财务精细化管理更加系统完善。

互联网的发展与普及促使医院衍生出预约挂号、远程医疗等更加便捷且更具现代化特征的就医形式，多元的就医诉求对医院财务管理水平提出更高要求，加之医疗改革的不断深化发展，精细化管理已成为大势所趋。现阶段，我国医院财务精细化管理仍存在较多问题，可从信息化建设、人才引进等多重视角进行优化与完善，促使医院财务管理体系更加健全，从而为医院整体的长远、稳定发展奠定坚实基础。