新时期记者站面临的挑战与转型路径探究

摘要：记者站是媒体获取地方新闻、联系地方群众的重要抓手。记者站作用的充分发挥，对提升媒体传播力、增强影响力至关重要。但在当前媒体众多、“人人都是记者”的时代，在传统媒体与新媒体融合发展的时代，记者站的作用发挥及生存发展面临严峻挑战。不过，媒体“群雄争霸”又使得各媒体纷纷将注意力转移到记者站的开发和利用上，以求最大限度地拥有地方新闻资源，获得更高的受众注意率。再加上新时期信息传播技术的进步与传播手段的多样化，记者站又赢得了转型发展机遇。那么，新形势下，记者站究竟应该如何化危为机、转型发展，以更好地发挥自身作用、提升自身价值？文章对此展开深入探讨。

关键词：记者站；媒体融合；全媒体；内容为王；技术引领

中图分类号：G21 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2022）02-0085-03

一、新时期记者站作用的“彼伏”与“此起”

我国最早的记者站诞生于1965年，此后随着媒体的增多，记者站如雨后春笋般在全国各地涌现。相比媒体总部，记者站具有“第一时间、第一现场”和“做全天候记者”的优势，与驻地沟通更方便，能更快捷地掌握驻地信息，对扩充媒体的发展空间及提升媒体的传播力、影响力起着非常重要的作用[1]。

不过，新时期信息传播技术的进步与传播手段的多样化，削减了传统记者站信息采集的时空优势。过去，不少媒体主要通过记者站第一时间获取地方新闻信息，但近年来信息传播技术日新月异，新媒体不断涌现，信息发布渠道也越来越多样，记者站所在地方顺应时代发展趋势，积极打造官微、视频号等发声平台，发布权威信息，其对记者站的依赖逐渐降低。此外，当今时代“全民皆记者”，每个人都可以在任何时间、空间发声，进一步消解了传统记者站的信息采集时空优势。

再者，新媒体的生产、播发与传统媒体迥然不同，产品生产上也给传统记者站带来了压力。传统记者站人员少，主要承担的任务是向纸媒供稿，而在全媒体时代，其不仅需要继续向纸媒供稿，还要掌握策划、摄影、摄像、剪辑、制作、合成等多项新技能，这要求记者及时由传统记者变身“全能记者”。但自我转型又谈何容易。

不过，在媒体众多、“群雄争霸”的时代，各媒体互相竞争，纷纷将注意力转移到记者站的开发和利用上，以求最大限度地拥有地方新闻资源，获得更高的受众注意率。毕竟，记者是极具专业性的职业——事件发生后，他们闻讯赶往现场采访，还原、记录事件前因后果，真实、客观地进行报道，以引导舆论，启迪大众。整个采编过程是以正确的新闻观、专业的采编技能为基础的。而所谓的“全民皆记者”并非指人人都是专业记者，他们当中更多的是参与传播信息的普通大众。他们大多数没有经过专业培训，不具备专业技能，在新闻传播中时常出现很多问题，比如夸大事实、乱连接社会热点等，进而造成了不好的社会影响[2]。

说到底，传统记者站并非“被后浪拍在了沙滩上”，记者站的专业性，特别是贴近一线、信息采集和播发高效的优势仍在，有时候甚至还得到了加强。比如在疫情防控新闻宣传中，各媒体记者站就是“前锋队”“冲锋队”，挑起了疫情防控新闻宣传的“大梁”。

2020年初新冠肺炎疫情来袭，一场全民参与的疫情防控阻击战迅速打响。各媒体快速形成全媒体、全方位、多角度、立体式的宣传矩阵，各媒体记者站迅速进入“战时”状态，哪里有需要就到哪里采访，及时跟进报道一线疫情防控动态。笔者所在的行业报媒体同样如此，各记者站全天候开展高强度新闻采访、拍摄，获得了大量鲜活的第一手资料，推出了一批批重点稿件、权威报道，形成了强大的宣传阵势，让员工群众知政策、明方向、强信心。

由此可见，新时期记者站的作用仍不可小觑，记者站的价值仍有很大的提升空间。

二、应势而动，顺势而为，业务带动，“内容为王”

新时期，记者站的作用究竟该如何充分发挥，其价值又该如何提升？笔者认为，须因势而谋，顺势而为，业务带动，内容为王。毕竟，媒体设立记者站，主要是出于新闻报道的业务需要，记者站必须把做好新闻报道作为第一要务，任何情况下都不能动摇。

记者站首先要主动投身融媒体“洪流”。

20世纪90年代以来，互联网迅猛发展，深刻影响社会生活的方方面面，包括信息的生成、传播与接收方式，将全世界推向“数与网”的全媒体时代。在这个时代，媒体融合已成大势。习近平总书记深刻指出：“推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。”截至2021年6月，我国网民数量超达10.11亿，网站数量超400万个，各种APP近400万款，越来越多的人群特别是青少年已习惯通过手机、网站、“两微一端”等新媒体获取信息。

“一夜好风吹，新花一万枝。”推动传统媒体与新兴媒体的融合发展，占领互联网这个新的主阵地，已不容回避、无可回避。正因为如此，近年来，我国媒体融合发展的步伐持续加快，成效很大。比如人民日报社向移动传播发力，形成以人民日报“两微两端”为代表的移动传播新格局；新华社重塑采编流程，探索出了一套全媒体采编系统，实现了新闻信息的“一次采集、N次加工、多元化传播与多终端适配”；中央广播电视总台通过电视、广播、新媒体产品的资源共享和互融互通，打造权威的专业国家融媒体。

从单一的文字、图片、视频采编，到满足各媒体需要的融媒体产品生产，从记者、主播到写稿机器人、AI合成主播……媒体融合势不可当，全媒体传播日新月异[3]。这个时候，记者站决不能置身事外，要应势而动，顺势而为，核心是坚持“内容为王”，充分认识所在媒体特点，发挥驻地需要和贴近基层的优势，大力实施供给侧改革，创新内容供给，打造精品地域新闻，形成差异化竞争优势，不断提升记者站的传播力、影响力。

“内容为王”，须坚持用户思维。要转变以前的“你给我什么信息，让我做什么报道，我就加工什么信息，做什么报道”的守株待兔式报道，在遵守职业道德、弘扬社会主义核心价值观的基础上，充分考虑广大用户的信息需求，主動策划、采编有思想、有创意、能反映新时代声音的新闻精品。

“内容为王”，记者站要着重做好“一快一慢一深”的报道，阵容上形成声势，内容上形成力量，效果上给人震撼。

“快”指突发事件快速反应。记者站在突发事件报道上具有时空优势，能在事件发生后以最快的速度到达现场，收集信息，采访报道。记者站长期驻守一方，信息渠道多、人脉广，也能及时了解到事件背后的信息、采访到相关人员，从而给所在媒体带来最快最新的权威信息。记者站要利用好这个优势，将自身打造成驻地重大突发事件报道的“先锋队”。

“慢”指走基层报道舍得下功夫。当前，各媒体持续加大“走转改”力度，强化接地气、暖人心的新闻报道。记者站要用好身在驻地的优势，将笔触和镜头对准普通群众和基层实践，让群众在新闻报道中“唱主角”。在报道上形式上，力求通过小切口、小人物，挖掘“冒着热气”的新闻故事，采写精品力作，以贯彻落实“以人民为中心”的理念，展现时代特色，弘扬社会正能量。

“深”指的是深度报道。当前社会信息过剩且碎片化，快餐式消费过多，读者更希望看到有思想、有温度、全面而系统的深度报道。深度报道可以链接新闻背后的新闻，可以剖析事情的来龙去脉，宣传效果好，且能为领导决策提供思路和依据。记者站应将深度报道作为主打产品，寻找全局意义和地方实际的结合点，形成有分量、有影响的深度报道。

坚持“内容为王”，记者站还要把握好“两个原则”：一是“帮忙不添乱”，做好正面报道，尤其是驻地的工作亮点与典型人物的报道。工作亮点与典型人物事关中心工作与发展大局，是驻地的镜子和标杆。记者站了解驻地情况，可配合驻地发现典型、宣传典型。宣传典型时，要扎实采访，下笔准确，切忌有意渲染、夸大其词。二是“求疵而不吹毛”，做好舆论监督报道。舆论监督和正面宣传是统一的。驻地需要正面宣传，鼓气加油，引导舆论，也需要善意、积极的舆论监督报道，群众也很欢迎此类报道。毕竟，法律法规、规章制度是不断完善的，各项工作是不断向前发展的，其间总会出现这样或那样的问题。记者站在开展舆论监督方面具有独特的优势：长期扎根基层、融入群众，信息畅通、人脉广，很容易了解到存在的问题，记者站甚至就是驻地群众的投诉点和倾诉渠道。对了解到的问题，记者站也方便顺藤摸瓜采访、核实，掌握更多的线索与证据[4]。正因为如此，记者站要本着“求疵而不吹毛”的原则，通过加强舆论监督报道，推动问题解决，以激浊扬清，守望正义，促进和谐，赢得尊重。

三、提技能做“全媒体记者”，强通联建“作战联队”

全媒体时代，移动直播、H5应用、无人机采集、机器人写稿、AI合成主播等各种新生事物层出不穷，技术的重要性越来越凸显。技术已从媒体的保障要素变成引领要素，尤其是新媒体。

其实，新媒体的诞生和发展过程就是互联网技术和信息内容互为支撑、相互融合的过程。媒体融合发展，技术创新引领是基础。当今世界，网络信息技术研发投入高、创新活跃度强、应用广泛、辐射带动作用大，使5G、大数据、云计算、全息投影、增强现实、区块链、人工智能等新技术、新应用不断发展，机器人写稿、媒体人工智能平台、AI合成主播已成为现实。新媒体也因此迅猛发展。

可以说，技术的进步，推动了信息的生产方式和传播方式不断发生质变。今天的传统媒体，在过去也曾是新媒体；随着技术的发展，今天的新媒体在将来也可能会变成传统媒体。对此，有远见的媒体不仅在当前把最新最好的技术运用到信息采集、生产、传播、反馈等各环节，深度拓展传播领域，实现网络化、数字化发展。同时，时刻保持对技术的敏感性与前瞻性，积极谋划和布局未来，增强自主创新能力，不断提高关键技术、核心技术研发应用能力，努力抢占新一轮技术发展应用的先机。比如当前诸多主流媒体正积极探索将人工智能运用于新闻生产、播发、接收全过程，并用社会主义核心价值观驾驭算法，全面提高舆论引导力。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。全媒体时代，媒体努力运用新技术提升传播力、影响力，记者站也应“同频共振”，及时学习、掌握、应用新技术，强化全媒体产品生产能力，努力实现记者站的能力提升与业务升级。

强化人才队伍建设是记者站能力提升与业务升级的重要保障。近年来，各媒体都很重视人才队伍建设，然而离媒体总部较远的记者站，其人才培养往往被忽略，极大地限制了记者站的能力提升与业务升级[5]。媒体应加强记者站的人才队伍建设，一方面选配“精干全能”的新生力量进入记者站，另一方面加强对现有人员的培训与考核，促使他们具备全媒体记者所需的素质，具有文字、视频、动漫、H5等多种技能及新媒体运营能力。在培养方式上，既可到全媒体运营能力强的媒体学习进修，也可请专业人士进入站内开展培训，还可实行轮岗制度，避免记者站人员长期驻守一地、从事一个岗位。记者站本身也应制定相应的激励措施，鼓励大家提升技能，实现一专多能。

除掌握应用新技术、强化全媒体产品生产能力外，记者站还要善于凝心聚力、整合驻地资源，做好通联工作，构建“记者站一声令下，通讯员队伍来之能战、战之能胜”的“军团大作战”通联格局，以提升自身的战力。

通联工作是媒体组织、培训通讯员和联系受众工作的总称。良好的通联工作，是记者站乃至媒体工作高效开展的基础。记者站负责人要全面而细致了解驻地，熟悉当地单位的党建、生产经营等业务情况，清楚组织架构、人事制度等，为做好通联工作奠定坚实基础。

做好通联工作，记者站必须准确定位自身角色，摆正“两个关系”。一要摆正记者站与所在媒体的关系。记者站隶属所在媒体，要加强与媒体的沟通，及时获取各种信息，传达好、落实好媒体关于新闻宣传的决策部署。二要摆正与驻地的关系。记者站要与地方单位加强沟通，取得其支持与配合。要牢固树立为驻地单位发展服务的强烈意识和责任感，围绕中心，服务大局。记者站管理者也要清醒地认识到，记者站是媒体的一部分，代表媒体，要时刻站在所在媒体的立场、高度考虑事情、开展工作，不能因为要与驻地处理好关系、争取它们的支持，就放弃媒体应有的立场，驻地说什么就是什么、驻地说怎么干就怎么干。记者站与驻地之间既合作又独立的“度”，需要记者站艺术性地处理[6]。

做好通联工作，关键是要加强通讯员队伍建设。通讯员是记者站可以依靠的重要力量，记者站要对他们进行培训与指导，密切合作关系，让其成为记者站开展新闻宣传工作的重要力量。有些新闻线索可在记者站的指导下，由通讯员完成采访；有些稿件可以和通讯员合作完成，借助他们熟悉本地本单位具体情况的优势，准确把握报道角度，寻求更好报道效果。由此通过合纵连横，壮大新闻记者站力量。

四、结语

媒体融合的大趋势不可逆转。当前各媒体不断加快融合发展步伐，以提升自身的新闻传播力和影响力。作为新闻媒体的延伸和拓展，记者站要主动适应新形势，积极提升与转型。具体而言，就是要主动投身融媒体，积极转型成为全媒体记者站；坚持业务带动，内容为王，技术引领；加强通联工作，构建“记者站一声令下，通讯员队伍来之能战、战之能胜”的“作战联队”，壮大记者站力量，提升记者站战力，更好地发挥作用，提升自身价值。

参考文献：

[1] 张文槐.浅析记者站的社会作用[J].当代电视，2016（2）：102-103.

[2] 蒋丹妮.新闻记者在“全民记者”时代面临的挑战与机遇[J].记者摇篮，2019（6）：143-144.

[3] 《求是》编辑部.媒体融合：用得好是真本事[J].求是，2019（6）：8.

[4] 王文婧.新时期记者站的责任与使命[J].中国报业，2019（7）：48-49.

[5] 魏娜.全媒体时代省报记者站的转型思考[J].新闻论坛，2016（6）：97-98.

[6] 刘洋.媒体融合下记者站如何有新作为[J].新媒体研究，2016（16）：165-166.

作者簡介 张光明，本科，记者，研究方向：专业报新闻采编与传播。