干部实绩 有“数”可循

本刊记者/施安南 通讯员/董骥芰

宁波市奉化区创新开发领导干部“担当指数”智慧考评系统，让干部实绩有“数”可循。

如何避免干部考核“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应？如何推动各乡镇部门不躺平在“功劳簿”上，而是“主动到大海里游泳”？为系统解决干部考核量化难、差异化体现难、争先标杆不够高等问题，近日，宁波市奉化区委组织部基于“浙政钉”政府数字化协同平台开发了领导干部“担当指数”智慧考评系统。

“以实绩论英雄，以数据比高低”，系统同步出台领导班子和领导干部“担当指数”量化考评指标体系，定期定量定性考评班子干部担当力，排出高低、比出优劣，倒逼各部门与先进地区同台竞赛，在争先进位中建功立业，全方位迭代升级换届后干部工作体制机制、方式流程、手段工具，从而推动干部队伍系统性重塑。

既要履职承诺“同场赛马”，更要让履职成效“分道赛跑”。地处山区的大堰镇，一直以来经济指标相对靠后，但抓住干部考核机制变革的有利契机，立足山区实际，发挥自身优势，开展“对标天荒坪，实现四翻番”争先行动，持续拓宽“两山”转化路径，促成全国首个生态环境教育特色小镇落地，大堰镇政府领导班子也因此获“担当指数”顶格加分。今年，奉化要求各单位领导班子对新一届的工作提出具体明确的承诺事项，建立部门履职承诺机制，考评系统设定政治素质、履职能力、作风表现、争先意识等4个指数、7项指标，通过“百分制”量化考核，运用大数据、云计算等技术手段，形成全区领导干部“担当指数”数据库，将各部门领导班子和领导干部工作实绩量化为具体分值和排名次序，多维比晒“履职成绩单”，真正做到“让数据说话”“让结果说话”。

据悉，奉化区还出台了《干部竞速履责“红黑榜”管理暂行办法》，在考评系统中纳入25条示范引领标准和60条“底线”“红线”负面清单，作为领导干部日常履职积分管理，结合考评系统履职实绩和群众满意度评价，形成领导干部年度履职考评结果，形成干部竞速履责“红黑榜”分类“入榜排行”。

“过去，领导干部考核差异化难以体现，容易陷入‘干多干少都一样’或者‘强者恒强、弱者恒弱’的怪圈。有了‘担当指数’智慧考评系统后，进一步激发各部门争当干事创业的奋斗者，形成‘先行示范’的争当‘全能冠军’、‘先天不足’的争当‘单项冠军’的良好发展氛围。”奉化区委组织部相关负责人说。

“全区研判”系统PC端数据界面/宁波市奉化区委组织部供图