新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

邢睿

摘 要：现阶段，随着我国社会发展逐渐进入新时期，我国教育体制改革也得到深化，致使高校传统的财务管理的理念与方法，已经无法满足当前社会的发展要求，甚至会影响高校财务管理的开展。财务管理在高校发展中属于极其重要的内容，也是对高校内部基础建设，以及相关师资力量进行强化的关键因素，在新时期高校必须积极创新财务管理理念，才能够确保高校的良性发展。基于此，通过分析与研究新时期高校财务管理的重要性以及面临的挑战，提出高校财务管理的理念创新策略，以期确保高校稳健开展相关财务管理工作，进而实现高校可持续发展。

关键词：高校;财务管理;挑战;理念创新;新时期

中图分类号：G647.5        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2022）01-0084-03

在高校内部管理中财务管理属于极其重要的内容，涉及高校的教师教学质量、学生的学习情况与办学水平等方面。高校为确保办学质量的提升，为社会输送大量较高质量的人才，必须建立完善的财务管理体系。高校财务管理不仅仅只是利用资金，也属于一种理财方式，而且随着我国教学改革的深入实施，使高校的社会责任越来越大，只有为学生提供良好的学习环境，完善学校基础设施的建设，才能够确保高校在激烈的市场竞争中得到更好的发展。因此，高校在新时期发展背景下，需要根据财务管理所面临的挑战，积极创新财务管理的理念，促使财务管理可以与教学规划相适应，不断提高高校的办学质量，从而大力推动高校的教育教学改革与创新。

一、高校财务管理的含义

在高校的发展与建设的过程中，财务管理就是集中、统一地筹集、分配与使用等高校内所有的资金，而且高校开展财务管理时，必须对其进行严格的监督与管理，才能够确保高校有效地使用资金，财务管理在高校的管理过程中是极其重要的工作内容。高校开展财务管理工作，不仅是科学合理地管理与应用相关的资金，也会影响高校相关的科学研究与教育发展等工作。在新时期背景下，我国大部分高校的发展都由外延性规模扩张转变为以内涵为主，使越来越多的民间资本投入到高校的建设和发展，这也使得高校财务管理越来越多样化[1]。高校在开展财务管理时，必须根据自身的实际发展情况强化财务管理工作，并积极地改革创新财务管理工作内容，才能够确保高校发展与我国新时期发展的要求相适应。

二、高校财务管理的重要性

（一）高校财务管理是高校管理的纽带

高校管理的纽带为高校财务管理，财务管理会涉及许多高校的管理内容，例如基本建设管理、教育事业费管理、专项资金管理、后勤财务管理、科研经费管理等，这些管理内容会影响学校的建设进程、教师的工作与学生的学习，而且高校的各个级别、各个层级在对各种活动进行开展时，也都需要使用资金[2]。因此，高校必须重视财务管理工作的开展，不断提高资金的使用有效利用率，做好资金管理明细，将高校财务管理真正落到实处，从而有效促进高校各种经济活动与文化建设的顺利开展。

（二）高校财务管理是实现资源优化配置的必要途径

高校的资金主要是用于学校日常开支、校园建设等方面，保障高校各个方面可以正常地运行，为确保达到学校资金优化配置的目的，高校就需要对财务管理水平进行提升。开展高校财务管理工作时，首先需要合理规划资金的去处，避免产生一些不必要的开支，确保更加高效地利用高校的所有资金，大幅提升资金的利用率[3]。近几年，随着我国教育改革的深入实施，高校也在不断扩大教师与学生的队伍，积极扩建、改建教学楼与食堂等基础设施，这进一步加大了高校财务管理的工作难度。因为高校的资金有限，为确保高校实现自身的发展计划，就需要对资金的使用进行合理规划。所以，对资金配置进行优化，能够使高校的财务管理系统越来越完善。

三、新时期高校财务管理面临的挑战

（一）严重缺少合理使用资金的规划

资金预算属于高校财务管理中极其重要的内容，主要是通过资金预算可以使相关编制的合理性得到体现，以及在一定程度上对高校一年内的资金使用与流通的情况进行控制，促使高校的财务管理与发展水平大幅提升[4]。根据我国高校的资金管理情况进行分析，大部分高校都不够重视财务管理中的资金预算工作，导致在资金预算的实施过程中存在不了解具体的实施步骤、相关的预算管理项目不够明确、关键数据不清晰等情况。其次，大部分高校都没有根据自身的发展情况开展财务管理，导致财务管理不够完善与全面，甚至相关管理制度与方式也严重缺少合理性与科学性。

（二）严重缺少完善的财务管理体系

高校在开展财务管理时，必须严格按照相关的财务管理规定标准，制定一套完善的财务管理体系，才能夠使高校的整个财务情况得到有效的控制。然而，大部分高校在财务管理方面，根本没有构建完善的财务管理体系，使高校财务管理存在各部门之间权责不清等问题[5]。在资金流通方面如果没有制定完善的规章制度，会使高校出现实际花费金额与报销金额存在差异的情况。其次，高校在制定财务管理体系时，因受计划经济所影响，使权利过于集中，根本没有可调节的空间，会导致在开展财务管理时与市场经济相脱节，使高校发展无法与当前社会发展相适应。

（三）高校过度盲目投资

在社会新时期发展的背景下，我国越来越重视教育事业的发展，通过实现教育现代化的创新管理，我国高校的办学规模也在不断扩大。近几年，国家为对高校不断优化教育教学目标提供支持，特意提供一些资金贷款，对高校的扩建要求予以满足，但在这个过程中却存在大量突发问题。例如，高校在对投资数量进行增加的过程中，会过于依赖国家的政策与银行，大部分高校都是盲目地进行资金的投放与使用，并没有进行合理的规划设计，无法满足自身发展所需要的建设要求[6]。因此，高校在使用国家提供相应的资金时，如果盲目投资会严重浪费资金，加重自身负债，加重财务负担，导致高校资金运转越来越困难，甚至会对高校财务管理工作的开展造成极其严重的影响。

（四）资金运作效率较低

我国大部分高校在管理模式方面，都是遵循统一领导的策略，进行集中管理，不管是一级核算方面，还是二级核算方面，财务管理都十分集中。高校的资金需要学校统一管理、统一使用，而所有经费开支都需要经过校级财务部门的审核批准。高校从性质上属于事业单位的范畴，导致高校财务管理存在权利过度集中的情况，导致高校资金利用过程中灵活性较低;在资金分配方面利用效率较低[7]。高校资金一般都来自于政府拨付，在资金利用率方面不管高低，都与校方领导的切身利益关系不大，导致高校在开展财务管理工作时，会存在理财意识过于淡薄的情况，根本不积极进取，无法进行财务管理的开拓创新。

四、新时期高校财务管理的理念创新策略

（一）注重财务前期管理，加强预算工作

新时期背景下，高校需要全面系统分析资金的运用情况，对于项目资金方面，则应该进行科学合理的分配，应该遵循优化先开展原则进行一系列的建设性项目工程，而且保证不会影响到学生的学习，并淘汰一些不必要的项目工程。高校需要合理地规划资金的去向，不断对资金预算工作流程进行优化，确保通过资金预算，在账务账目方面达到收支平衡的目的。高校只有实现上述目的，才能够确保更加顺利地实施教学、科研等各项工作[8]。因此，在新时期背景下高校必须高度重视事业计划，确保在项目建设与发展过程中可以进行全方位的调控，不断优化资源配置，有效避免发生投资短期行为的情况，达到节约开支的目的，进而减少资金浪费。

（二）构建完善的财务管理制度

财务管理工作在高校管理工作中属于比较复杂的工作，主要是财务管理工作具有较强的时效性，而且财务管理被人为因素与环境因素所影响，会使财务管理工作难度越来越高。为确保使新时期下高校财务管理中存在的问题能够得到有效解决，高校首先需要建立相关的财务管理制度，确保财务管理越来越规范，能够更加利于高校财务管理工作对高校在新时期发展的需求进行满足。高校只有建立完善的财务管理制度，才能够确保拓宽财务管理的约束覆盖面，在合理的范围内约束工作人员行为。对于工作人员违反规定的行为，必须进行严厉的惩处，才能够起到警示的作用，促使高校开展更加严谨、高效地做好财务管理工作[9]。高校需要严格监督制度的执行，组织专业监督部门通过有效的监督与引导，使制度的作用得到发挥，促使高校财务管理工作更加完善、合理。

（三）合理规划资金运转，重视自身利益

高校为确保提升资金利用率，必须具备相应的效益观念，特别是在新时期发展的背景下，高校需要积极将各项财务管理落到实处，根据当前市场经济情况进行调整，积极地自我调节与优化。高校需要根据当前市场经济的变化，及时调整财务管理制度，规划资金的使用，在保證教学质量的前提下，提高自身的经济效益[10]。高校作为教育部门，教育才是其最终目的，如果高校想提升自身效益，必须对培养学生具体需要耗费多少资金进行科学的判断，合理地缩减成本，不断增加教育收益，确保通过使用最少的成本，为社会输送更多的高质量人才。

（四）科学对待高校债务，避免盲目投资

在新时期发展背景下，为确保创新高校财务管理的理念，必须合理规划投资项目和投资方向，避免盲目投资。根据高校的发展情况进行分析，发现大部分高校都存在负债累累的资金情况，为确保这一问题能够得到有效解决，应根据高校的实际情况，对与自身教育发展目标相适应的具体形态的资金投入进行选择，有效避免高校因盲目的资金规划而出现账目危机的情况。高校为使资金使用率得到提升，就需要充分了解自身资金使用情况，遇到问题及时解决。因此，在新时期的发展要求下，高校需要根据自身的发展需求，充分发挥资金预算工作的作用，并以长远的眼光全面审核各项资金的投入，优化高校的资金分配计划，从而使高校财务管理工作的质量得到大幅提升。

结语

综上所述，财务管理在高校的发展中属于非常重要的基础工作，高校只有开展高效的财务管理工作，才能够确保实现高校的发展目标，从而使高校的办学质量得到大幅提升。然而，在新时期发展背景下，我国高校财务管理工作面临一定的挑战，大部分高校严重缺少合理使用资金的规划;亟须建立完善的财务管理体系，一些高校甚至存在过度盲目投资的情况，导致资金运作效率较低，严重影响财务管理工作的开展，进而对高校的未来发展造成影响。因此，在新时期背景下，为确保实现高校稳定的可持续性发展，高校需要积极创新财务管理的理念，确保通过注重财务前期管理，对预算工作进行强化;对完善的财务管理制度进行构建;合理规划资金运转，重视自身利益;科学对待高校债务，减少盲目投资，不断优化高校财务管理工作，从而为高校的发展提供大力支持。

参考文献：

[1]  邹凡，张迪.新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新[J].纳税，2019，（26）：147.

[2]  张艳梅.浅谈新形势下高校财务管理问题与观念的创新[J].今日财富，2020，（10）：13+98.

[3]  蒋燕梅.浅析高校财务管理发展存在的问题及对策[J].投资与创业，2019，（11）：189-191.

[4]  李金丹.新时代下强化高校财务管理服务的创新——以与师生信息交互为视角[J].财会学习，2019，（33）：90+92.

[5]  付静.高校财务管理存在的问题与对策研究[J].经营者，2020，（7）：150-151.

[6]  秦玉恩.关于管理会计在高校财务管理中的讨论[J].投资与创业，2019，（4）：179-180.

[7]  代娟.新会计制度下高校财务信息化建设探讨[J].经济管理文摘，2019，（22）：171-172.

[8]  王茜一.新政府会计制度下的高校财务管理创新思考[J].财富生活，2020，（6）：162+164.

[9]  李俊.政府会计制度下高校财务管理面临挑战及优化路径[J].行政事业资产与财务，2019，（7）：74-75.

[10]  戴露.“互联网+”背景下高校财务管理创新研究[J].中外企业家，2019，（22）：98-99.

[责任编辑 辰 敏]