事业单位人力资源管理存在的问题及对策研究

摘要：事业单位的主要作用就是利用国有性资产为社会大众服务，促进社会的和谐与稳定，满足人们对于生活的需要。但是随着我国社会经济的快速发展，以及体制内不断的进行创新与改革，导致事业单位在人力资源管理方面存在一定的问题，致使事业单位工作效率下降。因此，本文从事业单位人力资源管理存在的问题;提升事业单位人力资源管理水平的措施展开研究。

关键词：事业单位;人力资源;问题及对策

引  言

对于事业单位最重要的工作就是人力资源管理，只有改善并优化对于人力资源的管理措施，才能确保管理人才的科学性，才能把握住一个单位的发展方向，促进各项工作的顺利进行。而且，在工作中还要对员工进行培训提升员工的职业素质，并根据各个部门的不同的工作内容，制定全面科学的人力资源管理方法，解决事业单位人力资源管理存在的问题，保证事业单位的顺利发展。

1事业单位人力资源管理存在的问题

1.1没有完善的培训体系

近些年体制内在不断的进行改革，对于事业单位也产生了很大的影响，尤其是人力资源管理部门在工作的过程中，因为工作人员的综合能力不能满足日益发展的事业单位的需求，导致在进行工作时，对于人力资源的管理效果很差，所以，无法促进事业单位的顺利发展。产生这些问题的主要原因就是事业单位不具有完善的培训体系，这也是导致很多工作人员的综合能力不能满足工作需要的主要原因。所以，事业单位人力资源管理应该去制定出一套完整的培训体系，满足事业单位工作的需要，提高工作人员的综合能力。

1.2行政色彩日益严重

事业单位人力资源管理部门能否做好日常的管理工作是保证事业单位能否顺利发展的关键。但是，因受传统管理观念的影响，很多事业单位的人力资源管理部门都具有非常严重的行政色彩。主要体现在人力资源管理部门的管理能力不高也没有完善的管理制度，在对员工进行评价时也没有做到公平公正，这也是事业单位的管理效率低，上下级之间距离感很强的主要原因。所以，为了去提升事业单位人力资源管理的工作效率，要对这种严重的行政色彩进行淡化，去提升工作人员的工作效率，才能真正的保证事业单位的顺利健康发展。

1.3考核体系不完善

事业单位进行绩效考核一直都是一个企业单位非常重要的工作。但是目前仍然有很多的事业单位因为传统的一些管理模式的影响，在进行事业单位绩效考核时，存在没有特色，考核水平低，也没有非常严格的标准以及完善的考核体系等问题，还有很多单位只是在对新员工进行考核，无法保证考核的公平性。

1.4人力资源的开發不合理

一个企业的发展方向往往都是由人力资源决定的。而事业单位的发展方向也是由人力资源所决定的，所以人才也就成为了决定事业单位发展的重要因素。这也就要求事业单位在发展的过程中要对于出现的人力资源不合理的情况进行规划，去提升单位的创新能力。但是很多历史因素和传统的管理方式仍然对事业单位产生着非常大的影响，这也导致不能有针对性的去对事业单位中人力资源开发不合理的情况提出合理的管理措施，这也降低了人力资源开发的合理性，经过长期的发展，对于事业单位也产生了严重的影响。

2提升事业单位人力资源管理水平的措施

2.1制定合理的人力资源管理目标

目前，事业单位正在进行着改革与发展，而人力资源的管理目标是决定着事业发展的关键，只有明确人力资源的管理目标，才能保证整个单位都有着共同努力的方向，保证事业单位的顺利健康发展。尤其是现在这个阶段，人力资源的管理目标直接决定着事业单位的发展，所以，我们要在工作中不断的去明确人力资源的管理目标，保证单位的发展充满希望，帮助单位去培养出更多的新型人才。所以，事业单位要去改变人力资源的管理现状，确定劳动的标准，明确人力资源的管理目标，提升人力资源的管理效率。

2.2科学的制定人力资源发展计划

提升事业单位人力资源管理的最主要的方式就是科学的去制定人力资源发展计划，这也是对事业单位人力资源管理现状的改革，可以提升人力资源管理人员的水平以及大局观。通过科学的制定人力资源发展计划，可以促进事业单位的发展以及培养更多的人才，所以，人才对于事业单位的发展也起到十分重要的作用，所以我们也要不断的去创新人力资源的管理形式，促进事业单位人力资源管理体制的改革。

2.3对人力资源管理工作的创新

事业单位要加强对于人力资源管理工作的创新的重视，全力的促进人力资源管理工作的创新，创新企业的理念。同时，在进行管理模式的创新时，还要科学的制定工作的标准，保障基层职工的基本利益。还要去改变传统的工作方式，对事业单位的用人标准进行完善，在进行内部改革的过程中，要保证内部信息的通畅，防止管理不力、失控等问题的出现，切实的去保证员工的利益，去激发员工工作的积极性。

2.4制定一致化的目标

随着我国经济的快速发展，人们的想法也发生了翻天覆地的变化。要想满足事业单位改革和发展的需要，就要对那些传统的工作模式进行改革，制定一致化的目标，才能保证事业单位的健康顺利发展。通过制定一致化的目标，可以更好的为事业单位的工作提供方向，提升人力资源的管理效率，完善对新人的培训体系，除了要对新人正常培养还要坚持因材施教的原则，所以每一个事业单位都要去根据自己的实际情况去制定措施，保证新人培训的效果。

结语

本文针对事业单位人力资源管理存在的问题进行了分析并给出了针对性的措施，对事业单位的管理观念和方法进行了全面的改革和创新，这也为事业单位的发展提供了更好的指导以及确定了正确的方向。通过本文的分析，人力资源的管理工作，要不断的去完善培训体系，明确培养目的，去提升工作人员的工作能力，为事业单位的发展注入更多的先进理念和人才，同时，制定一个明确的管理目标，才能保证事业单位的可持续发展，才能保证事业单位在快速发展的当代社会稳住地位。

参考文献

[1]王健飞.事业单位人力资源管理存在的问题及对策研究[J].商品与质量，2020，（5）：52.

[2]李艳杰.经济开发区机关人力资源管理问题及对策研究[J].经济师.2020，（3）.255-256，259.

[3]陈明华.关于事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].知识经济，2018，（17）：92，94.

[4]冷清华.事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].速读（下旬），2017，（5）：198.

马燕 女 1982年8月   山东平邑  最高学历：本科   职称：中级经济师职务：科员  研究方向：人力资源管理