精细化管理在企业党建工作中的应用

容芝雅

摘要：精细化管理是管理学的一种方式，旨在与将分工、服务等工作层次的精细化、加强化，随着时代的进步，传统的企业管理模式已经无法满足当下的企业运营需求，而对于企业的党建工作来说，更要跟随时代的脚步，不断进步与改革，才能不断提升工作质量，加强宣传教育，精细化管理的运用，可以帮助企业更好的完成党建工作，不负党和国家的使命。

关键词：党建工作;精细化管理;工作途径

引言

精细化管理这个概念诞生于二战之后，彼时需求量增长，企业规模扩大，工作类型愈发细致，生产协作的要求更高，也因此对于企业的管理有着更高的精细化要求。企业的中心不但要放在生产工作上，还要涉猎统筹、决策、管理等多方面问题，精细化管理这个概念也应运而生。随着时代的发展，精细化管理也被进一步地细分发展，成为当代企业管理的核心宗旨，广泛地应用在各行各业中，为企业的发展决定了方向。企业的党建工作部门作为我党在基层企业中的中坚力量，不但是党风党思的重要宣传阵地，同时也可有效地帮助企业良性健康地发展。因此，将精细化管理作用于企业的党建工作中，是当下党建工作的必经之路。

1精细化管理模式概述

精细化管理，顾名思义，就是让管理更加精准细致，但这种精准细致并非繁杂冗长，过度浪费，而是精准分配工作，落实管理责任，让工作者各司其职，各负其能，从而对社会、企业等达到良好的管理效果，可以快速发现工作问题并进行针对解决。

企业的精细化管理宗旨就是“细节决定成败”[1]，将企业的管理工作细致到发丝，再作用于个人身上，明确管理目标、管理职责和管理职能，从而推动了企业战略的实施，保障每一项工作都能落实到基层，拥有良好的运行环境，增强企业竞争力，促进企业发展。

2精细化管理对企业党建管理的重要作用

党建工作是我党在企业建立的基层党风党思学习宣传教育阵地，弘扬党风的同时，也加强了企业内部人员的思想政治教育，引导企业的发展之路，让我党精神得以传承与发扬。但对于企业来说，经济效益永远居于首位，很多管理层认为党建工作室无用的、多余的，这种懈怠心理也导致了企业党建工作进展缓慢，很多企业甚至形同虚设。而精细化管理的运用，可以将党建工作细致划分到个人，定制具体的学习内容学习方向和学习进程，安排相应的管理者进行科学化管理，使企业能够严格地开展党建工作，增强企业凝聚力，提升员工的全民素养。

3精细化管理在企业党建工作中的应用

3.1实施分级、分层管理机制

传统的企业党建工作是由相关领导面向全体工作人员进行党风教育，传播党思党史，教学方式较为保守，无论是在内容的定制、人群的针对上都缺乏新意，从而导致大部分员工存在着得过且过的心理，应付了事，是党建公司止步不前，只处于浅显的表面，无法深入到核心大展拳脚。因此，精细化管理应当对企业党建工作实施分级、分层管理机制，采用层层递进的方式，制定科学的制度化流程，增加负责人和相关工作人，将责任分配到个人身上，定期举行学习考核活动，加强教育内容新模式，确保党建工作深入到基层当中，造福企业大众。

3.2管理载体上求实效

任何一种企业管理，其根本都是提高质量，所以在党建工作的精细化管理上，管理者一定要避免“假大空”的实绩，认为工作数量越多越好，那样只会给员工增加无端的工作负担，同时也不益于党建工作的深入[2]。

所以，载体的管理上一定要发散思维，寻求更加多元化、多角度、多方向、适应时代脚步的党建管理模式，紧密围绕弘扬我党精神的工作核心，针对这个核心去进行工作的拓展，秉持着为人民、社会、国家服务的精神，树立新时代、新思想、新形象。提高管理载体实效，以“实”为本，让工作脚踏实地，因地制宜，摒弃“虚”的弊端，促进党建工作的蓬勃发展。

3.3强化过程控制

精细化管理的内核就在于“精细”二字，那么何为精细呢。首先，企业管理者要对企业有一个全面且准确的了解，这就要求管理者要深入到基层中去，了解目前党建工作的瓶颈，寻找党建工作的突破点，最终根据实际需求来定制相关管理内容，将工作层层细分，将责任落实到每一个参与者的身上，从而确保党建工作的顺利进行，例如日常的党风学习，就需要参与者们撰写学习心得，并进行评比，优秀者公开表扬，欠缺者加大针对性的学习力度。

但要注意，强化过程控制，加强精细作业[3]，并不太表要将原本简单的事态复杂化、反复化，过于冗杂的任务会引起员工的逆反心理，从而产生反效果，也偏离了精细的本意，精细应当是取其精华进行精细化出来，对于糟粕一定要去除。

3.4建立平台且加强互动

一个企业包含许多部门和许多工种，但无论是哪个部门哪个工种，对待党建工作的态度都应当是一致的，那就是积极进取。所以企业应当构建专门的党建工作平台，加强各部门、各员工之间的沟通与互动，让党建工作平面化、数据化，不但能提高党建工作的效率，同时也能让各部门之间互相监督、互相督促，共同进步。

除此之外，为保障管理平台的公开、公平、透明，还需制定专门的监督政策，保证信息的公开透明，使党建工作能够更好地完成。最后，应当采取鼓励机制，调动员工的积极性，促进员工自主自发的帮助党建工作的完成。让员工在轻松愉快的氛围内进行党风学习，并深入了解到我黨思想内核，从而运用到工作中，以正企业风气，培育良好的企业文化。管理平台作为党建工作的重要平台，精细化、准确化的管理机制，可以有效地促进党建工作高效优质地完成，加强企业的发展与进步。

结语：

党建工作对于企业发展是至关重要的，它不单单能提升企业员工的综合素养，同时也可以为企业树立正确的前进目标与发展方向，弘扬我党红色精神的同时，压降我党简直不懈、奋发向上的精神传播到企业的每一个角落。精细化管理可以有效地加强企业党建工作的建设，增强企业的凝聚力，更好的帮助企业发展。

参考文献：

[1]王召奎，张秘密.国有企业党建工作的精细化管理[J].企业文化（中旬刊），2017（12）：46.

[2]杨晓旭.国有企业党建工作的精细化管理分析[J].山西青年，2018（15）：189.

[3]王运庆.精细化管理理念在国有企业党建工作中的思考[J].企业文化（下旬刊），2016（1）：39.