直播行业拐点已至

2022-04-09 02:14徐梦迪
销售与市场(管理版) 2022年2期
关键词:直播间头部主播

文 | 徐梦迪

顺风而起时腾云驾雾,逆风而行时粉身碎骨。作为头部主播,薇娅享受了直播的红利,却没有与之匹配的法治素养,令人惊叹的天价罚款背后,更暴露出野蛮生长的电商直播行业的隐忧。可以预见的是,直播行业正在经历一场沉默的变革。

冰山上的一角

其实薇娅并不是第一个被查出偷逃税款的主播,此前,郑州追征一网红600万元税款的消息,将带货主播的税务问题推到了大众眼前。2021年11月22日,主播雪梨、林珊珊因偷逃税被依法追缴税款、加收滞纳金并处罚款分别计6555.31万元和2767.25万元。

在“直播一姐”翻车之后,千余名网络主播自发主动补缴税款。同时税务部门也表示,头部主播被查只是冰山一角,目前税务监管部门对于直播带货行业的税务情况监管仍在进行中。

就在主播们忙着补缴税款时,网络上讨论的声音一直不断。专业人士认为,薇娅事件最大的危害不是偷逃税款,而是主播畸形收入背后暴露的行业隐忧。

在一场头部主播的直播中,坑位费高达50万—60万元,佣金在20%左右浮动。以2021年“双11”公布的战报数据为例,李佳琦和薇娅两人一晚上的销售收入合计189.05亿元,超过了全国大部分商场和超市一年的收入。欠债6亿元的罗永浩更是依靠直播带货快速敛金,上演了一部“真还传”,大批小明星涌入直播间……都在证明这一行业的吸金能力。

但主播素质的良莠不齐,导致虚假宣传、产品质量差等问题屡见不鲜,同时在行业高折扣和高费用的情况下,商家也难以实现赢利,甚至出现了以次充好、清库存等虚假宣传现象。主播们的直播间里,商家大多是赔本赚吆喝。

然而,头部主播通过一场直播集聚流量,以低价、折扣实现销量奇迹,对于品牌来说,这种“短路经济”能够持久吗?

进入头部主播的直播间,在短时间内一定能够为品牌带来流量和销量。但品牌方有自己的渠道,要维持必需的品牌形象和利润空间,这样的操作无异于饮鸩止渴。欧莱雅就是一个很好的案例。

在一篇名为《直播电商不能一直走低价模式》的文章中,作者曾提出了这样的疑问:头部网红拥有很强的带货能力,也有很多粉丝愿意跟随买单,商家也交纳了不菲的坑位费,那么品牌方为什么还要低价折扣来兜售自家的商品呢?这表明品牌方看中的是网红带货时间的“广告效益”以及低价折扣带来的快速拼单“去库存效益”。

当品牌商去找其他中腰部主播带货时,反倒很少有折扣,很多消费者就会流向头部主播,这导致直播带货本身是“赢者通吃”的。如果这个循环运转下去,对企业而言有以下风险:

1.利润挤压严重,被迫走薄利多销路线。企业利润本身是扩大再生产的前提,并且为消费者提供超额的服务溢价,毛利低,意味着服务本身也打了折扣。电商直播的低价操作,还会造成该商品在市场窜货,从长远来看压缩了商品所产生的销售额。

2.直播带货低价模式不利于企业管理供应商。越来越多的品牌商走直播带货被头部网红砍价之后,等于给供应商、分销商一个砍价的心理价位线,一旦这个价位比给经销商的还要低,企业第二年的价格肯定要往下探底。这让很多企业对直播带货产生观望和畏惧情绪。

3.投入大,风险高。商家在电商平台支付的流量运营成本越来越高,一旦带货效果不尽如人意,就很难保证直播销售的常态化。

那么,品牌方在做推广销售期间,想要保证一定的价格体系,减少对实体合作方的冲击,又不得不借助直播带货的方式,平衡点在哪儿?

直播以人性化逻辑构建了具有临场感与便利性的消费场景,赋予了商业生态一种新的交换与售卖规则。但其本质仍然是渠道,可营销的本质却不是渠道,如果不善加使用直播带货渠道和工具,将会扼杀时代赋予我们的机会,也将扼杀数字经济的真谛。

去中心化的电商生态将来临

任何事物的发展都是曲折性与前进性的统一,经历过草莽初创时的一往无前、机会遍地,也必将经历蛰伏期的试错否定、秩序重建,而在此过程中需要克服消极因素,保留积极因素,增加更稳定、更健康、更高级的新内容。

薇娅的翻车或许正是行业自我修正的节点,对于电商直播而言,意味着超级主播时代或终结,去中心化的电商生态将来临。

1.品牌自播、店播占比将持续提升

直播作为一种新场景、新渠道,它的最大特点就是“场”的搭建——重构人与货、人与商业的连接,品牌与消费者在直播间以更短链路的方式和触点,完成价值交换。

目前直播电商所拥有的场景,涵盖比较广泛:直播基地的场景、产业带的直播场景、公益助农的场景……这其中,未来最为关键的直播场景是品牌直播间,即品牌店播,也叫品牌自播。某头部主播团队高管曾在2021中国内容商业大会上表示,很多人以为品牌店播的局限性很大,但品牌店播实际上可以解决很多问题。

他认为,头部主播身后都会有庞大的服务团队,帮忙解决招商、选品、品控、核价、运营等全供应链条的问题。而中小主播很难一次性解决这些问题,店播场景则恰好可以弥补这部分缺失,他们只要做好直播间的运营就可以了。

这一点得到了实践的验证,据上述高管介绍,在2021年下半年其团队代运营的品牌快手旗舰店直播的起步阶段,斯凯奇15天破100万元GMV;“双11”期间,特步店播突破550万元GMV。

同时数据显示,淘宝直播中品牌直播GMV的占比持续提升,截至2021年9月30日的一年内,阿里巴巴商家自播GMV占淘宝直播整体GMV约60%。此外,天猫美妆2021年“双11”全周期战报(11月1日—11日)显示,美妆行业商家互动自播总成绩再创新高,115个品牌店播呈现出翻倍式增长,破亿元自播间17个,破千万元自播间70个。

这些数字背后,都表明品牌店播正在助力品牌实现新增长,促进品效合一、收获更高的转化率,品牌店播将成为直播电商的一个重要趋势。

对于传统企业或品牌而言,更应该提高本身的数字化能力,将已经得到验证的直播带货能力以更持久的方式利用,从“短路经济”中走出来,真情实感地完成与消费者之间的种草互动,在流量红利、网红效应之外,从兴趣电商、KOC(关键意见消费者)、熟人口碑等方面入手,以有趣内容和品牌精神夯实品类代表位置,并以线上线下互补的方式,打通营销的全链路。

2.直播结构的优化:腰尾部、垂类主播崛起

对平台生态来说,主播头部化太明显,腰部、尾部主播群体发展不起来,平台生态会很不稳定。而此次薇娅事件,有望改善头部主播垄断的格局,为商家自播及腰尾部达人崛起带来机会,形成更加健康的带货结构。

事实上,这两年淘宝已经有弱化头部网红主播的动作,比如重点宣传品牌商家直播间的战绩:根据淘宝数据,2020年淘宝直播上诞生了近千家销售额过亿元的直播间,其中品牌商家直播间数量占比超过55%,略高于网红主播直播间。2021年“双11”淘宝直播平台共有超10万个品牌在自播间与消费者互动,其中43个品牌自播间成交额超亿元,510个自播间超千万元。

同时,垂类主播的悄然崛起,也丰富了主播的人群类型。比如主播@张同学,是一个专注于农村生活的博主,从2021年10月4日发布第一条视频到如今(截至发稿),几个月的时间已经积攒了约1790万粉丝,多条视频点赞在200万左右。这样的涨粉速度和视频数据,让不少人称之为“无可复制的奇迹”。

2021年“6·18”期间,在快手头部主播的“包抄”下,处于第二、三梯队的主播通过主推自己擅长的某一领域商品,也在带货上取得了不错的成绩。比如以珠宝配饰为主的主播“董先生珠宝”销售额冲到抖音带货主播榜第一,以成交额2.81亿元居榜首。

回到平台侧,无论是淘宝这类电商平台,还是抖音这类短视频平台,也在扶持垂类主播上发力许久。淘宝直播负责人玄德曾经说过:“正在大力扶持专业的、有多样性的主播,希望未来每一个垂类领域都有更多的特色主播涌现。这就需要对某个垂类领域更深入地耕耘和专业度。”抖音平台上越来越多的垂类达人也开始入局直播电商,主播生态越来越丰富。

未来,如果垂类主播深耕某一品类,一定能吸引到核心的、认同其专业能力的粉丝,基于对主播专业性的认可,高黏性的忠粉能带来极高的转化率。

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