工信部相关负责人表示,目前我国已建成5G 基站142.5 万个,今年有望突破200 万个。要继续加大对关键核心技术的攻关力度,同时考虑下一代移动通信技术(6G)演进方向部署技术研究。
近日,受欧美市场大宗商品上涨行情影响,国内大宗商品期货出现大面积跟涨行情,原油系掀涨停潮,金银齐创新高,镍、铝、农产品纷纷上涨。市场人士认为,投资者应对地缘局势不确定性采取回避等措施来应对。对全球供应扰动预期下的挤仓上涨行情要保持警惕,注意资金管理和风险控制。
数字经济正在重组全球要素资源,重塑全球经济结构。加快推进数据要素市场建设成为今年全国两会代表委员的热议话题。代表委员普遍认为,安全有效地推动数据利用、共享和流通,挖掘数据价值,将快速释放数据生产力,助推经济社会高质量发展。
近日,国家外汇管理局在上海临港新片区、广东南沙新区片区、海南洋浦经济开发区、宁波市北仑区等4 地正式落地跨境贸易投资高水平开放试点。不少企业表示,试点区域的便利化政策实施在减少资金占用成本的同时,还降低了企业综合财务成本。尤其是外债便利化额度业务试点政策拓宽了成长初期高新技术企业的融资渠道,有力化解了科技型中小微企业融资难融资贵问题。
近日,天猫奢品联合品牌推出的“视频顾问”新服务正式上线,面向所有消费者开放,覆盖腕表、饰品、成衣等多类货品。通过该功能,专业导购与顾客可实时直播连线、1 对1 讲解产品知识、试穿试戴展示。奢侈品品牌卡地亚Cartier、博柏利Burberry 率先启用该服务。
双汇发展在互动平台表示,为提升公司整体竞争力,公司将适度发展上游养殖业,进一步增强产业协同优势。公司西华禽业、阜新禽业、阜新牧业、南宁牧业等养殖项目在积极推进中,下一步如有新的项目投资计划,公司会按照相关规定进行信息披露。
盒马邻里全国大部分门店已上线送货上门服务,配送范围覆盖自提点附近500米内的小区。用户可选择次日的三个时间段进行配送,每单收取3 元运费,达一定门槛可免配送费。
阿里巴巴旗下的全球速卖通开始运营自己的独立站和自营业务。2021年阿里海外板块重新整合之后,来赞达Lazada 主要负责海外电商的本地化业务,全球速卖通负责跨境业务。
携程近日发布的《2022“她旅途”消费报告》显示,2021年女性为旅游支付的人均花费高于男性33%,直播订单中女性下单占比为62%。新一线城市女性用户人均旅游消费增幅超过一线城市。同时,新的生育政策背景下多孩旅游订单增长22%,多孩订单女性下单比例高达六成。携程主题游数据显示,2021年,绑定闺蜜参加户外旅游的女性同比上涨76%,独自报名户外旅游的女性增加50%。
随着消费者对商品配送时效需求不断缩短,以及更多类型商家发展到家业务,即时零售向着全品类持续拓展。除超市生鲜、手机数码、个护美妆外,母婴产品也加入“1 小时到家”的选项。目前,销售母婴商品的门店更超过4.5 万家,占平台总门店数近1/3,覆盖全国超1700 个县(区市)。已有超4000 家母婴专营店上线京东到家和小时购,孩子王、乐友、爱婴室等头部母婴店均全面入驻。
医聘网发布的《2021 医美年度薪酬报告》显示,中国全国人均医美开支年复合增长率达29%,全国人均消费额拥有至4 倍以上增长空间。整体来看,医美在中国的渗透率不足2%,有极大提升空间,未来3年中国医美市场预计将达3600 亿元,远期规模继续扩大至2 万亿元。
日前,美团研究院发布Z世代消费研究,数据显示,Z世代对剧本杀、密室逃脱、体验等的倾向性显著超过全年龄段用户的平均水平。美团数据还显示,对于买菜到家、跑腿等半小时级即时服务,Z世代也表现出比其他世代显著更高的倾向性。其中,Z世代点外卖的频次比全部用户的平均水平高出50.7%。对于工作餐,他们也更倾向于前往便利店等场所购买各类简餐。
陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
——与年轻人共事,“90 前”管理者需要做什么准备?
一是你应该成为一个布道者,有能力去做价值共鸣,形成共同的价值取向。二是你要有能力去做设计,能够去设计梦想、设计制度、设计商业模式、设计对未来的想象,这是对今天领导者的要求。三是你必须是一个无我领导者,即你得是伙伴,你要学会被他们管理,成为被管理者,这是一个很大的转换。
彭剑锋华夏基石董事长,著名管理学家
——对于一个成功的优秀企业家而言,最难能可贵的是成功之后的自我批判精神。
中国企业家与企业如何拥抱新时代,如何进一步弘扬企业家精神,抓住新时代的战略发展新机遇,实现新发展、新增长,我认为是两个方面:一方面,中国企业家对中国社会经济的持续繁荣及企业自身成长和发展,要充满正能量和自信,要树立起文化自信、战略自信、人才自信。另一方面,中国企业家更需要开放创新,需要自我批判,需要自我超越。
卫 哲嘉御资本创始合伙人兼董事长
——为什么有共同的价值观?因为信任,所以简单;因为简单,所以高效。
我经常说价值观是要共创的,不是创始人一个人定的,价值观不是一个高线,而是一个底线,是由团队形成对内对外做事的共识,是在帮助每个个体实现梦想的时候保证不要和团队的理想相冲突而起的作用。只有三观一致的人才容易获得信任,如果整个团队价值观非常一致,团队成员之间的信任非常好,就会体现在企业的效率上,也会体现在整个公司的氛围上。