纸业实现碳中和：挑战与突破

核心提示2022年是我国双碳目标稳步推进的关键之年。造纸行业要在满足不断增长的市场需求的同时，实现碳达峰、碳中和目标，低碳循环绿色发展之路将成为行业的必然选择。作为可持续发展的先驱企业，金光集团app（中国）早在国家双碳目标颁布之前，就明确了在2030年前实现减碳30%的远景目标。实现这一目标的关键步骤与手段有哪些？在2021中国国际造纸创新发展论坛上，APP（中国）副总裁翟京丽分享了APP（中国）在节能、减排、降碳等方面的成功经验。本刊对发言进行整理，以飨读者。

关键词：碳达峰;碳中和;绿色制造;节能减排

2021年是中国经济发展的碳中和元年，更是绿色低碳经济全球竞争的元年，作为中国首批纳入碳交易八大行业之一的造纸工业，正在面临着一场前所未有的“绿色革命”。如何打破惯性发展思维，应对环境变化的终极挑战，已经成为我们每一个中国造纸人都需要共同思考的问题。

一方面，我们需要面对的是能源结构与产业结构转型升级的挑战。根据中国造纸协会的数据显示，我国造纸行业目前主要依靠煤炭、天然气等化石能源进行生产制造，其中生物质能源的占比不足20%，而以欧盟为代表的很多发达国家，早在2019年其生物质能源使用占比就已达到60%。

而在2020年生态环境部公布的《第二次全国污染源普查公报》中显示，虽然造纸行业主要污染物排放量逐年下降，化学需氧量更是减少了84%，但行业整体污染排放仍然远高于其他服务型基础行业。所以，造纸行业要在不断满足市场需求的同时，通过技术创新、产业升级等方式，进一步推动由“产量主导型”向“质量效益主导型”的转变，进而实现从资源获取、生产制造、废弃物利用乃至资源再生的良性循环，最终建立起一整套完整而有机的低碳循环绿色生产模式。

另一方面是应对碳中和对提高中国造纸行业国际话语权的挑战。未来，发达国家合力推行碳关税的可能性大为增加，欧美等国可能利用其在减碳方面的先发基础优势，制定新的贸易竞争维度和规则，例如对发展中国家的高碳排放产品加征关税等。对中国造纸企业而言，则必须比照全球碳中和标准、提高国际标准采标率，积极参与到新的国际合作、国际分工和国际标准制定中去，从而在碳中和浪潮中牢牢把握住国际话语权。

2021年10月26日，国务院正式发布《2030年前碳达峰行动方案》。方案指出_：“要明确各地区、各领域、各行业目标任务，加快实现生产生活方式的绿色变革，推动经济社会发展建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础之上，确保如期实现2030年前碳达峰目标。”这无疑对中国造纸行业提出了更清晰、更高维度的要求。

而纵观整个行业发展，碳中和理念的普及尚不深入，“理念达峰”尚未来临。我们造纸同仁们必须深刻认识到，在未来的发展规划、项目投资、技术革新、产品迭代等方方面面，都需要尽快转变观念，进而从基础性的碳排放核算工作开始，加快决策和部署，进入“决策达峰”。

最后要切实遵循能源体系绿色低碳转型的发展步伐，在突破装备与技术瓶颈、淘汰落后产能、资源循环利用、增加碳汇等多元领域，脚踏实地，将碳达峰、碳中和的理念变成企业的日常行动，最终实现“行动达峰”。

金光集团APP（中国）早在国家双碳目标政策颁布之前，就在企业可持续发展路径图中明确了在2030年前实现减碳30%的远景目标，“引领中国造纸行业的绿色环保与现代化变革”是我们数十年如一日的奋斗目标。

APP（中国）在碳中和方面的思考与探索主要有以下几个方面：

第一，打造绿色循环“源头活水”，把握碳中和先行优势。

众所周知，林业兼具减缓和适应气候变化的双重功能，是最经济有效的吸碳器。作为国内最早布局林浆纸一体化产业模式的造纸企业，金光集团APP（中國）正在不断加大营林面积，不断扩容“源头活水”，同时，全面推进森林认证工作，确保采购的原料全部来自可持续经营的森林，更好地支撑和服务林业现代化建设，加强自身的“绿色基因”。

截至目前，APP（中国）在国内已经有超过27万hm²的人工林区，相当于38万个标准足球场的大小，更是累计吸收二氧化碳超4000万t，约等于100辆1.6L小汽车10年的碳排放量，不断助力集团可持续发展目标的达成。

第二，落实节能减排与清洁生产，双管齐下推进“降碳增效”目标。

节能减排是一个循序渐进的过程，首要任务是通过技术突破与流程改进，提升能效与原料利用率。其中，将生产过程中的废弃物转化为生物质能源，压缩煤炭、石油等化石能源的占比，便可在源头上降低产生碳排放的可能性。

目前，APP（中国）各工厂在生产过程中产生的大量废渣、废液、废气，都会在可允许范围内进行回收再利用，比如我们在海南金海新上了黑液回收项目，每天可为工厂发电超过400万kWh，预计可节约标煤超过3000t。

除此之外，APP（中国）的能源构成中绿色能源占比也持续提升。自2014年宣布充分利用现有工厂开展屋顶光伏发电项目以来，目前已建成屋顶光伏系统80兆瓦，年发电9000万度，每年节约标准煤2.8万t，减少二氧化碳排放7.6万t。

第三，大力推进数字化转型与智能化升级，为碳中和目标提供机制保障。

APP（中国）从2017年开始部署数字化转型，一方面通过系统重构与组织革新，提升内部管理效率，另一方面通过对现有工厂的数字化变革与智能升级，有效实现了集团数字化水平的大幅提升。

2021年6月，集团旗下的如东生活用纸基地正式开机出纸，作为集团数字化转型战略下诞生的首个项目，如东生活用纸基地依托5G、云计算以及“工业4.0+人工智能”等先进的技术理念，将抄纸、加工、物流有机结合在一起，做到了信息数据化、管理模块化、生产自动化，最终实现了从供应商到浆厂、纸厂，再到客户的全流程数字化覆盖，大大提升了供应链整体运营效率，真正实现每6分钟就有一台货车，将基地的产品运往全球各地。

与此同时，得益于集团数字化转型的战略实践，现如今各个工厂生产运营的环境指标数据已经能够被实时追踪，实现了更为高效的环境绩效管理，为集团实现碳中和的战略目标提供了完善的机制保障。

第四，不断增加产品的技术含量与绿色附加值，共走“全民低碳”之路。

为呼应“十四五”规划明确提出的大力发展绿色金融的方针指导，APP（中国）正积极着手与国内相关金融机构合作，共同推动碳中和主题绿色债券产品的发行与落地，为具有碳减排效益的绿色项目提供资金支持，发挥自身碳汇优势，以资金配置引导产业结构、生活方式等向绿色低碳转型，让碳中和理念真正融入到造纸行业的改革与市场建设中来。

碳中和是全民主题，与每个人都息息相关，对APP（中国）而言，除了内部的自我迭代与强化行业领跑优势，也是一次在大众面前实现品牌升级的契机。在消费产品端，我们已于2021年5月发布了国内首批“碳中和”概念生活用纸产品，同时多个省市全面铺开“零塑”可降解包装解决方案，并在品牌宣传时不断强化“碳中和”绿色概念，希望将产品的绿色基因传递给更多的消费者。

与此同时，恰逢第四届进博会召开，为响应国家“双碳”目标，APP（中国）以“绿色领航，纸赢未来”为主题，在延续集团一贯可持续发展的基础上，强化了碳中和的概念，就是希望能够凭借集团在碳中和方面的努力与实践，促进更多消费者、更多企业一同参与到这一绿色行动中来，携手上下游共同构建全方位的、绿色可持续的生命共同体。

我谨代表金光集团APP（中国）发出倡议：让我们共同紧跟国家战略，积众力所举，从理念武装到行动，积极应对碳中和所带来的挑战，通过探索与创新，为国家的碳中和事业添砖加瓦，朝着为人们构筑美好、安全、有品质的绿色生活这一伟大目标而不断迈进。4180AADC-1462-40F1-BA4B-B8B7D7466054