新形势下电力企业党建与业务融合发展工作模式探析

作者简介：赵喆，（1985.1.8），男，山西孝义人，硕士研究生，政工师，从事党建工作及企业管理研究方向。

摘要：基于国企改革、全面突破的背景下，强调务实、专业的企业党建工作必将会对党组织彰显出政治引导地位、企业项目发展等带来深刻的影响。唯有把党建工作和企业业务实现全面融合，方可实现两者的同时递进与发展，使其转化成一股绳，彰显出较强的发展活力与动力，进而实现企业的可持续发展。在接下来的研究中，笔者以电力企业为研究对象，探讨企业党建和业务融合的内在关系，希望能够寻找一个能够实现两者全面发展的工作模式，在巩固党建基础是前提下，真正地实现企业业务的可持续发展。

关键词：新形势;电力企业;党建;业务融合;工作模式

引言：关于党建工作和业务关系的创建与发展来说，习总书记之前在2017年4月全国国企党建工作会议中与国家机关党建工作报告中强调：坚定不移地支持党对企业的领导，则是实现企业全面发展的一个必要准绳;确保企业服务理念不偏离中心，增强企业业务竞争优势，确保企业国有资产的持续保值、增值等则是国企党建工作的一个根本方向。对此，作为电力企业党组织而言，必须要结合工作中心积极开展党建工作，由此来间接性地促进企业的业务发展，真正地实现党建工作与业务的同步发展;而且还需要深刻地分析党建工作和业务融合的一个重要切入点，最大程度地解决好两者兼容不充分等问题。当然，从现实角度来看，企业党建工作和业务融合是一个比较困难的课题，尤其是電力企业，因为其工作性质存在一定的独特性，造就了党建工作和业务融合困难重重。对此，为了能够深入性地分析其内在的发展特征，必须要结合企业的实际情况进行案例解析。所以，在习总书记的指导下，为了对国企党建工作明确了具体的发展方向，更为了能够更全面、精准、有效地解决企业党建工作存在的不足及短板，方可深入研究电力企业党建工作和业务融合的具体模式，具体包括：在组织制度创建中打造三联三强模式，促进三级联合;在管理制度方面创建三建立三提升模式，巩固党建的发展基础;在行为实践方面创建三创三服务模式，实现党建工作和业务发展的同步推进，接下来我们以实际案例展开研究。

1 新形势下电力企业党建的重要性

1.1 夯实共产党的执政基础

国企是我国特色社会主义建设的一个核心力量，是推动社会经济发展的一股准绳，也是实现小康社会的一个支撑点。在我国实施改革开放之后，国企遵循党的方针路线则是一个永恒的发展主题，也是提高企业核心竞争力的一个必要途径。由此来看，在我国电力企业发展中，国企党建工作有利于夯实党的执政基础。由于电力实业的发展与国计民生、国家核心生产业的发展有着密切的相关性，并且也是支撑我国社会主义体系实现全面发展的一个经济基础，在促进我国经济发展方面发挥着不可忽缺的重要作用，由此来看，电力企业党建工作有利于夯实党的执政基础、提高党的执政水平，对引导企业的可持续发展具有一定的积极意义[1]。

1.2 构建社会主义和谐社会

电力企业在我国市场体系中是一个不可分割的重要组成元素，由于属于国企性质，所以具有“集中力量办大事”的核心优势，也是承担社会责任的重要一方，同时对调节国家经济结果、促进社会核心发展具有一定的稳定效果。

1.3 促进企业持续健康发展

电力企业发展与国家经济动脉密切相关，也与民生事业发展有着直接的相关性。当前国际金融风险持续加大，电力国企发展不仅面临着更多的发展机遇，也会迎来更多地调整。唯有确保电力企业的发展理念、内部思想等保持绝对的统一性，方可持续性地提升其创新水平与竞争效力，为真正地实现企业壮大、高效发展做铺垫。

1.4 持续加强企业文化建设

站在广泛性发展角度来看，电力企业党建工作非常注重企业文化建设，它能够使其朝着一个清晰、正确地方向转变，对企业的未来发展能够彰显出一定的指导、规范、监督等功能。对此，电力企业在积极开展党建工作的过程中，则对于促进企业文化建设发挥一定的主要作用。

2 新形势下电力企业党建与业务融合发展的必要性

随着时代变革力度的不断推进，我国电力企业党建工程的实现全面发展，相关的企业改革制度也在不断落实，并且其发展理念、管理制度等也在持续改革与创新。所以，为了确保国有经济实现高效且长期发展，必须要加强电力企业党建工作与业务发展的有效融合。不过，值得注意的是，当前一些电力企业党建工作并未真正地与业务项目全面融合，两者具有明显的脱离现象，乃至引起党建工作形式化等问题，特别是在当前的时代发展背景下，如果一些电力企业过于注重经济指标的提升、经济任务的单词，但是忽视了企业党建工作，对其缺乏一定的认同度，必然会导致一些员工的负面思想愈演愈恶，甚至出现严重的蔓延趋势，从而导致党的政治凝聚力的持续下滑，乃至会对电力企业的正常发展、业务有序开展等带来一定的阻扰与风险[2]。

3 新形势下电力企业党建与业务融合发展存在问题

3.1 思想意识存在偏离

思想意识存在偏离其表现包括：一是企业党建工作存在严重的走形式问题，完全与企业的本质工作相脱离，无法将党的政治建设、思想教育、组织管理、作风引导、纪律落实等全面地渗透到企业经营管理活动中。二是企业的经营人员对党建工作的关注度不足，具有明显的重业务、轻党建等现象，对党建工作的一些实际工作执行力不足，无法将“一岗两责”真正地落实到实际工作中。这必然会导致党员参加民主评议活动、三会一课教育活动等积极性不足。

探究其原因，则是包括四个重要因素。其分别主要表现在：一是工作性质的差异性。电力企业业务工作大部分是以相关事或物为切入点;但是党建工作强调的是人，若无法寻找具体的融合点，那么很难实现两者的全面融合。二是工作特征的差异性。由于业务工作的周期不长，容易获得显著成效;但是党建工作一般是加强员工的思想教育，无法在短期内看到效果，同时无法对其定量评估，造成部分党员干部，将过多地精力转移到业务发展方向，从而忽视了党建工作的推进。三是大部分基层党员都是兼任的，同时基本上是以行政领导为主，无法完全兼任，从而会对党建工作的开展带来本质性的影响。所以，站在表层来看，党建和业务工作的内容、特征是完全不一样的，自然会导致其融合有限。gzslib202204022157

3.2 管理体系缺乏创新

电力企业与其它行业的国企相对比，在开展党建工作方面，具备明显的抽象性，同时在发展水平上相对迟缓，一些科研成果较少，实际工作评价缺乏统一的标准与依据，没有一些能够直接借鉴的参考模板。特别是在国企加强体制改革期间，相关电力企业都承受着一定的创新压力，但是由于每个企业的实际情况不一，那么该如何最大化地促进党建和企业经营的全面融合，在管理体系方面存在一定的滞后性，很多企业都停滞在探索及实验环节，对于管理工作的全面发展与创新带来一定的阻力和障碍。

另外，当前电力企业的日常业务工作压力持续提升，领导及管理者承受的思想压力也在持续加大，无法通过创新思想政治工作模式的方式来实现解压。而且，由于一系列文明创建活动的持续推进，一些电力企业无法将其与党建工作实现完全渗透，不利于党组织的创新成长。基于新形势的发展背景下，分析基层党组织工作的管理模式与创新路径是非常重要的，否则无法真正地将党组织的发展、创新与企业的实际发展相融合[3]。

3.3 管理制度不够健全

从现实角度来看，当前大部分电力企业党组织对自身工作如何与企业业务全面融合存在制度不完善等问题，而且很多领导并未展开深入探究与模式，导致两者互相促进、融合的管理制度存在不少问题。大部分党员干部依旧过多地看重自己的本职工作，对党建工作融入业务活动的方式研究不重视，采用的方法相对单一，习惯性地照搬之前的管理经验，无法真正地结合电力企业的具体情况进行针对性处理。即便是一些党员干部比较看重，但是由于专业素质不足、能力不强，在开展党建工作过程中，缺乏量化的评价指标，所以不可避免地出现一些消极怠工的情况。再加上一些管理制度并未有效落实，而且党务领导的监督意识不强，不利于企业党建工作与核心业务的互相渗透，导致党组织的号召力明显减弱。另外，关于党员干部的年度考核。职务升迁等，也与实际工作相脱节，在管理激励制度方面缺乏完善性与合理性，很多党员干部的提拔过于看重资质，具有明显地论资排辈的情况，不利于党员干部的职业发展，必然会间接性地影响了党员干部的工作积极性，导致其工作热情得不到有效地激励与提升。

4 新形势下电力企业党建与业务融合发展的应用策略

对于电力企业传统党建工作来说，其主要是把企业狭义的看重义地看重是加强党员的组织管理、思想建设、作风管理等，以便于为企业发展提供强有力的组织保障。对于这一种传统的管理模式而言，可能会导致电力企业党建工作和实际业务发展完全脱离，或者造成两者无法实现有效融合。由于国家经济的持续提升，电力企业改革力度在不断提升，所以为了能够确保电力企业能够真正地迎合时代发展需求，必须要尽快加强管理体制创新，方可真正地迎合市场地竞争发展要求。例如：关于电力企业党建管理体系制度的创建来说，一方面需要优化企业科学治理架构，另一方面需要彰显出党建 引导的重要地位。现今，各国经济复苏的幅度明显减缓，再加上国内通货膨胀压力持续提升，电力企业在当前的宏观经济发展背景下，必须要持续性地调整之前的党建工作思想，把党建工作与业务发展全面融合，打造一个强大的发展合力。对此，为了能够真正地促进电力企业党建工作和业务发展的深入融合，使其能够真正地迎合企业战略发展的实际需求，则需要通过以下三个方面对其展开探讨家与推进[4]。

4.1 优化党建工作管理体系

若要实现电力企业党建工作和业务管理全面融合，必须要注重党建工作管理体系的改革与创新，方可寻找最理想的融合点。党组织一般需要以强化党建为切入点，最大化地彰显出其具备的政治核心作用，真正地形成一个坚定的思想意志。在电力企业发展过程中，必须要将党的领导与党建工作相结合，并遵循党章党規，通过政治建设的力量来对各项通常进行统领推进，以实现深入融合做铺垫。一方面，需要明确党建工作管理体系和业务发展制度全面融合的一个正确思想观念，在彰显出党组织与业务部门相关工作职责的前提下，最大化地彰显出两者的协同效应。而且，在实际工作中，必须要注重细节化管控，结合党组织的实际要求，科学协调党建工作与业务基础的内在关系，把握党建工作的切入点，从而彰显出党组织与党员的影响力，真正地促进企业业务的高水平发展。值得注意的是，在全面促进电力企业党建工作管理体系持续升级的过程中，必须要结合党组织的阶段性发展战略明确企业的经营理念，从而彰显出模仿带头作用，保障企业能够通过合适的组织模式实现全面发展。例如：在创建创新性国企党组织的过程中，则需要彰显出其党建和业务发展全面融合的一个重要契机，通过两者的全面融合，创建协同发展机制企业发展战略平台。

4.2 加强业务创新发展与管理

在加强电力企业业务创新的过程中，必须要逐步增强党建工作的思想观念，确保两者同步发展。一方面需要设立党员模范岗、责任岗等，进一步增强广大党员干部的责任意识，并定期地开展 一些金点子、我为创新贡献力量等一系列活动，加强企业业务创新发展。当然对于党建创新工作来说，也需要党员干部与时俱进，结合电力企业的实际情况，创建党建质量管理机制，保障党建工作高质量推进。特别是针对企业文化来说，必须要增强员工的军工精神、吃苦精神等，在培养广大党员干部、人民群众共同价值观的过程中，严肃党风党纪，不断地修订及改善党委会议事务管理准则等，促进建党制度、业务管理制度的持续优化与完善，真正地保障企业各项管理战略的有效落实。另外对于业务基层建设来说，也需要将急难危重任务置于到核心位置上，在保障完成基础、专项任务的前提下，最大化地彰显出党员干部的模范带头作用。

4.3 打造党建与业务有效融合

关于电力企业党建工作和业务融合的方式来说，具有多元化的应用特点，其表现一般在组织形式、企业架构、文化形态等方面给予综合性体系。对于组织架构来说，其全面遵循的是国企领导“一岗多责”的原则，确保企业业务与党建工作能够同步推进。在加强党组织工作模式创新与改革的过程中，需要最大化地彰显出党员的模范带头作用，方可最大化地提高基层党组织的战斗力。在企业文化建设方面，必须要第一时间挖掘一些具有正能量的党员干部，筛选出一些具有优秀宣传特色的先进党员事迹，在塑造劳模的过程中，能够在整个企业中营造一个向劳模看齐的良好风气，最大化地增强党员干部的先进性、积极性等，营造一个活跃、积极、力争上游的工作氛围，确保相关重要工作的有序推进。另外在一些项目实践推进中，需要将其与党建工作互相渗透，并按照业务的实际特征，创设一个党建和业务全面融合，并实现全面发展的一个具体路径。关于企业文化建设而言，必须要关注党建思想政治工作的推进方案，使其能够与业务的推进相兼容，这对于培养高素质人才、促使企业战略的全面发展具有一定的积极意义。比如，在企业文化建设过程中，则需要彰显出员工的共同价值观念的培育，促使集体意识不断提升，方可凝聚企业力量，利用制度改革与创新等不断地完善党的作风体系，提高企业的执行力，确保相关战略的有序推进。由此来看，在电力企业将党建工作的核心集中到企业业务管理活动中，必须要以企业发展战略为主导，将党建工作的核心方向与业务的发展重点相融合，实现两者的全面推进，方可确保电力企业在业务领域实现全面升级，力争能够培养出一流的人才团队，真正地增强企业员工的专业素质，方可实现学习与业务的全面融合[5]。

5 结束语

总之，在新形势背景下，电力企业党建工作必须要摒弃传统的思想观念，将其存在的一系列问题进行纠正与借鉴。因为当前时代发展迅速，且各个行业面临的市场信息非常丰富且复杂，电力企业是支撑国计民生的一个重要支柱产业，必须要充分地认识到党建工作的必要性，并将其与业务工作全面融合，方可真正地引导企业朝着规范、健康、长效地方向转变，对此电力企业领导必须要加强传统思想意识改革、引领时代潮流，持续性地运用新智慧来促进党建与业务工作全面融合，使企业发展更上一个台阶。

参考文献

[1] 严锐.关于加强国企党建工作要素规范化建设的思考[J].现代企业.2021（03）：21.

[2] 熊美欣.如何提升国企党建工作与经营工作的融合性[J]. 企业改革与管理.2021（09）：15-16.

[3] 舒福平.筑牢国企党建根与魂[J]. 国企管理.2017（Z4）：27-28.

[4] 郑清平.加强国企党建工作的有效策略探讨[J]. 企业改革与管理.2020（24）：41-42.