如何加强道路与桥梁施工的安全管理

张豪

甘肃路桥建设集团有限公司 甘肃 兰州 730030

引言

当前经济的飞速增长，现代化建设不断提高，基建工程规模也在持续地扩大，道桥工程建设已经成为其中最重要的组成成分。近年来国家加大对道路建设的投资，使得建筑行业和交通运输业的迅速发展，交通面貌也得以极大的改善。但是在该工程的施工过程中，由于部分单位还是严重匮乏相关的安全意识，对于知识和技术的掌握不够深入，从而造成了较多的安全事故，对人员的生命以及国家的经济带来了较大的影响，也让社会的关注度越来越高，因此，对于该工程施工的安管工作的完善已经迫在眉睫。

1 道桥工程的安管作业内涵

在施工工程中，安管工作一直都是施工企业进行建设管理的重要组成内容。所谓的安管，就是对工程中所有的对象都进行有效的管理和控制，例如，施工人员、施工原料、施工设备以及施工环境等，从而更好地实现建设过程的安全化、现代化、科学化的管控。施工单位要严格的根据国家的相关安全政策、法律法规，结合企业的实际建设情况，制定相应的安管机制和体系，规范人员的安全生产活动，通过制定相应的安管制度和办法，科学合理、有效地将建设过程中的任何危险因素进行逐一的分析和考虑，并将其相对应的预防和规避，通过强化防范控制工作，进而控制事故发生概率以及事故产生损失。

当前国家不断改革和创新，我国对于该工程建设的投资力度也在不断地强化，使得我国道路、桥梁等建设迅猛进步，也推动我国交通网络进一步地完善和优化。但是，在实际的施工过程中，由于企业对安管工作不够了解，造成事故频频发生，带来的影响也是十分严重，甚至造成多人受伤和死亡，对我国的发展也有着巨大的损失。因此，如何强化该工程的施工安全性能，使得该建设得以进一步地优化发展，也是现阶段较为重要的思考内容。

2 施工安管现状分析

2.1 安全意识过低

现阶段，在我国部分的道桥施工企业中，由于领导者对于安全建设的认知较低，且对于安全与建设、经济效益以及后续社会效益之间的关系没有明确，对于安全的重要性也只是在表面，实质还是关注经济利润，认为工程建设主要是加快建设，而安全工作放在次要位置，无法认识到安管的重要性。在设立管理机构的过程中，由于缺乏对其的重视度以及对其意识不足，因此对其投入的力度也十分微弱，甚至没有设计完善的机构和制度，即使机构和制度都有，其落实度也不高，所有工作都仅仅停留在表面，相关的责任也没有明确落实，造成安全管理工作实行难度较大。

除领导者之外，相关的施工人员也没有足够的安全意识，在现场施工的过程中，没有规范地展开施工，对于相关的防范知识也不够清楚，例如安全帽佩戴不规范、线路乱搭乱设，施工过程也都是根据自己以往的经验，不会根据制度和规定作业，一旦发生危险，也没有正确的自保方法，或者抱着侥幸心理继续施工[1]。

2.2 安全规章不够健全

目前对道路桥梁工程的施工安全制定了相应的标准以及规范，对其中的相关技术要求给予了一定的技术安全标准，但该标准制度只是针对普遍现象进行约束，针对现如今的车辆流动性以及行驶速度，以及对于环境十分恶劣区域的道桥施工却没有明确规定，这也就造成施工现场容易受到各种各样的因素影响，也加大了施工安管的难度，还有很多未知因素需重新研究和分析。除此之外，由于工程施工的规章制度不完善，相关的施工单位违规作业现象十分普遍，例如施工人员无证施工、越级施工、不设计就施工、分包施工、擅自变更、克扣原料等，相关的安管人员也没有进行安全技术交流、安全责任不划分、不落实等，导致整个工程存在着巨大的安全隐患，一旦发生事故，其损失和伤害无法估计。

3 道桥质量问题分析

道桥工程在我国现代发展中得到较大的进步，其建设的速度也越发快速，但是该工程在促进我国经济发展以及保障人们日常生活质量的同时，由于质量、安全等方面的原因，出现了很多的缺陷和问题，例如高填土坍陷、桥头跳车以及路面桥梁裂缝等。

首先，坍陷问题是整个道桥中最为严重的安全问题，其主要是道桥施工中的大部分区域都需要进行高填土作业，且该工程的基础施工也是需要进行填埋施工，若是在施工后期或者使用后期出现大范围的填土坍陷问题，那么对于整个工程质量和人员生命有着十分严重的威胁。一般来说，造成该种问题的主要原因还是相关的管理人员没有严格把控好重点工序的施工，使得工程质量参差不齐。此外，原料质量也会造成高填土坍陷问题发生，但归根结底，质管、安管工作不到位才是导致坍陷的真正原因。

其次，桥头跳车属于该工程质量问题中重要问题之一，该问题主要是由于桥梁和路面之间出现相应的沉降差异，车辆行驶的过程中会由于路面高低起伏，造成颠簸或者跳车等现象，从而导致道路桥梁和行车安全有着极大的威胁。但是，该种高低差异产生的原因，还是企业监管力度不够所造成。由于各个搭板和缝隙之间的施工处理不够妥善，导致桥头偏差过大，不仅对车辆的行驶体验感极大减弱，对于车辆的安全也有着较大的危害。

最后，道桥工程中大多是运用的沥青原料进行施工，且该原料有着较强的耐高温性和耐低温性，抗压能力等优势也是一应俱全。要想将其优势有效地发挥出来，还需做好相关的管理工作。从现阶段的沥青路面质量分析，其路面还是存在较多的病害威胁，对于路面的正常使用也有着严重的影响，甚至还极大地增加了道路维修维护的成本费用。但是作为工程管理的重点内容之一的安管工作，其在施工质量方面有着无法代替的作用，只有保证其质量和安全，才能将以上问题统统避免，因此在道路桥梁工程建设过程中，必须要强化工程安管工作水平[2]。

4 管理办法优化分析

4.1 强化企业安全意识

首先，施工企业的领导人员必须将安全建设思想放在首要位置，要明确认识安管工作对于工程建设、施工人员、使用人员的生命安全的重要。其次，加大对安管工作的投入，并设立相应的安管制度和体系。企业应当按照相应的标准建立专业的安管部门和安排足够的安管人员，对日常施工行为进行安全检查，并按时排查各种隐患，监督并落实好安全管理制度，确保从根源上控制事故的发生。最后，对于员工的安全教育也需要加强重视，要让施工人员明白安全的重要性以及了解相关的安全防护办法，结合自己的施工岗位和施工现场中存在的风险因素，掌握和了解相关的应急办法和防护办法，对于本岗位的操作技能也要熟悉，从而更好地避免施工事故的发生以及降低事故发生所造成的伤害。

4.2 强化施工过程安管作业

4.2.1 强化原料质控工作。做好原料的选购和质检工作，在前期购买的过程中，要对厂家信誉度、产品质量以及经济性进行相应的选择，必须保障每一份原料都有相应的质量合格证明。在后期的质检中，要做好原料采样抽查工作，对其性能一一检查，并确保该质量性能符合工程需求方可施工使用[3]。

4.2.2 合理把控施工成本，规划好原料运输距离。当原料购买质检之后，还需要将其运输到施工现场，根据设计图纸中对于原料的各个需求、性能逐一进行检查之后，再根据图纸需求进行质检作业，一旦发现不合格产品或者还未质检的产品都不能入场使用，并与供货商做好相应的协调工作，避免耽误工期。对于质检合格之后的产品原料，还需要按照规定顺序组织入场，并且安排好专人对其进行管理，根据原料的特性来确定原料的存放要求，尤其是容易潮湿生锈的原料，还需要做好相应的防潮防水工作，避免原料由于存放不当而产生相关的质量问题。对于重点原料的施工，例如混凝土施工，还需要保障每一位人员对该原料的性能以及操作手段了解清楚，并掌控好强度、问题以及时间，从而更好地保障工程质量。

4.2.3 做好后期养护施工。施工企业应当严格按照规定做好相关的养护工作，采取有效的养护办法，并按时按期做好检查和管理，避免任何人在道桥工程养护期间对其破坏，并且还需根据原料的性能来把握好相应的时间[4]。

4.2.4 加强技术管控。道桥工程中的施工技术管理工作一般是由专业能力较强的技术人员进行管理，而对技术人员来说，不仅仅要对整个施工过程中技术实施情况进行管理，还应当结合相应的规范流程，对施工中可能存在和发生问题进行有效的分析和解决，并且根据工程质量需求，不断地强化技术水平，对其技术优化和完善，从而更好地体现技术能力和效果。除此之外，为了更好地了解施工人员的动态，不单单是对其定期检查，还需要相应的抽查，对施工中每个细节都能管控到位，从而更好地体现出安管的作用和效果。

4.3 强化现场管控施工

施工现场是安管工作的主要区域，也是最常发生安全问题的源头。因此，强化施工现场的安管工作能够从根本上消除一些质量安全问题。根据安管内容，其现场管理一般分成人员安全管控和其他安全管控。其中人员安全管控，主要是针对现场的施工人员的规范化作业的管理，避免由于施工操作问题造成的各种事故。在实际的施工过程中，由于人员数量过多，因此需引进先进的技术来对其管控，例如信息化管理技术、计算机技术等，通过强化其之间的沟通机制，从而根据人员作业内容不同、施工责任不同进行针对性的管理工作。

针对施工现场的其他安全管控工作，主要是保障整个施工建设的过程安全，为每一个施工人员提供相应的保障，进而实现文明、安全、绿色施工。在实际的作业中，相关管理人员在进行日常的安检工作的同时，还需要对细节的把控重视，并将相关的安全管理需求纳入到日常管理作业中，例如人员安全设备的佩戴、危险警示牌的设立、设备的维护检修等[5]。

4.4 强化完工验收安管工作

完工验收质管工作是整个工程的最后一道工序，其能够发现前期技术以及现场管控不当所未发现的问题和隐患，避免该类问题留到后期的使用阶段，从而造成更大的经济损失。在对该阶段的安管工作中，主要是分成检查和检测两大工作内容。针对该工程的检查主要是对道路的平整性、压实以及排水性能进行检查，对于其检测工作主要各个工序、仪器设备等方面的检测，施工完成之后，还需要做好相应的试验工作，进一步保障工程的质量和安全，一旦在该环节中发现任何的问题，还需及时找出原因和采取办法处理，只有保障其全部都质量过关之后，方可验收完工[6]。

5 结束语

综上所述，企业只有做好相应的安全管理工作，采取多样化安全管理办法能够从源头避免工程施工问题发生。要强化安全意识，从技术方面、施工现场、完工验收等方面进行管控，明确好管理内容和目标，制定好完善、科学的安全管理体系，从而更好地保障该工程的安全有序的建设。