站在改革前沿引领行业发展——中海石油气电集团嘉明电力发展纪实

■中海石油气电集团李晓涛王莹轩倩茹孙懿铃

1994 年7 月22 日，在陆路都不通的广东中山横门马鞍岛上成立了一家名为“中山嘉明电力有限公司”的小型燃油电厂。

一晃20余载，变化翻天覆地。昔日濒临倒闭的小电厂，经过改革浪潮的洗礼，如今已成为中海石油气电集团中山嘉明电力有限公司（简称嘉明电力），为粤港澳大湾区经济社会发展和“双碳”目标的实现源源不断地输送“海油力量”。

在产能转型中不断寻求突破

嘉明电力成立后，由于种种原因连年亏损，生产经营举步维艰。

2001 年，前瞻性布局天然气产业的中海油与广东省中山市政府重新组建嘉明电力。至此，中海油产业链下游有了首家发电厂，并于2005年成功实施“油改气”。

产能转型为嘉明电力注入了全新活力，让其在新的赛道上屡创佳绩：截至2014 年，建成全国最大单厂天然气电厂；三期发电机组为国际最新型燃气-蒸汽联合循环发电机组，发电效率高达58%，较燃煤机组发电效率高出16%，在天然气发电行业处于领先地位；2015年发电量达100亿千瓦时。

然而，面对电力市场改革的洗礼，4 年时间不到，嘉明电力再次遭遇发展窘境。

没有故步自封和低迷消沉，亦如第一次站在生存发展“十字路口”时的坚定，2018 年，嘉明电力整装再出发，将目光锁定在更高的“山顶”。

燃气轮机被誉为制造业王冠上的明珠，是一个国家科技和工业整体实力的重要标志之一。我国重型燃气轮机发展与国际水平具有一定差距，在天然气发电重型燃气轮机启动方面，受制于进口备件、现场服务等因素，生产安全和效益都存在“卡脖子”风险。

在中国海油“1534”总体发展思路引领下，嘉明电力启动关键技术国产化项目，聚焦国产化改造难题，历时28 个月的艰苦研究，成功实现全国首例GE-9F 重型燃机LCI 及励磁国产化改造，填补了国内在运行GE-9F重型燃机LCI及励磁设备第三方设备改造的空白。

“我们改造的费用仅为国外公司报价的四分之一，改造后机组启动过程完全满足工况要求且性能更优，启动成功率大幅提高，启动时间较之前缩短了42 秒，将天然气机组发挥调峰性能、快速响应电网负荷需求又推进了一步，也为机组用气、发电的安全稳定提供了重要保障。同时，为后续重型燃机LCI、励磁系统的国产化改造提供了宝贵经验。”嘉明电力技术负责人石传光表示。

在数字化转型中建设智慧电厂

在近日结束的第二届“清华大学国强研究院杯”全球人工智能与机器人双创大赛决赛中，于嘉明电力落地应用的“全地形四足巡检机器人”项目方案脱颖而出，一举夺得“应用场景赛”金奖。这是嘉明电力落实中国海油“大力推进传统能源行业数字化转型步伐，实现从传统管理模式向现代化、数字化、智能化跨越”战略部署，加快建设“智慧电厂”的又一行业领先项目。

天然气发电是海气销售的重要支撑，通过物联网、云计算、大数据、人工智能等技术手段实现“智慧电厂”建设，积极推进新一代数字化技术与业务深度融合，不仅能全面提升电厂的安全、生产、管理和决策水平，还对中国海油实现绿色低碳发展具有重要意义。

嘉明电力以“保障机组安全、稳定、经济运行”为焦点，结合经营形势，分析生产、安全等方面存在的痛点难点，进行发电智慧化建设总体设计和规划。智慧化建设需构建涵盖全面的前端感知网，建立智慧电厂中心进行数据资源整合，基于统一支撑平台实现生产管理、安全管理、资产管理、运营管理四大应用，实现“一网全面感知、一键智能生产、一屏统筹全局、一体安全联动”的“四个一”总体智慧化格局，真正实现企业管理数字化转型。

“一键启停技术”是嘉明电力自主研发成功的重型燃机智慧启停技术，即将优秀的操作经验及方法转化为逻辑表述，通过高度智能化的程序控制取代传统人工操作，精准控制过程时间，提高启动效率。只需一个按键完成整套发电机组启动，即“一键”代替2人、246项操作、1000余项调整，单次启停机时间可缩短8%，远超行业平均水平。

此外，“智能生产系统”“重要辅机设备状态监测及预警诊断系统”“嘉明慧眼”“巡检机器人”等项目，解决了生产中手动操作多、经验依赖性强、误操作几率大等问题；“周界安防”“应急管理指挥系统”“人员定位电子围栏”等项目，可应对厂区周界范围广、防护薄弱、安防和反恐能力低等痛点……

在绿电进程中助推“双碳”战略

在积极推进绿色能源发电的同时，嘉明电力快速响应国家碳达峰、碳中和号召，成立“双碳”工作领导小组，推进公司“双碳”行动部署。通过全面梳理电厂内部节能降耗、减排降碳空间，完成了低碳发展行动方案；研究解决机组发电过程中产生的耗能问题，降低天然气发电机组碳排放；修订适合实际情况的碳管理制度，明确各职能部门的碳管理工作职责，通过制度保障实现节能减碳目标。

2011年11月，广东省成为开展碳交易试点省份之一。2013 年12 月，广东省正式开启碳交易市场。嘉明电力积极探索碳资产管理和碳交易市场，通过实施碳配额交易、碳置换、碳咨询服务等工作助力公司高质量发展。

2015年，嘉明电力通过主动购买并利用国家核证自愿减排量（CCER）与碳配额进行等量置换；2019年，基于良好的节能降碳管理水平，出售碳资产60万吨；2020年，再次盈余碳资产2.64万吨。

2021年，嘉明电力率先进行碳配额质押融资创新尝试，利用公司节能减排省下的6万吨和4万吨碳配额作为质押，分别由中海石油财务有限责任公司和中国建设银行发放优惠利率绿色专项贷款3亿元和2亿元，用于日常生产经营及节能降碳改造，创造了绿色产融结合新模式，为推进“双碳”目标的实现，落实中国海油绿色低碳战略贡献了绿色金融价值。同年12月10日，嘉明电力自愿注销广东省碳排放配额5000 吨获得广东省生态环境厅批复，成为广东省首家自愿注销碳配额的控排企业，用实际行动践行“双碳”目标要求，在节能降碳技术上引领天然气发电行业发展的同时，营造了广东省发电企业自发承诺降碳的新风尚。■