董真昊
摘 要:近年来,随着我国经济发展水平的逐渐提高,人民群众生活生活水平和生活需求也逐渐提高,人们在日常生活和工作中对交通运输经济的重视力度也逐渐提高。但是由于受各种内部因素和外部因素的影响,在交通运输经济管理时,经常会出现各种各样的问题,不能有效促使交通运输经济管理工作能够正常有序化地进行。本文主要对交通运输经济的必要性和效益提升展开了相应论述和分析,这样才能有效促使交通运输经济管理工作能够正常有序化的进行,有效防止在后期频繁出现各种各样的管理和发展问题。
关键词:交通运输经济;必要性;效益提升;路径研究
在社会经济发展中,交通运输经济管理一直是相对较为重要的内容,对社会经济发展水平的提高有着较为重要的推动和促进作用。对此,在今后交通运输实际管理时,相关管理人员和工作人员应该不断优化和改进交通运输体系框架,这样才能有效提高交通运输的经济效益和社会效益,促进区域经济的快速发展,这也会对后期各项工作的开展也会有较为重要的推动和促进作用,有效防止其在后期发展建设时频繁出现各种各样的问题。
1 交通运输经济管理必要性分析
1.1适应 市 场 需 要
在传统交通运输经济管理工作中,相关管理人员和工作人员并没有将交通运输经济管理和市场需求相互结合,这样则不能真正有效促进交通运输经济管理工作能够正常有计划的进行。而在制定了科学有序化的管理制度之后,相关管理人员能够不断加大社会主义经济体制的完善内容,从而有效保证交通运输经济能够更好的发展,有效防止在后期具体发展时频繁出现各种各样的问题。对此,在今后我国交通运输实际发展建设时,相关管理人员应该不断完善基础设施优化资源配置的内容,从而有效提高交通运输经济的总体水平,这也会对后期各项工作的开展也会有较为重要的推动和促进作用。
1.2 适应 产 业 结 构 转 型
在交通运输经济实际发展的过程中,应该不断调整内部产业结构,促使产业结构能够适应现状的发展水平,这样才能有效促使我国交通运输经济管理工作能够正常有序化的进行。对此,在今后我国交通运输经济管理的过程中,相关管理人员应该逐渐引入先进化的信息水平,这样能够有效提高交通运输经济管理的整体水平对后期各项工作的开展也会有较为重要的推动和促进作用,真正为人民群众提供更加便利化的服务。但是通过对我国交通运输行业的整体发展和研究调查可以得知,当前交通运输业在应用信息资源方面仍然存在各种各样的问题,不能有效促使交通运输产业内部结构调整工作能够正常有序化的进行,反而会在后期具体发展时频繁出现各种各样的问题。对此,在今后交通运输实际发展建设时,相关管理人员就应该不断加强对内部经济管理工作的重视力度,科学有序化的协调和人力和财力之间的关系,这样才能有效提高起社会经济适用程度,对后期各项工作的开展也会有较为重要的推动和促进作用,有效防止交通运输经济在后期具体发展时出现相对混乱的管理模式。
2 对 交 通 运 输 经 济 管 理 效 益 有 效 路 径 的 思考
2.1转 变 思想,提 升 管 理 效 率
由于受传统思维的影响,在交通运输经济管理工作中,相关管理人员只是采用相对落后的思想管理模式,对先进管理思想的引入力度不足,这样则不能真正有效促使交通运输经济管理工作能够正常有序化的进行,反而会在后期具体发展时频繁出现各种各样的问题。对此,在今后交通运输经济管理工作中,相关管理人员和工作人员应该不断转变传统单一化的思想管理模式,引入市场化机制,真正将市场化管理基础和市场经济结构相互结合,这样才能有效促使其后期内部各项管理工作能够正常有序化的进行,有效防止在后期交通运输经济管理時出现各种各样的困境,这样才能有效推动其后期各项工作能够正常有序化的运行。例如,在交通运输经济管理的过程中,相关管理人员应该从思想上认识到交通运输经济管理水平提升的重要性,并做好市场机制的调整优化,逐渐转变自身不正确的工作行为和思想意识,这样才会对交通运输经济管理工作顺利开展提供相对较好的保障措施。
2.2引 入 全 面 预 算 管 理
在交通运输经济管理工作中,全面预算管理一直是相对较为重要的内容,对后期交通运输经济管理工作的开展有着较为重要的推动和促进作用。对此,在今后交通运输行业实际发展时,相关管理人员应该针对企业经营管理工作中存在的各项问题提出相应解决措施,并制定好相应的预算管理模式,这样能够有效提高交通运输经济管理的科学性和完善性,对后期各项工作的开展有的较为重要的推动和促进作用。对此,在企业具体发展的过程中,还应该做好相应的现金流向和用途记录,从而有效提高企业预算管理的总体水平,不断提高资金的利用率,这也会对企业内部后期各项工作的开展有着较为重要的推动和促进作用。在今后交通运输管理工作中,相关管理人员应该综合考虑各方面的影响因素,并做好全面预算管理工作,有效防止在后期频繁出现资金管理失误的情况,这样也能为人民群众提供更加便利化的交通出行服务。
3 结束语
总而言之,在今后交通运输管理工作中,相关管理人员和工作人员不仅仅要注重提高自身整体工作进度,更应该不断加强对交通运输经济管理工作的重视力度,并制定科学有序化的管理方案,有效防止其在后期具体应用和发展时频繁出现各种各样的管理难题。
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