市政道路桥梁工程施工及质量控制措施

秦德胜

摘要：在市政道路桥梁的实际项目施工管理过程中，要想真正有效地保证每一个项目施工的质量，就需要项目施工人员和项目管理人员必须能够对每一个项目的各种质量问题都有全面的专业认识，这样才能真正有助于有效地控制每一个项目施工过程运行中的各种质量问题。

关键词：市政道路桥梁;质量;控制措施

引言：当前，我国城市内机动车数量达到3亿辆以上，交通流量持续增长，对市政道桥质量的要求不断增加。市政道桥工程建设过程中，质量问题始终存在，影响民众出行舒适性，威胁人们生命安全，因此，相关企业应积极研究市政道桥工程的施工质量控制措施，以保证施工质量

一、市政道路桥梁项目的施工特点

一方面，相比于其他的项目施工，市政道路桥梁项目施工前期准备时间较短，施工进程显得尤为紧张。这是由于市政道路桥梁项目作为一项惠民工程，主要依靠政府出资作为建设使用的资金，故而施工进度只能提前完成，不能滞后，因此施工进度显得格外紧张。另一方面，市政道路桥梁项目施工所能够占用的场地有限。因为项目往往建设在人流活动密集的城市区，为了避免对城市生活造成过多影响，项目施工占用的场地是非常有限的，这也严重阻碍了施工的进度的有效进行。最后，由于城市地下管线错综复杂，在项目施工现场的地下可能会遍布供热、供燃气、给排水和电力电缆等线路，施工前必须配合相关部门进行严格排查，避免在施工过程中损坏线路，对居民生活造成影响，减少不必要经费的投入。

二、市政道路桥梁工程施工存在的问题

1.市政管理存在的问题

市政道路桥梁工程施工中，其并不是简单的道路施工，市政道路施工相对来说较为复杂，对此在施工中更应该加强监督管理，以此来保障工程的施工质量。但是在市政道路桥梁施工中较为明显的一个问题就是，其管理人员之间缺乏一定的沟通，导致一些出来的问题没能够快速解决，使得施工的工期被延缓，带来了较大的时间成本。

2.施工过程质量管控

市政道桥工程质量问题主要发生在施工过程中，应强化施工过程质量的管控工作，提升施工环节的质量。开展实际施工活动时，无法有效控制施工质量问题，如钢结构的桥梁工程，在具体施工过程中，应注重质量管理的精细化，如果某一环节出现质量问题，会降低施工工程的质量。以钢板焊接为例，如果焊接操作不规范，会影响焊接的牢固性，影响桥梁的质量、使用寿命、安全性。为了提升道桥工程施工质量，应积极开展施工过程质量监督工作。

3.施工管理制度

市政道桥项目各个环节均会对工程质量产生影响，应强化各个施工环节的管理工作，要求施工企业通过精细化管理方式开展工作，对施工全过程展开管理。施工质量管理目标设置不严谨，不利于质量管理评价和落实。监理单位和承包企业间缺乏有效沟通，使施工问题无法得到及时处理，未体现质量管理的实时性、高效性等

3.施工人员水平有限

道路桥梁建设工程实际是一个十分庞大的建设工程，其建设需要消耗大量财力物力，更需要消耗大量的人力，施工人员在其中有着十分重要的作用。但是，由于目前施工建设的人员主要是有一些农民工所组成，在对其进行人员管理时还是存在一定难度。除此之外，由于施工人员的水平有限，也会影响工程建设的效率和质量。

三、市政道路桥梁工程施工及质量控制措施

1.强化施工原材料质量控制

市政道路桥梁工程整个施工过程中，各个环节的质量把关应该以原材料的选取作为切入点，才能保证整体施工质量符合规定。例如采购部门作为原材料进出的主管部门，要有责任心，积极主动地和设计部门工作人员、施工部门管理人员沟通，准确了解其对于原材料质量、数量的需求。而在原材料选择的时候要和设计人员、管理人员共同参与，认真筛选原材料，确保每一类型材料都和设计要求相符。比如钢筋材料采购的时候，供应商的甄选首先要考察其是否证件齐全，然后在选定供应商以后，对其提供的钢筋尺寸、外形、强度、耐腐性等全面检测，如果钢筋材料与设计要求完全相符，那么此时就要货比三家，从中选择性价比比较高的一家，与其形成长期合作关系，并且签署购销合同。当原材料进入现场前，同样也不能松懈，依然要采用抽样检查的方法再次确认，如果抽检中发现了劣质材料，要及时采取处理措施，严格按照设计方案要求不允许任何不合格材料入场。市政道路桥梁工程原材料质量问题不容忽视，这对于整个施工项目质量具有决定性作用，关系到了人民利益，确保原材料质量，才可以将质量问题引发的安全事件大幅度降低，确保市政道路桥梁施工项目有序开展。

2.制定完善的质量管控体系

市政道路桥梁施工过程中，施工企业要以实际情况为基础，构建健全且完善的质量管控体制，在施工整个过程中都要重视质量问题，将质量管控工作做到位。不同的施工环节，对于质量的要求不同，但是细节问题却是每个环节都要关注的重点，将细节工作做好，才能确保质量环环相扣，得到有效控制。为此施工企业要有较为完善的质量管控体制，将各个环节质量管控目标明确，减少某一环节质量问题延续到下一環节，进而影响到下一环节施工质量。另外质量管控责任到人，同时要对责任人进行相应考核，提高其自觉履行质量控制责任的意识，例如将现行的道路桥梁质量管理流程不断完善，施工之前要将准备工作做充分，将开工申请单提交于监理单位，经过监理单位审批通过以后，才能正式进入到施工现场，工程竣工以后，施工单位可先对工程质量完成自检，验收通知单的填写由承包商来完成，在质量检查合格以后再提交给监理部门，进而完成验收单的签收，接下来便可以进入下一流程，如果质量检查没有合格，此时就要进行返工。当部分项目完工后，承包商将交工证书上交监理部门，由监理工程师完成审核，在审核合格以后方可验收并确认。

3.使用信息化管理模式

道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励

结束语

综上所述，面对我国日益增多的现代城市交通车辆，人们对提高城市路桥建设技术质量的要求越来越高。因此，要有效解决市政道路桥梁工程建设工程常见的质量管理问题，首先必须清醒地认识到事故预防和施工前优化处理工作的重大意义，然后充分整合以往处理的实践经验，同时引用一些现代工程技术和新思路，对现有市政道路桥梁工程建设项目进行前期质量优化。

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