以文化铸就安全生产的铜墙铁壁

深圳承远航空油料有限公司 尹波｜文、图

深圳承远航空油料有限公司（简称承远公司）作为中国航油集团第一家中外合资公司，始终担当着安全生产排头兵、试验田的责任，从最初的经验管理、制度管理发展到体系管理，趟出了一条颇具承远特色的安全管理之路，未来靠什么来管理？承远人的回答是：文化！

站在安全管理岗位，承远人认为文化就是具有广泛的影响力和普遍认同感的思想意识、思维方式、价值观念、行为规范。如果说经验管理、制度管理、体系管理都是被动管理，文化管理就是主动的自我管理，就是“我要安全、我会安全、我能安全”，文化引领安全是时代的选择，以文化铸就安全生产的铜墙铁壁是社会发展的必然。三十年不断总结、沉淀、融合、提升，承远公司安全文化内涵不断丰富，通过“七个文化”的建设，把每一位员工锻造成安全长城的一方基石。

打造以安全优先为核心的战略文化

肩负危化品行业和民航业双重属性，承远公司将“安全第一”视为立业之基，视为公司命脉，安全是永恒的主题，没有安全就没有一切。承远公司积极倡导“在安全管理上怎么严格都不为过，在安全标准上怎么苛刻都不为限，在安全建设上怎么投入都不为错，在安全处罚上怎么严惩都不为重”的理念。正是这种深耕于心的战略文化，让每位员工都将安全理念内化于心外化于行，实现了公司自成立以来“零事故、零伤害、零污染”的安全业绩，2018—2020 年连续三年以总分第一的成绩获得中国航油集团“安全生产先进单位”称号。

打造以生命至上为核心的敬畏文化

习近平总书记强调“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，点明了我党的根本宗旨和我们为之奋斗的终极价值追求，就是让每一个生命更有高度（价值）、宽度（质量）和长度, 要珍视生命、守望生命、敬畏生命。敬畏是人类对待事务的一种态度，这种敬畏之情是源于内心而溢于言表的。“敬”发自于内心的认同，“畏”来自于对不良后果的认知，知“敬”而“畏”，知“敬畏”而明“进退”，不越红线不破底线。“敬畏生命”是宗旨，“敬畏规章”是保障，“敬畏职责”是使命，把“三个敬畏”与作风建设相结合，融入制度、化为责任、落到日常，才能切切实实地夯实安全基础。

明方孝孺有言：“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”承远公司着力打造以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核的敬畏文化，就是要求全体员工知敬畏、明进退、守底线，把“三个敬畏”融入制度、化为责任、落到日常，切切实实地夯实安全基础。

打造以工匠精神为核心的作风文化

安全要体现在工作作风上，承远公司在日常管理上以“严、实、细、全”为标准加强作风建设，即在安全管理上，要有严的制度、严的流程、严的监督；在安全作风上，要立实的目标、行实的举措、求实的成效；在安全运行上，现场管理精耕细作、设备维护精雕细刻、操作技能精益求精；在风险管控上，安全风险全面辨识、隐患治理全员参与、特殊作业全程监控。作风过硬就没有克服不了的困难，就没有攻克不了的堡垒。通过三十年的精心耕耘，承远公司培养出了一支行业出众的“航油铁军”，2019 年公司加油员刘建君参加在塞尔维亚举办的第二届航空加油国际技能大赛中获得团体三等奖，维修“精工”班组获得中国航油集团“先进班组”荣誉称号，2020 年公司检验计量“精质”班组同样获得中国航油集团“先进班组”荣誉称号。

打造以精益求精为核心的精品文化

法规标准是安全生产的底线，如何发扬敢为天下先的特区精神，有效提升公司安全管理水平，2012 年，承远公司在行业内首创性地提出了“精品油库”概念，制定了高于国家和行业标准的《精品油库建设标准》，获评中国航油集团的认可，成为企业标准在全行业推广，并以点带面，中国航油制定了精品加油站、精品油轮等一系列精品标准。追求精细安全文化在行业内蔚然成风，承远油库于2019 年1 月，以总分第一的成绩被评为首批中国航油“精品油库”。

打造以与时俱进为核心的创新文化

科技是第一生产力，“科技兴安、科技强安、科技固安”是大势所趋，而创新也是承远公司前进的不竭动力。公司开展了二十余年的合理化建议活动，给予员工宽松、自由的创新空间，鼓励大胆探索，取得了丰硕成果。多年来有500 余项合理化建议应用到安全生产中，2020 年获批实用新型专利4项，2021 年获批实用新型专利2 项，公司还多次获得民航总局科技进步奖、BP 全球太阳花奖，以及中国航油集团、深圳机场集团和股东英国BP 公司科技创新表彰，承远公司的创新项目不但被中国民航局、中国航油集团在国内机场推广，还被BP 推广到国外机场，为行业安全发展贡献了承远力量。

打造以实事求是为核心的诚信文化

诚信是企业立身之本，是企业正常运转的重要基础，无信不立，诚信也是安全管理的基石。在国家经济发展不平衡、诚信体系不健全、安全事故轻报、谎报和隐瞒屡见不鲜的环境下，承远公司于2007 年率先建立了不正常事件自愿报告机制，对员工自愿报告的不安全事件采取免责、减责措施，对具有安全价值的报告进行奖励，群策群力抓安全，营造出了良好的安全生产氛围，培养了员工诚实守信的工作作风。14 年1 300 余项不正常事件自愿报告，让管理者有的放矢抓安全，精准发力保安全。2017 年开始，中国航油集团在全行业推广不正常事件自愿报告，每季度在全国范围内评选“最具价值隐患发现奖”，公司共获奖8 次。

打造以兼容并蓄为核心的融合文化

承远公司秉持开放、包容的理念，积极开展与国内外优秀企业交流学习。安全管理是一脉相通的，作为中国航油集团第一个中外合资航油供应企业，20 世纪90 年代引入的BP 股东安全管理“八大黄金守则”，对应的是现行的特殊作业的规范（GB 30871—2019《化学品生产单位特殊作业安全规范》）；BP危险源识别与风险评价，就是现在应急管理部推行的双重预防机制。高效的本地化融合和实践，让中国航油集团将承远公司定位为行业安全管理的“排头兵”和“试验田”。

承远公司地处粤港澳大湾区前沿，是改革开放的桥头堡和主战场，肩负着重要的政治任务和历史使命，打造成熟高效的安全管理体系和具有特色的安全文化是企业发展的迫切需求，更是新时代安全生产工作的必要保障。2019 年、2020年承远公司分别获得广东省和国家安全文化建设示范单位称号，这是对承远以文化促安全的肯定，更是一种鞭策，承远公司将继续深化安全文化建设，推动行业安全生产水平向更高层次发展。安