在我国,随着国家的提倡与企业更加主动地自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的“经验型”“事后型”的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,会使安全生产工作更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划“安全文化”选题。
在本期专题中,中南大学特聘教授王秉分析了关于企业安全文化建设的一些共性问题,同时还有来自应急管理部宣传教育中心安全文化研究所、河南省安全生产和职业健康协会、深圳承远航空油料有限公司、四川电力设计咨询有限责任公司、万华化学(宁波)有限公司等单位的作者从不同角度探讨企业如果做好安全文化建设工作。另外,专题还编译了“组织文化驱动安全绩效”以供读者参考。
期望本期专题能让广大读者进一步理解安全文化建设的内涵与意义,加强企业间安全文化建设方法的交流,推动安全文化的发展。安