关于房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

李戊辰

摘要：房屋建筑工程在我国的社会发展过程中有着重要的意义，其能够满足当前人们的居住和使用需求。对提升人们生活质量有着重要的帮助。但是，对于建筑工程来说，其需要完成较好的现場施工管理才能够提升相关的建筑质量，否则，将会出现较为严重的质量问题，同时，会具有相关的安全风险存在。就目前的现场施工管理而言，其存在较多的问题影响着实际的管理效果，影响管理质量的因素较多，其中较为重要的一点是当前的管理技术，并且相关管理人员的意识也影响着整体的管理效果，所以要想保证当前的整体管理质量，需要从基础入手不断地提升有关的管理质量，确保管理工作能够顺利地开展，满足当前的具体使用需求。

关键词：房建工程;施工现场;技术管理

引言

在房建工程中，施工现场是指进行工程施工的场所，施工现场根据房建工程的不同也有着不同的特点，施工现场的管理对于工程的质量、进度等方面有着重要的联系。通常来说，在工程现场，有着相应的管理制度，首先，在施工过程中，对于工作人员有着严格的考勤制度，现场的工作人员每天都在现场进行打卡制度，确定出勤的准确性，在我国的房建工程中，如果没有意外情况，每天的工作时间在九个小时左右，如果工作人员需要外出工作，那么他要向有关部门审批，如果是病假，也要出示相应的病假证明书，无故旷工达到三次，就会对其进行开除，这种考勤制度也保证了工程现场的秩序以及每天工程施工的任务量。技术管理也是施工现场中的重要组成部分，通过对技术方面的有效管理，从而达到对质量进行控制的目的。但是现阶段来说，在现场技术管理中仍然存在很多问题。

1房建工程施工现场技术的相关内容

1.1房建工程施工现场技术管理的基本概述

加强对房屋建设工程的现场技术管理工作强度，可以促进房屋建筑工程的质量和进度。对房屋建筑工程的现场管理主要是对现场的施工流程进行管理，管理过程中要严格参照相关规定进行，引导施工人员不断地提升自身的专业技术水平。因为管理水平等方面的差异，在县级的房屋建筑施工现场管理的过程中更容易造成一些技术问题。一旦出现管理技术方面的问题，相关负责人一定要第一时间发现问题，并且找出出现问题的地方，及时找到合适的解决发展，避免因为技术管理方面的问题造成安全隐患，促进建筑工程更高质量更快速度地完成。与此同时，还要加强现代化的管理水平，保证施工企业效益的最大化[1]。

1.2施工现场技术管理的工作内容

对于房屋工程来说，现场的技术管理主要包括两方面的内容，分别是施工技术准备和质量监督工作，以及文件管理和审核工作。首先，对于施工技术准备和监督工作来说，有关人员应该先对工程中的设计图纸进行熟悉，确保设计图纸中的施工技术以及材料等方面达到了一定的要求，做好施工前的技术准备工作，确定现场的材料数量，使其可以满足相应的施工进度，加强与施工方的互相沟通，确保工作中存在的技术问题，加强施工技术的质量监督工作，提高工作人员的责任意识。

2房屋建筑施工现场技术管理工作中的不足之处

2.1相对落后的技术管理模式

目前，对于我国的建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后，需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现，严重的问题还会对建筑物的质量和施工安全造成影响。

2.2管理工作落实力度需要加强

施工现场技术管理工作的落实，除了要做好技术运用和工艺运用等的控制外，还需要围绕人员和机械设备等，采取强有力的措施，最大程度上保障技术应用的质量和效果，实现对房建工程建设质量的有效控制。目前来说，受到技术管理资源和其他因素的影响，管理工作的落实方面，存在着各类问题，比如落实不到位等，要加以完善，提高施工现场技术管理水平，实现技术管理的价值。

2.3材料管理问题

对于施工现场中的技术管理来说，材料问题是其中的主要问题。首先，在工程进度方面，如果工作人员没有对现场的材料管理进行有效的调度，提前将工程中所需要的材料运输到现场中，造成现场材料的空缺，从而影响工程进度，导致施工技术不能顺利的进行。另外一方面来说，房建工程中材料的种类多种多样，有着不同的性能和存储条件，如果在施工现场没有做好材料的管理，导致资源上的浪费，或者材料性能上的问题，就会对工程质量造成一定的影响。例如房屋漏水等情况就是由于建筑材料的质量问题导致的。同时，在材料管理中，现阶段存在的主要问题就是没有按照施工技术来进行材料的划分，不同的材料混在一起，也在一定程度上对材料的技术管理造成一定的影响。

3房建工程施工技术管理的优化措施

3.1建立健全完善的施工管理体系

建筑工程施工工作具有较强的专业性，对于施工技术的水平和能力有较高的要求，所涉及的相关部门比较多，而且步骤烦琐，所以为了保证整个建筑工程的顺利完工，一定要建立健全完善的施工管理制度，这样可以保证现场技术管理工作的顺利进行。各种管理制度的制定，一定要符合实际的需要，而且要符合具体的施工要求和技术要求。根据社会的进步和发展，不断地优化和完善现存的管理制度，实现有效的落实。为各种施工技术各种的开展提供专业的参考，对于现场的工作管理，一定要结合实际工作内容，进行合理的管控。

3.2做好材料管理工作

在施工现场，管理人员应该对设计图纸进行仔细的研究，确定施工技术对应的材料，做好现场材料的调度工作，确定材料应用过程中的准确性。在平时的管理中，也应该加强对材料性能的了解，确定材料的存储环境。除此之外，管理人员还要在材料应用之前对其进行二次检验，从多个方向上保证材料质量上的合格性[2]。

3.3加强影响因素的控制力度

施工现场技术管理的开展，要围绕技术应用效果因素入手，具体措施如下：（1）人员。除了做好技术交底和安全教育等工作外，还需要做好施工技术人员的监督，督促其严格按照技术标准和规范操作，实现对技术应用过程的有效控制，保证技术应用效果。（2）材料。对使用的材料，实施全过程的监督检查，确保使用的材料质量达标，强化对技术应用质量的把控。（3）机械设备。技术的应用质量把控，要注重机械设备的性能管理。结合机械设备的特点，制定相应的保养和管理方案，实施事前、事中、事后全过程检查，保证机械设备处于良好的使用状态下，实现对机械设备质量把控。

4结语

综上所述，房建工程是建筑工程中的重要组成部分，在房建工程的施工现场中，有关人员应该明确技术管理工作的主要内容，找到影响技术管理工作的因素，通过对现阶段存在的问题进行剖析，从而积极寻找有效的解决措施，达到提高工程质量的目的。

参考文献：

[1]冯文革，姜振民，高成林.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].智能城市，2017（12）.

[2]周榕军，杨平律.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].住宅与房地产，2018（28）：140.