探析医院财务会计内部控制管理问题

赵进

摘要：对于医院正常经营与发展能够起到促进作用的是医院財务会计。为了确保医院内部机制改革工作的顺利开展，将医院的核心竞争力得到有效的提升，在这之中必不可少的一个工作项目就是进行财务会计内控管理。也因为这一个原因，医院应该对自身情况进行充分的了解，并找出财务会计内部控制管理过程中所存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决方案，制定出更加科学合理的工作方式，将财务会计的工作职能尽可能的发挥出来，从而为医院的发展提供了更广阔的平台。

关键词：医院;财务会计;内部控制管理

【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2022）05--01

前言：

医疗机构是现阶段社会中必不可少的重要部门和组织机构，同时也是国家经济发展的非常重要的一个组成部分。医院内财务会计所涉及到的内部控制管理工作，是能够对医院机构是否正常健康稳固的发展起到重要作用的补个方面[1]。若医院内财务会计所进行的内部控制管理工作中存在相当多的漏洞，则这种情况的发生不仅会对医院内部的控制系统产生相应的不良影响，同时也没有办法满足现阶段社会的需求，对医院的发展起到了阻碍作用。医院需要建立起合理的管理体系，完善相应的财务管理制度，继而对国家经济建设起到贡献价值。

一、加强医院财务会计内部控制管理的作用

对于医院所设立的财务部门而言，其主要的工作就是对医院内各科室和部门的经济活动进行负责，该部门工作人员的工作质量的好坏，会对医院实际的经济效益产生直接的影响。随着现阶段经济的不断发展，医疗保障事业有了更加完善的体系，对于医疗的改革力度也更加深入，这也使得医院在实际的发展过程中会出现一些资深经济问题[2]。在当前的社会背景下，为了能够更加良好的解决医院的经济管理问题，需要对经济活动的稳定性进行提升，为了确保该项工作的开展，需要对医院财务会计内部控制管理工作的质量水平进行相应的提升。医院为了保证其医护水平以及技术应用能力能够得到提升，需要对自身实际情况进行了解，并将传统的工作观念进行转变，需要让医院工作的中心转移到对内管理之中，这样才能获得更高的民众支持率和认可度，从而实现经济效益与社会价值的双重目标。

二、医院财务会计内部控制管理存在的问题

1 对内部控制工作不够重视

在现阶段的社会背景下，医疗事业有着非常快速的发展，这也促使医疗水平得到更加快速的提升，让医院内部管理模式发生了非常巨大的变化。但是因为管理意识的淡薄，没有更先进的技术与管理经验，所以医院在进行相关管理工作的过程中其所出现的问题非常多[3]。例如在日常所开展的内部控制管理工作之中，医院的领导将其工作的重点任务放在了患者接诊人数的多少、患者治愈比例之上，继而忽视了对医院医护人员个人能力的培养，从而使得医院医护人员为患者提供的服务质量较低。也有一部分医院开展了相应的内部控制工作，对于一些制度的完善工作也更加重视，但是该项工作在开展的过程中并没有对医院实际的情况相结合，这也使得各项工作没有顺利完成，最终的工作只停留在表面，没有真正得到落实。

2 内部控制制度不健全

医院能否健康可持续的发展下去，其需要达到的条件就是拥有行之有效和科学合理的控制制度体系。虽然在现阶段的社会背景下，大多数的医院都更加重视对内部控制管理的工作开展情况，但是因为医院本身所具有的制度体系并不完善，制度上所规定的内容缺乏严谨性，从而导致医院不能轻易通过内部改革工作将综合实力进行提升[4]。举例来说，一部分的医院在开展财务会计工作的过程中，没有根据医院实际情况所规定的动态管理和考评监督系统，这种情况下导致一些违规、违纪事件的发生概率加高。同时，一些医院为了能够获得非法利益，对于财务人员所进行的违法行为对其进行包庇，从而使得医院内部控制环境非常恶劣。所以，为了能够顺利开展内部控制管理工作，需要医院建立出更加具有科学合理的制度体系，并要求工作人员严格按照规章制度进行相应的工作。

3 财会人员综合能力有待提升

对于医院所开展的财务会计工作，对其工作质量的高低起到绝对性影响的就是工作人员的综合素质能力水平。但是因为一部分的医院并没有相应的管理人员，医院的财务人员所具备的个人工作能力也有一定的差异性，所以使得所开展的内部控制管理工作的落实情况并不理想。这种情况的存在第一是因为，传统观念的熏陶导致的，部分的财务工作人员，认为他们的工作是“铁饭碗”，所以也缺少上进心和不断学习的想法[5]。还要的原因就是医院领导没有一个良好的带头作用，医院内部的工作风气非常恶劣，这也导致财务工作人员通常以完成表明工作的态度进行相应的任务，从而使得该岗位的工作价值没有得到良好的体现。就另外一个方面来说，就是在当先的时代背景下，医院财会的工作模式出现了一些新的变化，因为人力、物力以及财力等因素的影响，一些医院并没有能力为工作人员提供相应的专业技能培训，致使财务工作人员的工作水平得不到提升，对于实际产生的问题不能顺利解决，导师医院的财务风险问题不断扩大。

小结

总之，对于医院来说，为了能够为社会提供更高质量的服务水平需要对其医院财务会计内部控制管理水平进行提升，从而将医院的核心竞争力进行升高，让医院能够实现健康可持续发展的最终目标，为社会贡献更高质量的经济价值。

参考文献：

[1]那晓红. 医院财务会计内部控制管理常见问题与对策研究[J]. 中国管理信息化， 2020， 23（002）：2.

[2]胡春飞，李文佳，王西雯. 基于内部控制的医院经济合同管理优化探析 ——以C公立医院为例[J]. 会计之友，2021（024）：85-91.

[3]蔡芳. 医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J]. 中国乡镇企业会计，2021（10）：146-147.

[4]石磊. 医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J]. 中西医结合心血管病电子杂志，2020，8（016）：18-19.

[5]果累，于晶. 医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J]. 消费导刊，2020（043）：250-251.

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