陶德友
(浙江顺畅高等级公路养护有限公司,浙江 杭州 310000)
经济的迅速发展,促使着基建事业日益蓬勃,而其中出现的问题也比较多,当前在我国的运输领域有相当多的途径,高速公路是所有途径中非常重要的一环,也是非常基础的一环,高速公路具有不可替代性。因此,对我国的经济有着非常重要的推动作用,其作用不可忽视。高速公路建设是基建事业中非常重要的组成部分,在高速公路建设中会存在一些问题,比如施工技术精细化管理的相关问题,目前这个问题也受到了较多的关注。本文就高速公路施工情况中存在的问题开展了探讨,并对这些问题进行了分析,对开展高速公路施工精细化管理提出了一些建议,最后对精细化管理的意义进行了阐述。落实好施工精细化管理是提升高速公路建设质量的关键,还能够让高速公路的使用寿命得到延长,因此具有重要的意义。希望通过本文的探讨阐述,能够对我国的高速公路建设提供一些有价值的信息和帮助,让高速公路的精细化管理更加的规范合理,使高速公路施工技术越来越成熟,为国家的交通安全运输事业提供助力。
高速公路工程精细化管理对于高速公路建设而言是确保其高质高量高效完成的辅助力量,保证了工程建设的经济性、安全性。所以,高速公路施工技术精细化管理的现实意义重大,需要不断的研究和完善施工技术精细化管理,推动高速公路建设的发展,加速高速公路建设的进程。
当前高速公路建设施工技术采取精细化的管理,不管理论上还是实践中都有非常积极的意义,高速公路施工技术精细化管理对于高速公路建设的重要性主要体现在保证了施工进程的稳定推进,能够符合地域环境需要,满足施工要求,让施工技术和该地段施工要求相匹配,这些细节共同支撑了高速公路的稳定和安全。高速公路对国家来说是经济建设的基础,因此对于经济的影响不可小觑,在该背景下,开展高速公路施工技术精细化管理的重要性就不言而喻,要注意整体高速公路技术层次的优化,在保障技术精细度的基础上,提升管理强度,推进公路交通全面发展,提升工程建设的效率。
高速公路施工工程水平虽然逐年提升,也受到了各界的广泛关注和重视,但是目前的高速公路施工技术精细化管理依然存在一些不足的地方。因为地形和气候差异性较大,所以,当前的高速公路建设工作存在着很多的现实问题,这些问题导致了精细化管理工作难以达到理想的状态,高速公路施工技术精细化管理的具体问题所在是什么,当前的具体情况又是怎么样的,下文会进行相关的阐述和探讨。
第一,在建设高速公路项目上的安全性已经有了很大的保障,可是一些偏远地域的建设依然存在问题,特别是施工技术精细化管理,有一些弊端存在。因为部分地区处于偏远区域,制作的图纸和实际的地理情况有着一定的差异性,这样图纸方案的可行性就会下降,相关部门需要对这个问题引起重视,强化这方面的考察,促进图纸方案可行性的提升,才能够让施工顺利地开展,所以对于图纸的设计管理还需要实地考察,这样才能够获得具有可操作性的图纸方案[1]。
第二,施工人员的水平参差不齐。有些地方的高速公路施工技术精细化管理不到位,很大的原因就是管理人员的专业素质不足,导致了管理比较困难。因此,针对这一问题,就需要提升工作人员的专业水平,才能够更好地开展高速公路施工技术精细化管理,相关的部门要对工作人员的素质进行培养,通过让管理者有更多的培训机会,这样才能够让高速公路施工技术精细化管理更加稳定地开展。还可以通过人才引入的方式,引入高新技术管理人才,提升整体队伍的能力,强化队伍的专业水平[2]。
第三,高速公路精细化管理的制度缺失,虽然对于施工技术精细化管理已经有了一定的概念,但是在制度上比较落后,这样就会空有精细化管理的躯壳,而没有精细化管理的灵魂,导致这一概念始终停留在书面状态,而不能够付诸实践。施工的时候没有进行有效管理,会使得高速公路施工效率明显地降低,工程的质量也会随之下降。所以,相关的制度必须要明确,落实到位,这是相关部门需要引起重视的一个要点。相关部门制定相应的符合当前需求的制度,在实施过程中发现不足和弊端,要及时地进行调整和修改,让其满足当前施工的制度需要,合适且有效的制度才能够让精细化管理工作落到实处,发挥作用。
第四,施工材料的管理对工程的质量也是产生直接影响的因素,在进行施工材料的管理时,需要划分出具体的责任,出现问题能够追责到具体的人,这是施工技术精细化管理不可缺少的一个环节,也是相关部门需要加强管理的一个环节,只有重视了材料的质量,才能够给工程质量提供前提条件。从材料的采购,到入场、保存、使用等等环节都应该有监管措施,确保材料投入到施工建设中的质量。
施工技术作为工程开展期间的重要组成部分,需要在不断提升优化的过程中展现其应用价值。高速公路工程项目的施工环节需要技术性人才进行专业支持,才能够在各项施工细节的把控方面发挥重要作用。为进一步提升各项工作开展过程的精细化程度,在开展管理工作时应确保所有人员均可达到相关要求标准。在开展精细化管理工作时主要涉及到招聘及培训、考评等部门工作,为进一步实现精细化管理效果,应将全部内容归属于统一管理范围。高速公路建设企业在设立技术管理部门时,应在前期开展培训及考核工作选拔高素质人才,可在施工技术团队组建后充分展现其专业能力。负责工程细节的技术人员应通过培训及考核后进入岗位,根据不同技术人员的自身特长分配工作,可在提升施工人员技术能力的同时发挥激励效果。
高速公路施工技术在开展精细化管理时,应在施工阶段进行核查管控,才能够在保证施工方案与现场环境情况相同的情况下,对相关技术方案进行总结分析,从而在施工方案的定制过程中尽量规避风险因素。在施工阶段开展期间,首先应重视设计部门与工程建设部门的沟通,可通过共同拟定方案进行最终筛选的方式集思广益。其次应重视施工方案的审查环节,在详细核对过程中及时更改错误问题,可有效减少错误设计影响。技术管理人员在对施工方案及现场资料进行核对后,需将其中不完善的问题进行细致补充,保证施工方案的设计具有科学性和合理性。在确定施工方案后,应及时与相关工作人员进行联系确认,从而保证各项工作在正常开展期间相互协调。
由于高速公路建设工程较为复杂,所使用的各项施工技术需要与信息技术进行融合发展,可在后续施工期间更加符合我国现阶段发展需求。施工单位应重视施工技术人员的引进问题,才可确保信息技术及高素质人才的结合,达到提升工程建设质量的目的。在这种发展形势下,高速公路施工项目将会更加完善可靠,可在进一步提升工程作业质量的基础上,重视创新技术的研究发展,对施工理念及设备材料等方面起到优化效果。
高速公路工程的建设数量不断增加,为进一步改善交通拥堵压力,需要重视施工过程的精细化管理工作开展程度,在追求节约高速公路建设成本的同时,应注意保证工程质量达到国家要求标准。部分特殊工程所需使用的技术应具有针对性,才可在高速公路发展过程中真正实现创新发展目标。工程管理工作在开展期间需进行严格落实,并要求所有工作人员做好自身本职工作,配合各部门所开展的精细化管理工作,力求实现工作目标。相关企业在施工期间进行质量监管时,需由专业技术人员负责检查管理,并确认各项施工环节的生活情况是否符合工程要求标准,并重视质量检查工作开展力度,及时排查安全隐患,提升工程管理价值,并在后续出现问题时进行追查落实。
对于上文提及的各项问题,需要如何去处理和解决呢?下文就提出了提升高速公路施工技术精细化管理水平的措施。
首先,提前进行图纸规划,在设计高速公路的图纸初期,需要到施工的实地去考察当地的地形环境、气候状态,然后才能够进行图纸的设计,这样设计出来的图纸才能够顺利地指导后期施工。根据实际情况来设计符合当地情况的图纸是建设高质量高速公路的前提条件和基础,所以在高速公路施工技术精细化管理中对图纸进行管理,既是第一步,也是最重要的一步。对图纸设计引起重视是高速公路建设的基石,所以加强图纸管理,要求符合当地实际情况是开展施工技术精细化管理的第一个环节[3]。
其次,对于参与高速公路施工技术精细化管理的从业者,需要严格地管控他们的专业能力和素质水平,通过各种培训渠道来提升他们的能力,这样才能够让精细化管理更加的顺利,因此通过定期培训的方式不仅不会影响施工的效率,相反还能够让精细化管理的能力得到提升,从而提高效率,强化从业者的能力,由此才能够完成建设高质量高速公路的任务。
再次,制度缺失的问题。为了解决该问题,需要相关部门的协助,通过有关部门对制度的制定和完善,让精细化管理更加地有序开展。需要注意的是,除了制度的建立和完善,还需要因地制宜,结合当地的情况来进行管理,确保制度在实际的执行中是可行的。所以,制定出合理有效的管理制度是制度缺失问题的主要解决途径,具体的情况需要根据不同地区情况来进行调整和判断。这样通过不断的改革,才能够保证制度符合高速公路施工技术精细化管理的要求。
最后,对于施工材料的管理和检查。施工材料是建设高速公路的基础,施工材料符合质量要求,才有可能建设出高质量的高速公路,确保高速公路的安全性,并且做好施工材料的管理,还可以提升精细化管理质量。在进行施工建设过程中,必须要做好施工材料的检查工作。在进行施工原料的检测和管理中,需要从源头阻断劣质材料进入到施工场地,加强管理,做好样本检测和抽查,对于进入场地的材料,需要按照相关材料所要求的保存方式进行存放,并在使用前进行抽样检查,这样才能够确保应用到施工中的材料是符合要求的材料,从而保证高速公路的质量,满足高速公路的质量需求和安全需求,只有完善了材料的管理流程,施工技术精细化的管理工作才能变得更加简单。
通过对高速公路施工技术精细化管理的相关问题以及解决措施进行的探讨和分析,希望能够给施工技术精细化管理工作带来一些帮助,促进该项事业的稳定发展。
综上所述,高速公路质量不仅仅受到了施工操作的影响,环境、气候、材料、施工人员、施工材料、技术等等各项细节共同影响了高速公路的建设质量,路基土方对工程的影响最大,为了建设出高质量的高速公路,让高速公路在日常的使用中能够更加长久,必须要开展施工精细化管理,通过该种管理方式,能够消除多方面不良因素的影响,比如气候、地域等,通过前期的信息采集、设计来规避建设中的风险。使用该种管理方式可以有效提升施工水平,让技术符合要求,提升施工人员的专业技能水平,保证施工的顺利进行。施工单位需要对施工进度进行控制,让工程可以在预定的工期内完成,确保企业效益。本文所述的内容是根据当前的一些高速公路精细化管理相关情况进行了剖析和建议,希望能够为高速公路施工精细化管理提供一些帮助,带来一些引导和启示,相关部门能够对高速公路建设带来更多支援,为高速公路精细化管理提供更多的帮助,推动该项事业的发展。