会计审计在企业财务管理中的价值分析及实施策略

纪海荣 北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）山西分所

在市场经济的不断发展冲击下，企业财务管理向着标准化、制度化不断迈进，为企业的生产经营和发展提供了有力保障和促进作用，为企业的现代化建设和可持续发展带来了有力地推动作用。会计审计是对企业财务管理的真实性、准确性、合法性等内容进行审核计算的重要工作，通过对企业财务的数据、报表、税收和资金流向等方面的审计分析，降低企业的财务风险，查找财务漏洞，防止企业财务出现重大漏报、瞒报、误报等违法违规行为，保障企业的财务安全。同时，为企业的财务管理进行质量和效率的监督改良提醒，是强化企业的财务管理效率和质量的有效手段，也是促进企业安全经营、效益提升的必然要求。企业要加强会计审计在财务管理中的重要性的认识，分析处理财务管理中的漏洞和缺陷，建设高质量会计审计部门、提升会计审计质量、建设会计审计制度等方法，促进企业的财务管理质量提升，另外，企业要定期与第三方会计师事务所进行会计审计合作，保障企业的会计审计质量。

一、企业财务管理的意义

1.保障企业的资产安全。企业进行科学的财务管理，有助于帮助企业对自身的资产和资金运转情况，进行全面的掌控和分析，有利于保障企业生产经营的平稳和质量提升，保障企业资产安全。企业在不断发展和开拓市场的过程中，其所发展的业务和涉及的领域越多，其财务分支流就越多，企业的资金总量和分配情况就越复杂，必须对企业财务资源进行科学合理的分配管理，保障企业的资产安全；同时，能够为企业的资产投资、生产经营等活动提供数据分析支持，规避投资风险，精简经营成本，减少资源浪费，提升企业的效益；最后，有利于企业的经营合法合规，保障企业在法律规定的范围内进行生产经营活动，降低企业的违法风险和经济犯罪威胁，有利于提高企业的资产安全保障。

2.提升企业的整体收益。对于企业而言，经营收益提升是其最主要的经营目标，加强企业财务管理质量和效率，有利于提升企业在生产经营活动中的效率和质量，精简企业经营流程，降低企业资源浪费，减少企业的生产经营成本，能够不断为企业的产业结构转型改革提供数据支持和规划分析，促进企业的现代化经营管理质量提升，从而促进企业效率的提高；能够提升企业资产流动效率和质量，保障企业的资金流充足健康，保障企业的投资效益，促进企业的管理效率提升，加强财务管理数据的价值提升，促进企业的经营灵活性和科学性，有利于企业的效益提升。

3.保障企业的可持续发展。加强企业的财务管理质量，能够根据市场发展规律和企业发展现状，对企业的发展战略进行全面系统的分析，保障市场经济数据和企业经营数据的真实性、准确性和时效性，为企业的战略发展目标设计提供充足精确的数据支持。保障企业经营目标的长远性设计和实用性设计，以科学的经营目标促进企业的发展动力，指引企业的发展方向，夯实企业的发展潜力，为企业在新时期的市场竞争和国际竞争中提供不竭的发展动力，保障企业的长期可持续发展。

二、会计审计对于企业财务管理的价值

1.重要性价值。在企业的财务管理活动中，会计审计是必要的财务监督管理工作，能够加强财务管理人员对企业财务情况的全面审查与核实计算工作，对企业财务报表的设计制作有着重要的助力作用，是保障企业财务报表真实准确的有效手段；会计审计工作能够对企业财务管理人员的财务信息审核工作进行有效的监督和促进，提升财务信息的精确性和时效性，为管理人员的战略规划和目标设计进行充分参考，为企业的生产经营和发展规划提供翔实的数据支持，有利于企业不断发展；会计审计工作能够对企业的财务管理工作进行严格有效的监督管理，保障企业资金的正常使用，杜绝财务管理人员对企业资金的瞒报、误报，防止企业的违法经营和经济犯罪出现，让企业在法律范围内进行经营活动，促进资产安全性提升，保障企业安全发展；在企业的不断发展壮大的过程中，会计审计能够促进企业财务管理的控制力提升，让企业在全面的制度化管理中进行生产经营，提高企业的现代化、制度化建设进度，提升发展潜力。加强会计审计的重要认识，不断提升企业的财务管理质量，是提高企业整体效益提升的重要工作。

2.制度建设完善价值。对企业财务管理质量的监督审核是会计审计的核心工作，在会计审计实施的流程中，充分且深刻的审核企业财务管理内容，能够从规范的角度对企业的财务管理制度进行审查，查找并发现其中存在的问题和漏洞，为企业进行科学、合法的财务管理制度建设建议，能够不断加强对企业财务管理的改革完善，不断提升财务管理的制度建设；同时，以完善的制度促进审计部门的内部监管控制，筛选、分辨自身存在财务问题的人员，帮助企业保持财务管理部门的纯洁性，帮助企业建设完善的内部监管制度，保障企业财务安全，让企业远离财务风险和违法风险。

3.管理水平提升价值。通过会计审计的监督督促作用，将财务管理工作中的纰漏和瑕疵进行分析和处理，可以加强企业财务管理水平，例如企业财务管理中的重复审批流程，财报信息中的数据错误、遗漏等问题漏洞，通过精简企业财务管理流程，加强企业财务报表规范，有利于财务管理的真实性和准确性提高，促进财务管理的规范运行；会计审计的不断督促，能够有效激发财务人员的工作积极性，提升其职业道德规范水平，从职业道德角度出发，保障财务管理质量，减少财务腐败的情况出现；加强会计审计工作，能够督促财务管理人员不断提升自身的财务管理专业技能，不断加强自身的职业水平，进行财务管理经验以及技能的优化提升，提高财务管理质量和效率。

三、会计审计在企业财务管理中的问题

1.管理层缺乏对会计审计的认识。部分企业的管理层人员对会计审计工作缺乏正确的认识和重视，对企业财务管理和生产经营具备保护和促进作用的实际价值没有进行充分的了解，缺乏对会计审计的价值认识，没有进行专门的会计审计制度建设，仍然使用传统的财务管理部门进行财务审计工作，没有将会计审计工作进行全面落实和重视，无法保障会计审计对财务管理的优化改良。企业的会计审计工作流于表面，没有起到切实的作用；部分企业的管理层人员在财务中弄虚作假，在企业的财会管理中进行贪污腐败活动，有意忽视、阻碍会计审计的完善建设，以违法违规的方式获取不当利益，缺乏对会计审计工作的严肃性和重要性认识，为企业的经营发展带来了极大的危害。

2.会计审计缺乏独立性。部分企业的会计审计工作没有进行专门的部门建设负责，而是由原来的财务管理部门进行兼职审计，产生了自己审计自己的现象问题。不利于发现财务管理中的漏洞和缺陷，也不利于加强对企业财务管理合法性的监督管理，容易产生财务管理人员的监守自盗问题，导致会计审计工作缺少了对企业财务管理工作的监督和监管职能，难以促进财务管理的客观公平，对财务管理质量的提升有着一定的阻碍作用；部分企业由于管理层的大量插手，其审计工作难以正常顺利开展，难以保证会计审计的纯洁性、客观性和合法性，不利于对企业财务管理工作的监督审查，导致会计审计工作不能对财务管理进行全面深入的调查，会计审计工作失去了价值，不能对企业的资金财产安全进行有效的监管，不利于企业的平稳运行和发展。

3.会计审计制度不完善。部分企业的会计审计制度不完善，没有形成全面、高效的会计审计工作流程，会计审计内容的设计不全面，无法保证对企业财务管理的全面深入审计，审计人员的工作内容和责任划分不明确，没有形成清晰明确的审计层级划分，缺乏对会计审计工作的全面制度化建设，导致会计审计工作无法高效完成，不能全面发挥会计审计的价值；有些会计审计人员缺乏专业的技能素养，不能全面地进行会计审计工作，缺乏先进的会计审计理念和专业技能，不能保证会计审计工作对财务管理的有效审查监督，不能提供精确科学的审计数据，无法进行专业的财务管理建设，缺乏高尚的道德情操，导致会计审计难以保证工作质量；部分企业缺乏对审计人员的专项考核激励制度，不能对审计人员的工作质量和态度进行合理评价考核，不能对审计人员进行应有的激励落实，导致审计人员的工作积极性和主观能动性得不到有理的激发和保障，导致会计审计工作不能高效进行，不利于企业的财务管理质量提升。

4.会计审计内部监督缺乏落实。部分企业缺乏对会计审计的内部监管落实，没有形成会计审计工作的监督管理，缺乏对审计人员的审计数据、报表等方面的真实性监督，导致会计审计部门和财务管理部门没有形成应有的相互制约和监督管理，产生了财务管理漏洞。一方面，不利于提升会计审计工作的质量，另一方面，也可能导致会计审计部门工作人员与企业其他部门人员的联合作假，对企业的资产安全造成严重威胁；部分企业只进行企业内部的会计审计，忽视了对第三方会计审计的重要性认识，没有形成专门的第三方审计合作，导致企业的会计审计部门缺乏有效的监督，不能完全保障会计审计工作质量，不利于企业财务管理质量的提升。

四、强化企业会计审计质量策略

1.加强会计审计重要性的宣传教育。要加强企业的财务管理工作质量，对会计审计的内涵、价值的思想认识要深入到位，企业要不断提升对会计审计工作重要性的宣传教育工作，加强企业管理层与其他优秀企业的互相交流沟通，加强企业和第三方会计师事务所的合作学习，加强对会计法律法规的重要性培训教学，不断促进企业管理人员的会计审计意识和能力，明确会计审计对企业财务管理和经营发展的重要性认识。根据自身企业的经营特点和具体状况，不断推进企业的会计审计部门建设、制度建设和人才培养，加强企业的会计审计工作质量，从而为企业的财务管理提供有效的监督审计，促进企业财务管理的不断完善，夯实企业的经营基础，促进企业的长久发展；其次，要加强对企业员工的会计审计宣传教育，定期举行专项培训班，不断提升企业员工的会计审计意识，让员工充分地参与到会计审计工作中来，为会计审计工作提供有效的支持，拓展会计审计工作的意见反馈渠道，有利于从企业生产经营的方方面面进行会计审计工作的质量提升，促进会计审计对财务管理的深入、全面监督审查，有利于提升企业财务管理的全面性和深入性，促进企业不断完善发展。

2.加强会计审计部门建设。企业要建设完整、独立的会计审计部门，保障会计审计部门的纯洁性和独立性，要保证会计审计部门从企业管理层、执行层和基层的全面延伸，保证部门的独立审计工作不受其他因素的影响，保障会计审计的客观性、公正性和合法性，有利于促进会计审计的质量提升；其次，要加强会计审计部门的凝聚力和向心力，设置专门的考核激励制度，在以人为本的思想指导下，对员工的工作质量、工作态度和职业道德进行科学合理的考核评价，保障考核的公平性和透明性，然后根据考核结果进行公平合理的激励落实，不但要加强对员工物质激励和精神激励的落实工作，还要进行科学的过程激励和目标激励落实。从员工的需求和部门的实际情况出发，加强部门的人文关怀，以此促进会计审计的凝聚力和向心力，激发员工的工作积极性和主观能动性，促进员工的职业道德素养提升，以此保障会计审计部门的独立性和纯洁性，促进会计审计工作的质量提升。

3.完善会计审计规范流程。从提高会计审计的全面性出发，促进工作流程建设，以严格规范、合法合规的会计审计工作流程制度建设，促进会计审计工作的高效进行。要不断更新改良审计内容、审计方法和审计规范等工作流程，形成会计审计工作的制度化建设。让审计人员有法可依、有规可循，从而完善审计工作流程；要确保审计任务以及责任的划分准确，保障审计工作的清晰性和责任人制度的落实，防止重复审计、审计疏漏和责任不清等问题的出现，提高工作质量；提高审计的全面性规范，实现对企业战略目标、阶段性生产经营目标、投资目标、成本计算、资金运转、专项项目等内容的全方位财务审计，保障企业的资金财产安全，并根据真实数据进行企业经营发展的规划建议，提升企业的核心竞争力。

4.加强会计审计的内部监管。要对会计审计部门进行严格规范的内部监管，首先，要实现财务管理部门和会计审计部门的相互监管，形成完善的互相监管、制约的流程规范，保障企业各部门之间的互相监督管理，以此保障企业的财务安全；其次，要加强审计人员的相互监管，促进审计的真实和准确得到充分保障，进行不同审计人员的二次审计，保障审计工作质量；企业要定期进行第三方审计部门的合作审计，与专业的会计审计事务所进行战略合作，加强对企业自身的审计质量的监督管理，保障企业会计审计的质量提升。

五、结语

加强财务管理是不断更新优化企业自身管理水平，提升企业的财务运转效率，保障企业资金安全，提升企业发展潜力的重要工作。加强对财务管理的会计审计，不断提升会计审计工作质量，加强会计审计的制度化建设，保障会计审计工作的客观性、公正性和效率性，从而提升企业财务管理质量，是不断加强企业效益提升、保障企业资产安全、提升企业可持续发展能力的重要途径。