企业管理水平和工商管理培训的关系分析

刘玉峰 天津泰达滨海清洁能源集团有限公司

企业的管理水平取决于工作人员管理技能、工作人员素质、企业环境和培训措施，而工商管理和行政培训对改善企业管理水平有积极作用。因此，如果企业要在激烈的市场竞争中提高竞争力，就需要加强管理培训的工作。

一、企业管理水平和工商管理培训的关系

工商管理培训旨在通过提供适当的学习经济、金融和国际贸易知识，提高企业管理的效率和质量。当今社会处于市场经济时代，竞争的特征促进了企业之间的持续竞争。如果企业想要进入激烈的市场竞争，必须充分认识到管理培训和管理水平之间的联系。企业工商管理方面的持续培训，对提高管理水平起到了积极作用，这就要求企业重视管理培训。因此，如果想在现阶段实现更高的管理水平，就应该加强对工作人员的培训[1]。

（一）帮助企业适应市场的变化

企业管理方面的积极培训，在帮助企业适应市场变化方面发挥着重要作用。随着经济的发展和全球化的推进，我们企业在国内外的发展就越困难。影响国内外企业发展的是增长制约、资本制约、技术制约和其他因素制约。通过加强企业管理可以提高综合培训水平，使管理人员学习国内外更先进的管理理念和管理方法，让一支高素质、高水平的管理人才队伍，帮助企业更好地适应经济形势的变化，促进企业的稳定发展。

（二）提高企业管理的专业性

企业中加强工商管理培训，可以使企业内部流程和企业稳定性都得到改善。管理和实践方面的培训应该针对管理人员。正确理解管理工作的内容和意义，积极配合管理工作的日常展开，例如，重视绩效考核、履行职责，重视财务管理，积极配合部门职责，有效提高企业内部管理效率。

（三）提高企业市场竞争力

加强企业管理领域的培训活动，将提高企业在市场上的竞争力。我国经济快速发展以及经济的全球化，导致我们的企业在发展过程中所面临的发展压力和竞争压力增加。因此，企业必须通过不断提高其核心竞争力，在竞争激烈的市场中站稳脚跟。加强管理培训可以提高管理者的综合素质，改善企业的整体管理，使管理者能够改变企业的方向，制定更加科学合理的发展战略，保障企业未来发展的稳定。通过改进管理培训，提高了管理人员的素质，使他们能够将业务发展中的问题与对现有问题的正确分析联系起来，并制定有效的解决方案，有效降低业务风险，促进企业稳定增长[2]。

二、以工商管理培训提升企业管理水平的途径

（一）方法改进

就企业内部培训而言，这是一个比较缓慢且有效的过程，也是一项长期而复杂的任务。由于专业水平的提高和技能要求的提高，工商管理工作给培训带来了更大的难度。就培训概念而言，应该从单一、枯燥的方法，过渡到反映社会发展和培训实际发展状况的灵活方法。以这种方法，通过计算机或其他网络获取信息，而不仅仅是依靠教师课堂上的传授。因此，企业应该有效地将信息和通信技术的实际利益与信息技术结合起来，并充分利用它们的优势。此外，当企业开始培训时，必须改变传统态度，采取多元化和层次化的教育方式。例如，通过专家讲座、案例研究和讨论会等教学方法，追求更高的培训效率和质量。综上所述，培训方法的改进是提高工作人员对企业认知的重要途径，也是激励管理者更好地了解企业管理、提高企业整体管理水平的重要因素。

（二）观念端正

在企业的发展过程中，企业理念和素质本身是影响管理培训有效性的两个重要因素。因此，如果企业想要在国际和国内市场的残酷竞争中站稳脚跟，需要制定精确的管理理念，确保这些培训活动的正确实施。首先，要加强对基层管理人员的培训，帮助他们改变落后的观念，落实管理原则，提高工作人员整体素质。第二，在进行企业管理培训时，管理者必须加强培训的责任感。企业管理培训不仅是提高工作人员管理意识的一种形式，还是确保工作人员意识到培训活动对改善企业管理的真正意义，进而促进企业长远发展[3]。

（三）技能提升

培训师不仅应该在开展业务培训活动中发挥作用，他还应该是一名出色的协调员。因此，对培训师的专业能力和综合素质提出了很高的要求，培训师的资格认定需要高水平的制度。这就要求企业必须集中精力扩大培训师的资格，以实现改善企业管理的目标。第一，企业应该引入更严格的培训师录取制度，企业有关部门应根据教师认证程序设置，申请培训师资格证的专业相关标准，并审查和评估申请人。在对申请人进行检查和评估后，这些申请人会被系统化和全面化的进行培训。第二，为人员提供培训。企业主管部门应定期提供培训，增加技能培训，确保培训人员的专业资格符合企业标准，这对于所有参加培训的工作人员来说起到了非常重要的作用。第三，企业应该定期组织培训，展开交流会进行互相的交流沟通。这种情况下的培训，使培训师能够将高素质的管理人员纳入企业的培训流程，以便能够将自己的企业理念、运营和发展概况与其结合起来，以提高我国企业管理水平[4]。

三、工商管理培训在企业管理中的作用

（一）发展具体的企业文化

持续的、有针对性的商业管理和管理培训，可以帮助公司创造一种内部文化，帮助他们有效地提高管理质量，提高市场竞争力。企业文化建设是一个长期的过程，企业文化也建立在员工能力的基础上，有助于员工树立正确的价值观，鼓励员工积极的工作。将个人职业规划与业务发展战略联系起来，创造双赢局面，有助于创造和完善企业文化。

（二）有助于提高综合业务管理水平

企业管理培训，即通过系统和完善的培训，提高企业业务经理的财务、经济和电子商务综合能力。在“互联网+”的背景下，现代信息技术广泛应用于经济的所有部门，使企业能够开展越来越多的电子商务活动。加强企业管理培训可以有效提高企业工作人员的技能、知识，从而全面提高企业的综合管理水平。

（三）为创新企业模式作出贡献

自我国加入世界贸易组织以来，企业的市场竞争变得更加激烈，世界经济一体化已成为必然。企业面临的挑战是一个新的系统市场，需要创新的企业培训治理，针对复杂环境，企业应该制定灵活解决方案，工商管理培训显然有助于企业经济发展，管理培训对于创新企业管理模式非常重要。

四、企业工商管理培训过程中存在的问题

鉴于新时期我国竞争日益激烈，传统的企业治理模式和管理实践，已不能有效提升公司的市场竞争力，企业必须能够积极改变以往的管理模式，提高内部素质，提高企业的核心竞争力。但是，就目前而言，我国部分地区仍存在一些问题，制约了管理质量和整体管理效率。存在的具体问题包括以下几个方面：

（一）工商管理培训内容急需改进

企业管理培训的中心目标是通过建立系统的培训计划，提高企业工作人员的专业资格和综合能力，从而提高管理的质量和水平。然而，在实践中一些企业的企业管理培训内容仍然存在问题，如：培训内容太陈旧，不够新颖；培训内容与企业面临的问题之间缺乏实质性联系等，导致极少数企业能够实现企业管理培训的预期效果。因此，重要的是领导人应明确自己在实践中所做的事情，了解企业正面临的问题，并在此基础上开发针对性的企业管理培训系统，从而提高培训的总体质量，改善总体的企业管理水平[5]。

（二）工商管理培训受到很少关注

管理培训，即通过系统的培训，让管理人员提高他们在金融、经济和电子商务方面的技能。在互联网的背景下，现代信息技术经常被应用于各个行业，导致企业在电子商务领域的商业活动增加，目前只有一小部分管理人员掌握了电子商务交易相关的专业知识。因此，加强企业管理培训，可以有效地拓展企业工作人员的专业知识和专长，从而提高整体综合管理水平。

（三）工商管理培训较单一

由于企业对工商管理培训的时间、培训材料等因素更加多样化，使得管理者对培训师完成培训的要求越来越高，而“灌输式”的培训模式不仅不能提升工作人员的兴趣和积极性，而且容易使工作人员产生一定的负面心理，因此，企业的培训效果显著降低，缺乏科学合理的企业培训评估体系，合理评估工作人员培训的有效性，而工作人员绩效评估与管理培训的质量不挂钩，导致工作人员的积极性降低，主观能动性降低。因此，对于企业来说，重要的是要更新业务管理模式，还要积极改进内部管理体系，确保对工作人员进行制度限制，并通过各种管理方法，指导工作人员积极主动地参与企业管理培训。

五、利用工商管理培训强化企业管理水平的具体措施

企业管理仍然面临许多因素，这些因素表明，在优化商业模式和提高管理工作质量方面，企业能够更好地应对市场经济的变化。在这个新时代，企业必须更加重视公司治理的实施，倡导创新理念和基本工作原则，提高公司治理的整体质量水平。

（一）全面改进工商管理培训内容

过去，由于企业管理层对其他企业的管理培训使用不一致，导致培训内容与企业未来发展特点不同，这在总体上限制了企业管理培训质量的提高。企业面临进一步优化企业管理的挑战，培训的质量也应采取良好的管理培训，具体原则如下：第一，企业管理培训要与实际解决方案的发展高度契合，企业才能解决如此必要的实际问题，最大限度避免“假、大、空”现象；第二，用实例代替枯燥乏味的理论知识，既能使企业管理知识具体化、显性化，又能有效激发企业工作人员的学习动机和学习兴趣，从而积极主动地参与企业管理培训；第三，利用现代技术和现代平台的优势，充分利用企业管理培训课程传授理论和管理技能，结合代理机构的实际发展现状，带领工作人员不断提高自身的专业知识和广泛的文化素养。同时，管理者必须明确，企业管理培训课程的内容必须不断更新和改进，并且必须用适应市场发展和企业未来发展的信息进行补充，这可以使企业内部管理得到全面改善[6]。

（二）健全工商管理培训考核系统

对企业管理者的考核评估有助于工作人员进行自我评估，并确保内部管理的科学性、合法性，对企业的经济绩效和提高其基本竞争力至关重要。将采取以下措施：一方面，制定目标绩效指标。企业管理人员必须考虑到商业发展和增长的方向，从科学、合理等方面制定培训指标，打破与不同部门的界限，同时得出具体的考核结果，这样既能使考核目标有针对性，又能保证考核的准确性；另一方面，必须有适当的评估机制。将企业管理培训与绩效评估联系起来，这一过程不仅提高了人员培训对企业管理的重要性，还使人员能够积极主动地参与培训并提高效率。例如，具有高度专业性和受过培训的知识型工作人员，应获得适当的物质激励和精神激励，以实现其可以实现的目标。一些消极和疏忽的工作人员应受到相应的惩罚，认识到管理培训的重要性，提高培训的有效性。

（三）重视工商管理培训

重视工商管理培训是提高企业管理水平的重要措施之一。具体措施如下：一是发挥工商管理工作的作用与价值。企业领导者应该树立良好的榜样，认识到企业管理培训对企业发展的重要性，具体措施如下：第一，在企业管理中发挥主导作用。企业领导人员必须树立榜样，认识到企业管理领域培训的重要性，并在这些问题上发挥领导作用，学习国内外的先进知识和专业技能，这将提高培训的质量，为其工作人员树立良好的榜样。例如，企业管理者可以与工作人员交流经验，分享自己的经验，并积极鼓励他们从理论上有效地应用所学知识；第二，我们需要改变企业管理中的管理概念，并更多地考虑到这一点。在这一阶段，企业的管理层在实践中往往面临着处理管理问题的困难，因为工作内容很多，而且相对不同。因此需要及时转变企业管理理念，普及培训的重要性，确保管理层在工商管理培训中既能强化自身资金的集约管理，又能提高企业内部的管理水平，从而增强企业管理方面的知识和专业技能[7]。

（四）多元化管理培训模式的发展

“互联网+”背景下的传统企业管理“单一”培训模式，已不符合现代企业管理的要求。因此，企业必须与时俱进，积极灵活地将现代信息技术应用于企业管理培训模式，构建多元化的培训模式。以下是具体的措施：第一，注重在线培训。邀请工商管理培训讲师举办讲座，通过讲座，企业工作人员可以接收管理领域的最新知识，同时提高工作人员与讲师之间的沟通水平；第二，增加在线培训。现代在线平台正从大数据和人工智能等信息技术中崛起，企业需要在企业管理中指导工作人员，以有效克服线下培训的时间和空间障碍，可以通过在线学习鼓励工作人员，养成良好的学习习惯，提高企业工作人员的业务技能。

六、结语

在企业工商管理培训与管理水平关系的背景下，改进管理培训对提高企业管理水平作出了积极贡献。在企业治理方面，企业管理层应进行改进理念等相关的实践培训，以及与现代生产发展和工作方法相关的培训，以确保企业工商管理培训工作的有效性和针对性。