加快深度融合发展，打造新时代一流传媒集团

唐中祥

浙江日报报业集团党委书记、社长

岁月不居，时节如流。2021年，是值得回味的一年，恰逢建党百年，大事多、要事多、喜事多；高质量发展建设共同富裕示范区花落浙江，我们与有荣焉，有了新目标、新使命；新冠肺炎疫情这只巨大的“黑天鹅”，依然在头顶盘旋，带来不少挑战。这一年有紧凑有序的“顿号”，有让人迷离困惑的“问号”，更有一个个精彩夺目的“叹号”。这一年，浙江日报报业集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻宣传党的十九届六中全会精神和浙江省委十四届九次、十次全会精神，深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话精神，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，在浙江省委和省委宣传部坚强领导下，把习近平总书记关于新闻宣传和媒体融合发展的重要论述落实到实践中，按照省委文化工作会议要求，加快深度融合发展，努力建设有强大现代传播能力的新时代一流传媒集团，争当打造新时代文化高地和现代传播强省排头兵。

围绕中心，精准立体讲好“重要窗口”故事。2021年，浙报集团围绕建党百年、高质量发展建设共同富裕示范区、数字化改革等重大主题和中央、浙江省委重大决策部署，突出全国视野、融合传播、故事化表达，在更大范围展示“重要窗口”形象。集团旗下媒体浙江日报、浙江新闻、天目新闻策划“我为共同富裕献良策”“晒一晒，你喜欢浙江的理由”“集齐浙江金名片”等活动，以极强的互动参与体验引发裂变式传播，体现传播实力。为更加聚焦省委中心工作，集团成立“原点工作室”“一线调查工作室”，精品化建设《潮声》《书记县长冲冲冲》等栏目品牌，以更精准推动省委决策部署落地落实。集团还成立红船分社、长三角分社，以更好服务国家战略、省委部署，讲好红船故事、浙江故事、中国故事。

发力全国，打造新型主流传播平台。2019年10月19日，浙报集团正式上线天目新闻客户端；2020年12月，成立天目传媒有限公司。天目新闻把“全国化、平台化、市场化”作为路径、把“到达率、点赞率、黏合率”作为检验成效的标准开展建设。集团加快天目新闻全国化布局、全球化传播、跨越式发展步伐，2020年底至2021年，天目新闻长三角新闻中心、京津冀新闻中心、粤港澳新闻中心先后成立，全力推进“全国热点不失声、重大突发在现场”。天目新闻入选了全国新闻出版深度融合发展创新案例，荣获“2021中国应用新闻传播十大创新案例”。

贯通省域，融媒共享联盟建设提质增效。浙报集团在建设省域主流舆论传播新格局上进行有益探索，谋求更大的发展空间，创新构建融媒共享联盟，努力打造省市县三级媒体“命运共同体”，在内容生产、渠道共享、技术牵引、人员交流、产业拓展等方面开展深度合作交流，相互赋能、互利共赢。在2020年7月实现浙江省县级融媒体中心全部“入盟”基础上，2021年，融媒共享联盟继续提质增效，往纵深推进，覆盖面不断扩大：2月，11家设区市市级党报加入融媒共享联盟，实现省市县三级媒体全覆盖。此后，融媒共享联盟向镇街村社和行业单位拓展，截至目前，联盟成员已达1225家，涵盖1100多家机关、高校、智库、镇街、村社、企业等单位，并在持续壮大。

▲ 浙江日报报业集团努力打造新时代一流传媒集团。

擦亮“窗口”，对外传播旋律嘹亮。2021年，浙报集团发力对外传播，有了新突破新进展，“中国故事”“浙江故事”旋律嘹亮。天目新闻英文频道搭建海外媒体内容合作网络，包括法国侨报、意大利新华联合时报等多家境外华文媒体及知名华人自媒体入驻天目号，还发展并培育国际拍客，独家向天目新闻提供原创内容。“Inzhejiang”海外社交矩阵的传播量达600万，用户总量约50万，重点推出的“打卡中国，在浙过年”活动在海外平台点击量超过150万。浙商侨音融媒体用好海外侨胞资源，联合省相关部门推出关爱海外侨胞和留学生科学防疫系列直播等，得到海外侨胞点赞。

数字牵引，做好“文化+”文章。浙报集团紧紧抓住浙江省数字化改革东风，加快动能变革，积极构建以传媒资讯为核心，以文化生活和智慧服务为延伸的赋能型综合传媒文化产业格局，全力保障主流舆论阵地建设，以“新闻+政务服务商务”为路径，做好“文化+”文章。集团旗下上市公司浙数文化深度参与智慧城市和数字政务建设，全力打造未来城市操作系统，夯实智慧文化建设经验和资源；成立浙报艺术产业集团，开展艺术品与文化大数据服务，深度参与浙江文化大数据体系建设；大力推进浙江省文化云服务平台建设，打造“窗口”App，探索数字文化产品和服务在公共文化场馆的应用，建设“数字博物馆”“数字美术馆”“数字非遗馆”等。

2021年是浙报集团三年发展规划的收官之年，2022年是集团新一个三年发展规划的起步之年。靡不有初，鲜克有终。推动媒体深度融合发展、打造新时代一流传媒集团，只有进行时、没有完成时，唯有以接续奋斗、改革创新、真抓实干，才能不断提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力和竞争力。

展望2022年，值得期待——党的二十大将隆重召开，浙江省第十五次党代会、北京冬奥会、杭州亚运会等重大会议和活动将举行，浙江也迎来“重要窗口”建设两周年、高质量发展建设共同富裕示范区一周年。在新的一年中，浙报集团将秉持“凝聚向上力量，推动社会进步”共同价值观，聚焦媒体主责主业，坚持内容品质化、媒体品牌化、传播智能化、服务智慧化、发展平台化，努力打造综合实力和竞争力领先的新时代一流传媒集团。

一、以优质内容生产为核心竞争力，推动内容生产供给侧改革

新的一年，浙报集团将继续围绕中央、省委中心工作和年度重大主题，深度挖掘浙江在全国有典型意义的创新探索和实践成果，用好融合传播手段，提升主流媒体立体呈现“重要窗口”的能力。将以互联网思维、全媒体视角审视和谋划新闻宣传的内容、对象、方法、手段，深化内容供给侧结构性改革，不断强化内容生产和传播优势，充分发挥党媒的主导地位和权威优势。将视频作为构建内容新生态的战略支点，创新内容表现形式，推出全息化、可视化及沉浸式、交互式新闻产品，丰富传播形态。探索5G环境下的VR、AR、XR及元宇宙等新型传播形态，增强用户体验。

在创新做好重大主题报道的同时，浙报集团将坚持“控源头、抓重点”，控制选题一般、策划一般的稿件数量，将更多精力花在打磨精品上，提高好稿成色。对重大策划、重要题材，实行揭榜“路演”制，由策划方案优的人牵头组织实施，并定期组织召开优秀产品策划制作分享会。着力于高品质、精品化内容生产机制革新，培育名记者、名编辑；提升PUGC（用户生产和专业生产结合）的数量与质量，形成统分结合的新型内容供给机制。同时，深耕专业赛道，立足细分领域和行业精耕细作，培育具备专业优势、鲜明特色的媒体品牌。以智慧政务平台建设为契机，以创新体制机制为保障，打造垂直领域的内容传播平台和专业服务平台。整合资源优势，推动《浙江共产党员》杂志集团、浙法传媒集团高质量发展。

二、坚持平台化发展战略，放大开门融合新优势

新的一年，浙报集团将以重塑党媒集团在舆论场的核心地位为目标，走好全媒体时代的群众路线，顺应平台化发展趋势，构建以内容聚合为基础，以用户连接为核心，以多边交互为动力，开放共享、合纵连横、全域融合的信息传播枢纽和综合服务平台。

优化三大客户端平台建设。深化天目新闻全国化布局，全力推进“一平台三生态”发展战略，构建“全员参与的开放式内容生态、多方获益的互惠型商业生态、以视频为基础的沉浸式社交连接生态”，进一步打造开放式平台，构建PGC、UGC内容枢纽，强化非新闻类内容集聚，丰富内容类型，通过信息发布、资源嫁接、技术服务、流量扶持等手段，为优质流量寻找匹配资源，以高效链接实现商业赋能，构建适应移动传播新趋势的社交模式，进一步成为展示“重要窗口”建设的主阵地、传播浙江好声音的“总端口”、全球化传播的“国家队”。浙江新闻将继续致力于打造成为党委政府决策的智库、广大党员干部群众学习党委决策的工具和资源广泛集聚的平台。进一步组建多工种、跨部门的融合报道团队，继续为广大党员干部准确把握中央、省委精神要义作出指引、提供参考。小时新闻将巩固都市融媒体资讯平台地位，通过“小时小店”“健康小站”“帮帮团”等品牌走好全媒体时代的群众路线，打造群众喜爱的都市融媒体平台。

深化融媒共享联盟建设。以融媒共享联盟为抓手，浙报集团将继续做好开门融合文章，纵向打通中央、省、市、县四级网络，横向覆盖各社会治理领域，构建高频互动的开放社区。形成多元主体相互赋能、协同共生的“连接器”，数据海量汇集、要素高效流动的“资源池”，实现传播效能提升和价值跨越增长。

强化技术赋能支撑。开展平台化建设、夯实主流阵地，离不开技术支撑。浙报集团将提高运用和管理人工智能、大数据、区块链等技术的能力，重塑采编流程、优化管理系统、建设平台终端。以前期开发的“全媒体智能中台”为基座，继续提升有效传播能力，完成“正能量算法”的优化，在集团内强化数据应用的理念，在采编效果、产品优化等场景中推进落实应用。

□ 2021年9月27日，浙报集团举办融媒共享联盟建设工作会议。

□ 上图 2021年5月9日，浙报集团发布省市县一体化传播技术生态产品。

□ 中图、下图 2021年10月20日天目新闻客户端上线两周年，浙报集团举办全国媒体融合平台化发展论坛。

三、依托传媒核心能力，打造“浙报智库”矩阵

当前，党和政府在各个层面、各个领域对科学决策、民主决策、依法决策的要求越来越高，提升决策信息化、数据化水平的需求越来越迫切，需要集中各方智慧、凝聚各方力量为推进治理现代化提供智力支持。浙报集团发挥专业资源优势，做优做强了一批智库平台。例如，浙江在线舆情服务平台、《浙江共产党员》杂志集团党建智库、浙法风险评估智库等，都已具有一定的影响力。

新的一年，浙报集团将充分发挥党报的资源优势、渠道优势、传播优势，进一步向智库型媒体转型，以“浙报智库”为总品牌，打造基于传播优势和数字化服务为核心能力，具有中国特色、浙江气派的一流媒体智库矩阵。“浙报智库”将依托集团内各媒体的核心能力和核心资源，形成智库矩阵，着力深耕垂直行业和优势领域，完善管理和运营架构，培养专业人才，逐步形成“一媒体一公司一智库”的架构，成为党和政府的舆论阵地、数智化服务平台和智库传媒化平台。

四、优化“新闻+政务服务商务”模式，不断激活发展动能

新的一年，浙报集团将完善市场机制，深化优化“新闻+政务服务商务”模式，培育新兴业态，不断激活发展动能。

集团将以优质内容和自有传播平台为依托，搭载政务服务和生活服务模块，拓展版权合作、内容定制、公共文化、嵌入式体验、文化电商等多维服务，积极投身数字化改革浪潮，探索数字科技产业的开拓成长。浙数文化以“成为浙江及国内领先的数字文化和数字科技产业集团”为目标，全力推动数字文化产业创新发展，着力培育壮大数字科技产业，不断提升竞争能力、市场规模和盈利能力，大力践行文化大数据体系建设，进一步聚焦宋韵文化、红色文化、诗路文化等方向，探索和拓宽“文化+旅游+科技”的发展新路径，积极助力浙江省新时代文化高地建设和数字化改革。