中国铁塔股份有限公司(以下简称中国铁塔)成立于2014年7月,是在深化国企改革、促进电信基础设施资源共享的背景下,经国务院批准,由3家电信运营商共同发起成立的大型通信基础设施服务企业,主要从事通信铁塔等基站配套设施和高铁地铁公网覆盖以及大型室内分布系统的建设、维护和运营,是我国移动通信基础设施建设的“国家队”和5G新基建的主力军。自成立以来,中国铁塔坚持服务国家战略,在数智化财务管理方面进行了不懈的探索和实践,并取得了阶段性成果,为企业实现高质量发展打下了坚实基础。
中国铁塔组织模式为总分架构,除总部外,在31个省388个地级市均设立分公司。公司资产超过3000亿元,210万座铁塔分布在全国各地,管理难度大,必须有强大的IT系统做支撑。公司总分架构、业务类同的特点,为企业数字化、智能化创造了有利条件。中国铁塔的IT系统平台始终坚持一级架构、集中化和标准化建设,公司编制了“十四五”数字化规划,数字化已成为公司战略规划的重要组成部分。经过数年平台能力和数据底座的建设和完善,目前已实现全国铁塔一张图、一张网,实现对210多万个站址、超2000万个设备“可视、可管、可控”,为各项管理工作提供多维度运营分析、管理调度和决策辅助,有效支撑了公司高效、扁平化管理。财务系统坚持“六个一”,即一套制度、一套标准、一套流程、一个系统、一本账、一套表,实现资金集中管控、一点结算,工程自动转资、系统管理,损益业务推送、自动核算,报表一点关账、一点出报。
公司始终坚持业财融合,财务系统和业务系统高度集成,财务系统与CRM、PMS、合同、项目、资产资源、集采、运维、人资、审计等141个接口贯通,业务系统推送报账单达到75%,系统自动生成凭证达到99.7%。公司管理制度、流程规则通过IT手段进行固化,打通系统、贯通流程、线上确认、线上结算,实现对公司生产运营全业务、全地域、全流程的一点支撑。公司收入、成本、运营数据集中总部平台,支撑各业务条线对运营数据进行分析预判,相关业务部门每月分别运用动因法、趋势法、量价法等对运营数据进行比对分析,精准预测全年预算指标完成情况。依托强大的财务数字化平台和业财高度一体化的管理体系,公司每月统一对各省市分公司计提折旧和摊销费用,涉及资产3000余亿元、资产卡片2500余万张;实现210余万个铁塔站址单站核算,一个塔(站)一张损益表;一点出具31个省、388个地级市财务及管理报表并实时推送各省分公司。
通过资产“一码到底”,实现对资产实物统一编码,从物资购买时刻为其分配唯一的“数字身份证”,公司2500万个设备就有2500万条资产编码,实行扫码登记、盘点等一码到底的智能化跟踪,实现资产形成、运营、退出的全生命周期高效化、精准化管理。建设集中统一的物联网运维监控平台,聚焦智能巡检、智能资管、智能出入站等核心功能,推行运维智能管控,根据不同基站、不同场景,针对性地优化AI 算法、完善终端标准、打磨系统功能,一旦发现故障,运维监控系统自动报警、自动派单,实现资产“少人、无人维护”。运用财务机器人进行数据智能稽核,引入OCR和RPA等智能技术手段自动识别报账附件、自动抓取系统已有数据、根据规则自动校验稽核,实现了从下发稽核任务到编制稽核报告全过程智能化、自动化处理,公司报账附件数量减少近一半,节约了77%的审核工作量,提高了财务人员稽核工作效率与质量。公司2022年纳入财政部电子凭证接收端试点单位,积极尝试使用机器人实现电子凭证流程自动化处理,应用效果得到了财政部调研组的好评。
公司以常态化数据治理为抓手,保障财务数据从业务、营收领域向资源、成本、资产等全领域扩展,实现业财数据“同频对话”。公司充分发挥一级架构平台优势,总部制定一套适用全国各级分公司的数据管理制度,制定企业级《数据字典》《指标字典》,形成全公司数据管理“六个一”(一个数据标准、一个数据资产目录、一个数据稽核体系、一个数据中台、一个企业级数据模型和一个数据安全管控平台),保障公司数字化战略贯彻执行。建立资源数据质量常态化提升机制,特别把控新增数据入口关,推动数据标准、数据安全、数据质量的管理有效落地。通过上述数据管控措施,公司持续提升数据质量、释放数据价值,运用数据促进企业自我管理。
中国铁塔成立8年来,立足资源禀赋,高举共享旗帜,依靠财务数智化赋能,促进业务系统同频共振、同向发力,支撑企业精益高效运营。展望未来,中国铁塔将以国务院国资委“建设世界一流财务管理体系”为指导,以财务标准化、业财数字化、操作自动化、决策智能化为目标,充分挖掘海量数字系统中沉淀的数据资产价值,推进财务分析及经营决策方式向数字化、智能化转变,不断助力企业实现高质量发展。